加拿大書刊印刷廠主要是由幾大印刷廠占據(jù)著，它們的生產(chǎn)總值達(dá)到了5億美元，其中最大的一家印刷廠是Transcontinental，它占領(lǐng)者加拿大三分之一的書刊印刷市場，該公司的書刊印刷產(chǎn)值為1.5億美元，大約為其總銷售額（23億美元）的6%。位于阿爾托納的Friesen公司是加拿大第二大印刷廠，它的銷售額為8000萬美元，而且?guī)缀跞�部來自于書刊印刷。多倫多的Webcom公司也是一家比較知名的印刷企業(yè)，它的銷售額大約為6000萬美元，其中有四分之三都來自于書刊。此外，加拿大還有三家著名的獨(dú)立書刊印刷廠，它們分別為Marquis書刊印刷公司、Tri-Graphic印刷公司以及Canadian Printco印刷公司，這三家公司的總銷售額大約為3500萬美元。當(dāng)然，還有一些小型的印刷廠還在從事書刊的印刷，但它們在整個(gè)市場中所占的比例非常小�？�北克世界是一個(gè)比較大型的書刊印刷廠，但他們的主要生產(chǎn)基地在美國。 
        也許對加拿大書刊印刷業(yè)影響最大的就書匯率。加拿大的三大書刊印刷廠全部要仰仗美國市場。加元的升值對他們的影響非常明顯，而且還改變了它們的銷售組合。舉例來說，就在幾年以前加元?jiǎng)倓傞_始升值的時(shí)候，美國訂單大約要占到一家加拿大書刊印刷廠（例如Transcontinental）總銷售額的三分之二，而到2008年年初，隨著加元匯率升至歷史最高點(diǎn)，這一比例也下降到了一半。也許只有將加元貶值的時(shí)候，加拿大印刷廠才能比美國印刷廠更具有競爭力。 
         此外，從中國進(jìn)口的印刷品也對加拿大本國的市場和加拿大印刷廠在美國市場上的競爭力產(chǎn)生了消極影響。中國原本就具有勞動(dòng)力成本和資本方面的優(yōu)勢，再加上加元的升值和美元的貶值，中國印刷廠的競爭力也就變得更強(qiáng)了。但是，考慮到運(yùn)輸和物流成本以及加元升值速度的放緩，這一趨勢已有所緩解。
         加拿大的所有書刊印刷廠都是專門從事中短版書刊的快遞印刷的。短版活對加拿大印刷業(yè)來說至關(guān)重要，因?yàn)檫@里有很多小型出版，終端用戶的市場也比較小。它們的平均印量已經(jīng)從10000印減少到了3000印，即便是在大型印刷廠里剛剛安裝的卷筒紙印刷機(jī)上也是如此。Transcontinental公司書刊集團(tuán)的銷售副總裁Jules Roux說：“當(dāng)我們購買高斯Sunday印刷機(jī)的時(shí)候，我們的理想印量是10000印，而且在10年以前，每筆訂單的平均印量也的確是10000印，但是現(xiàn)在，這一目標(biāo)已經(jīng)跌落到了3000印。有時(shí)我們還會(huì)在Sunday印刷機(jī)上生產(chǎn)只有2000印的活件。” 
        盡管很多書刊印刷廠都擁有數(shù)字印刷車間，但它們?nèi)匀徽J(rèn)為單張紙膠印機(jī)和卷筒紙膠印機(jī)是1000印以上的單色印刷活件的理想選擇。無論是從成本和印刷質(zhì)量的角度來說，還是從生產(chǎn)力和速度的角度來說，傳統(tǒng)膠印機(jī)都具有很大的優(yōu)勢。Friesens公司擁有卷筒紙印刷機(jī)、單張紙印刷機(jī)、DI印刷機(jī)和數(shù)字印刷機(jī)等多種印刷設(shè)備，該公司總裁兼首席執(zhí)行官Curwin Friesen評價(jià)說：“數(shù)字印刷目前還沒有得到普及，即便是對于一個(gè)只有500本的書刊訂單，我們也愿意在膠印機(jī)上生產(chǎn)，因?yàn)檫@樣做的成本更低。最適合在數(shù)字印刷機(jī)上印刷的是印量少于1000份的單色活件，對于印量達(dá)到1200份的活件，我們就會(huì)選擇膠��；但在兩三年前，我們在數(shù)字印刷機(jī)上印刷的活件大多都超過了1000印。此外，數(shù)字印刷機(jī)在生產(chǎn)速度上還是有一定的局限性——但它的印刷質(zhì)量沒有問題。”
        除了短版和按需印刷以外，數(shù)字生產(chǎn)也新增了定制或自助出版等選項(xiàng)。這種方式與為固定的出版商提供按需印刷或超短版印刷不同，是由書刊的作者自行完成出版過程的。正如電視廣告中所說的那樣，誰都可以成為出版商。但是這些自助出版圖書幾乎不會(huì)進(jìn)入零售渠道，而且不會(huì)被統(tǒng)計(jì)到官方數(shù)據(jù)中，甚至是很多獨(dú)立的機(jī)構(gòu)都不把這種產(chǎn)品看做是真正的圖書。盡管如此，它還是給很多印刷廠帶來了寶貴的商業(yè)機(jī)會(huì)。 
        位于卡里加爾的Blitzprint印刷公司就在這方面投入了大量的資源。在這個(gè)年銷售額為370萬美元的印刷企業(yè)即將進(jìn)入第二十個(gè)發(fā)展年頭的時(shí)候，該公司創(chuàng)始人Kevin Lanuke決定成立一個(gè)獨(dú)立的書刊部門（1999年）。當(dāng)時(shí)他們已經(jīng)擁有了單色數(shù)字設(shè)備，并開始為加拿大出版商印刷短版書。這個(gè)書刊部門的負(fù)責(zé)人Peter Friebe說：“我們不顧一切，對所有必要的設(shè)備和工作流程都進(jìn)行了投資，并且成立了單獨(dú)的短版書印刷部門。”該部門有一半的業(yè)務(wù)來自傳統(tǒng)出版商，剩下的則來自自助出版商。Friebel指出Biltzprint公司必須要找到一個(gè)新的經(jīng)營方式，以便為那些有需求的客戶提供100%的定制服務(wù)。Lanuke和Friebel都強(qiáng)調(diào)了理解定制出版于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之間的區(qū)別的重要性。他們說：“我們意識(shí)到自己正在幫助普通人實(shí)現(xiàn)自己的夢想，每一個(gè)項(xiàng)目都凝結(jié)著人們的心血和汗水。”
        Blitzprint的數(shù)字書刊部門獲得了相當(dāng)大的成功，他們每天大約要印刷4本圖書，并在成立之后的8年時(shí)間里印刷了10000本以上的個(gè)性化圖書。這對普通的印刷廠來說是一件非常困難的事情。你必須要有專門的資源，而不是把所有產(chǎn)品都整合到一起。 
        Blitzprint現(xiàn)在正在努力為整個(gè)書刊供應(yīng)鏈提供更大的支持。他們最新成立的Frontlist.com網(wǎng)站就是專門為自助出版商提供支持的。 
        毫無疑問，加拿大的印刷企業(yè)將會(huì)迎來更多的挑戰(zhàn)。盡管加元的升值、數(shù)字媒體的興起和企業(yè)的整合給印刷業(yè)的市場環(huán)境造成了很大的影響，但書刊印刷廠還是能獲得蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。雖然它們可能不會(huì)像以前那樣取得巨大的增長，但仍然會(huì)頑強(qiáng)地生存下去。 
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