憑本事先于別人找到自己位置  

　　談到發(fā)展，採訪的話題轉(zhuǎn)向了大學(xué)生就業(yè)及個人發(fā)展。對有團(tuán)體發(fā)起大學(xué)生“失業(yè)禮”游行，李文俊說對事件不甚瞭解，但他認(rèn)為香港是自由經(jīng)濟(jì)，政府刺激經(jīng)濟(jì)的力度已經(jīng)很大，但政府無法包攬一切，大學(xué)生要客觀看待金融海嘯帶來的變局。  

　　李文俊用他在商海打拼十幾年的經(jīng)驗(yàn)說，經(jīng)濟(jì)由好變壞，或由壞變好，是有一個周期的，年輕人不要太悲觀，一定要在這段時間內(nèi)磨煉自己，充實(shí)自己，一旦有復(fù)蘇的一天，就能憑本事先于別人找到自己的位置。  

　　他指出現(xiàn)時香港年輕人的缺點(diǎn)，一是缺乏意志，二是缺乏人與人交往的技巧，越來越多人變隱形人，匿在家？打游戲機(jī)，意志消沉。在現(xiàn)今情況下，更需要振作，需要走出去，甚至是走上去，向北到內(nèi)地去，做社工也好，做義工也好，多學(xué)點(diǎn)本領(lǐng)，至少掌握普通話，對日后大有裨益。  

　　李文俊說，做人重要的一條是要用積極的態(tài)度面對人生。他說，自己在加拿大留學(xué)時，就積極出外勤工儉學(xué)，到加油站作加油小子。很多人說“富不過三代”，這其實(shí)指的是一部分家族二三代沒有危機(jī)感，飯來張口，過著消極人生。但自己始終認(rèn)為，無論有無家底，都要奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓創(chuàng)新。  

　　在父親的指點(diǎn)和幫助下，在家排行老大的李文俊上世紀(jì)九十年代回港不久，即加入創(chuàng)業(yè)的行列，成立“理文造紙”，發(fā)展為上市企業(yè)，越做越大。  

　　在企業(yè)發(fā)展的過程中，李文俊始終感激他父親李運(yùn)強(qiáng)的鞭策。對李文俊能把“理文造紙”發(fā)展到全國第二大造紙企業(yè)的規(guī)模，父親看在眼里，喜在心頭，偶而也會贊贊孩子大器早成，但更多的還是不時地敲打邊鼓。李文俊后期一些投資擴(kuò)張政策，遭到了父親的批評，這些批評后來都聽進(jìn)去了，企業(yè)政策及時得到了調(diào)整。  

　　李文俊說，忠言逆耳，這個世界說贊美話的人多，講真心話敢于指出錯誤的人不多，很感謝父親的批評與鞭策，使自己能時時警醒。

　　“造紙大王”心系殘障人士的權(quán)益和發(fā)展  

　　李文俊是2003年的香港十大杰出青年，是香港地地道道的青年才俊，他的名片上除了企業(yè)職銜，“香港百仁基金會副主席”、“香港交通安全會長”等各種社會公職也琳瑯滿目，但他最近最為掛心的還是政府“康復(fù)咨詢委員會副主席”一職的工作。  

　　他說，7月19日有個與仁濟(jì)醫(yī)院合作，為殘障人士服務(wù)的頒獎禮，8月與無線電視合作，有個宣傳保護(hù)殘障人士的節(jié)目，盡管自己企業(yè)事務(wù)繁多，但這些公益活動的籌措舉辦全擺在了自己的工作日程？。  

　　李文俊對香港的殘障人士和精神病患者特別同情，也特別呵護(hù).從1994年起他連續(xù)10年擔(dān)任慈善為懷的仁濟(jì)醫(yī)院的總理，2004年至2005年他還擔(dān)任仁濟(jì)醫(yī)院主席。及后，雖然沒做仁濟(jì)醫(yī)院善長了，但他仍在政府康復(fù)諮詢委員會當(dāng)副主席，一如繼往地關(guān)心和愛護(hù)香港的殘障人士及精神病患者。  

　　他惋惜地說，香港有殘障人口超過30萬，僅頸骨以下嚴(yán)重的殘障人士就有三四千人，這些殘障人士，社會給的資源和關(guān)心不是多了，而是還很不夠，今年康復(fù)會批撥給殘障人士和精神病患者的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是700萬元。由于金融海嘯和豬流感沖擊，今年委員會在這些人士的經(jīng)費(fèi)和就業(yè)努力之外，更多的會是向社會多作宣傳，讓社會這些弱勢群體能早日融入社會，讓殘障人士有個無障礙社會。  

　　李文俊牽掛著殘障人士及精神病患者，功德無量，為此，也被特區(qū)政府授予了銅紫荊星章和太平紳士的美名。但李文俊覺得他做得還很不夠，他約記者，有時間再專門談?wù)勏愀蹥堈先耸亢途�神病患者的�?quán)益保護(hù)和發(fā)展的問題。

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