- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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2009-02-16 10:45 來源:???? 責(zé)編:??
4.迎合
人通常是非理性的,沒有人喜歡別人對自己說“不”,即使明知或事后認(rèn)識到你是對的,但你留下的是惹人討厭的形象和讓人難堪的感受。這對進一步開展銷售活動百害而無一利。所以,當(dāng)噪音來臨時,你切記不可直接反駁,即使知道你無法達到對方的要求,甚至客戶的觀點可能帶來不良的后果。
迎合主要是針對客戶無理要求和指責(zé)的拖延和淡化,它和認(rèn)可不同,側(cè)重于對客戶的理解,是一種溝通技巧。同時,你需要從心中把它和阿諛奉承嚴(yán)格區(qū)分開來,你沒有拍誰的馬屁,而是善意地緩解矛盾,給對方自省的時間,所以,沒必要感到羞愧,相反在心理上要感到真誠和坦然,因為你寬容了對方的無知和無理。
其實,當(dāng)客戶愿意當(dāng)面指出你的不足時,正說明他對你還是基本認(rèn)可的,對你們公司還抱有進一步合作的愿望,愿意為你提供改正錯誤的機會。你與客戶存在認(rèn)識上的差異,只能說明你們的溝通才剛剛開始,彼此需要建立溝通的方式和渠道以及建立信任的基礎(chǔ)。迎合,正是為了讓客戶對你產(chǎn)生親切感,愿意和你溝通。
而且,你應(yīng)該相信,隨著客戶相關(guān)工作的展開和接觸人員的增多,他們的想法會趨于更加務(wù)實,你完全沒必要去糾正那些本身會改正的東西。畢竟,人在經(jīng)歷深思熟慮之后總要歸于理性。
5.說出真實感受
雖然迎合可以產(chǎn)生親切感,但對于建立真正的信任無能為力。
這時候,說出你的真實感受是非常必要的。但在此之前,你顯然需要表明對客戶的理解,最好的辦法就是明白無誤地指出對方的善良本意,這來源于換位思考時對客戶的真心體會。客戶會因為你的理解而平息大部分怨氣。而后你可以得到充足的時間和機會陳述你的合理原因和解釋。例如,回應(yīng)客戶對質(zhì)量問題的激烈指責(zé)時,你可以首先指出其積極的一面:“忠言逆耳,王處長,我知道您這樣是為我們公司好,希望我們的產(chǎn)品更有競爭力”。通常,客戶會因為你說出了他自己都未意識到的善意所感動。然后,你真誠地說出自己內(nèi)心的感受,坦言自己的難處和苦衷,“其實每個公司的產(chǎn)品都有一定的故障率,我只有盡量減少這一可能性并保證出現(xiàn)問題時盡快更換和維修”。相信此時,客戶也能換位思考其主張和異議是否合適,其情緒化的舉動也就告一段落。
通過以上的步驟,“忽略過激言行”做好心理準(zhǔn)備,“傾聽”收集信息,“換位思考”理解客戶、發(fā)掘其善良本意,“迎合”創(chuàng)造良好溝通氣氛,“說出真實感受”指出善良本意、呈獻真誠并說明真實情況,一個滅噪過程就基本完成了。但要指出,這不是金科玉律,不過在銷售實踐中是值得一用的最簡單有效的策略。
人通常是非理性的,沒有人喜歡別人對自己說“不”,即使明知或事后認(rèn)識到你是對的,但你留下的是惹人討厭的形象和讓人難堪的感受。這對進一步開展銷售活動百害而無一利。所以,當(dāng)噪音來臨時,你切記不可直接反駁,即使知道你無法達到對方的要求,甚至客戶的觀點可能帶來不良的后果。
迎合主要是針對客戶無理要求和指責(zé)的拖延和淡化,它和認(rèn)可不同,側(cè)重于對客戶的理解,是一種溝通技巧。同時,你需要從心中把它和阿諛奉承嚴(yán)格區(qū)分開來,你沒有拍誰的馬屁,而是善意地緩解矛盾,給對方自省的時間,所以,沒必要感到羞愧,相反在心理上要感到真誠和坦然,因為你寬容了對方的無知和無理。
其實,當(dāng)客戶愿意當(dāng)面指出你的不足時,正說明他對你還是基本認(rèn)可的,對你們公司還抱有進一步合作的愿望,愿意為你提供改正錯誤的機會。你與客戶存在認(rèn)識上的差異,只能說明你們的溝通才剛剛開始,彼此需要建立溝通的方式和渠道以及建立信任的基礎(chǔ)。迎合,正是為了讓客戶對你產(chǎn)生親切感,愿意和你溝通。
而且,你應(yīng)該相信,隨著客戶相關(guān)工作的展開和接觸人員的增多,他們的想法會趨于更加務(wù)實,你完全沒必要去糾正那些本身會改正的東西。畢竟,人在經(jīng)歷深思熟慮之后總要歸于理性。
5.說出真實感受
雖然迎合可以產(chǎn)生親切感,但對于建立真正的信任無能為力。
這時候,說出你的真實感受是非常必要的。但在此之前,你顯然需要表明對客戶的理解,最好的辦法就是明白無誤地指出對方的善良本意,這來源于換位思考時對客戶的真心體會。客戶會因為你的理解而平息大部分怨氣。而后你可以得到充足的時間和機會陳述你的合理原因和解釋。例如,回應(yīng)客戶對質(zhì)量問題的激烈指責(zé)時,你可以首先指出其積極的一面:“忠言逆耳,王處長,我知道您這樣是為我們公司好,希望我們的產(chǎn)品更有競爭力”。通常,客戶會因為你說出了他自己都未意識到的善意所感動。然后,你真誠地說出自己內(nèi)心的感受,坦言自己的難處和苦衷,“其實每個公司的產(chǎn)品都有一定的故障率,我只有盡量減少這一可能性并保證出現(xiàn)問題時盡快更換和維修”。相信此時,客戶也能換位思考其主張和異議是否合適,其情緒化的舉動也就告一段落。
通過以上的步驟,“忽略過激言行”做好心理準(zhǔn)備,“傾聽”收集信息,“換位思考”理解客戶、發(fā)掘其善良本意,“迎合”創(chuàng)造良好溝通氣氛,“說出真實感受”指出善良本意、呈獻真誠并說明真實情況,一個滅噪過程就基本完成了。但要指出,這不是金科玉律,不過在銷售實踐中是值得一用的最簡單有效的策略。
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