實(shí)現(xiàn)利潤最大化

　　雖然人們對(duì)齊良海德每年30%的業(yè)務(wù)增長率很是稱道，但卻對(duì)其在形勢(shì)一片大好的情況下投入大量資金購買hp indigo press 5000高端數(shù)字印刷機(jī)的決策心存疑慮。對(duì)此，柏奇做出了如下解釋：“首先，向數(shù)碼印刷領(lǐng)域發(fā)展能夠彌補(bǔ)原來傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)的一些不足；第二，從生產(chǎn)需要來說，要適應(yīng)作業(yè)要求，客戶需要印刷的數(shù)量越來越少，周期越來越短，可變數(shù)據(jù)也慢慢多了起來；第三，從競爭需要來說，奇良海德從來不是以價(jià)格競爭來站住腳的，而是靠質(zhì)量、差異化經(jīng)營來加強(qiáng)競爭力；第四，從發(fā)展需要來說，印刷行業(yè)數(shù)碼化發(fā)展是大勢(shì)所趨，通過使用數(shù)碼印刷設(shè)備可以做一些嘗試，提前做一些技術(shù)儲(chǔ)備。”

　　引入1個(gè)月后就實(shí)現(xiàn)試印刷，安裝2個(gè)月后就帶來明顯收益，足見齊良海德引進(jìn)hp indigo press 5000高端數(shù)字印刷機(jī)提高生產(chǎn)能力的決心和態(tài)度。從實(shí)際運(yùn)行情況來看，hp indigo press 5000高端數(shù)字印刷機(jī)能夠解放5臺(tái)傳統(tǒng)的印刷設(shè)備，從而提高了印刷效率。如此立竿見影的效果，也讓齊良海德做出了2007年?duì)I業(yè)額突破4500萬的預(yù)計(jì)。

　　奇良海德通過引進(jìn)數(shù)碼印刷設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)印刷和數(shù)碼印刷的無縫銜接。柏奇將這種銜接總結(jié)為“工序之間的銜接，印刷企業(yè)和中間客戶及最終用戶之間的銜接，以及印刷企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商的銜接。”

　　齊良海德傳統(tǒng)印刷設(shè)備的優(yōu)勢(shì)在長版印刷，hp indigo系列數(shù)碼印刷設(shè)備的優(yōu)勢(shì)在短版印刷，當(dāng)短版印刷業(yè)務(wù)越來越多的時(shí)候，hp indigo系列數(shù)碼印刷設(shè)備可以把傳統(tǒng)印刷設(shè)備解放出來專接長版業(yè)務(wù)，并保證其不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而賺取更多的利潤。同時(shí)，hp indigo系列數(shù)碼印刷設(shè)備在大量的短版印刷業(yè)務(wù)中也將獲利頗豐�？梢�，數(shù)碼印刷與傳統(tǒng)膠印的相互補(bǔ)充，將共同滿足印刷市場上層出不窮的各類需求。
 

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