“鋁塑分離技術(shù)本身早已存在。”利樂(lè)負(fù)責(zé)利樂(lè)環(huán)保事務(wù)的經(jīng)理姚特克告訴本報(bào)記者。事實(shí)上,早在2005年,在巴西圣保羅的衛(wèi)星城市Piracicaba,就有一家利樂(lè)巴西等公司支持紙包裝回收加工廠,能夠用等離子技術(shù)將紙包裝盒中的鋁和塑料成分完全分開(kāi)。“但考慮到中國(guó)的實(shí)際情況,等離子技術(shù)的設(shè)備投入太高,而且也要求企業(yè)對(duì)'利樂(lè)包’回收量夠規(guī)模,因此利樂(lè)在中國(guó)進(jìn)行的是完全不同的實(shí)驗(yàn)。”

　　2007年,利樂(lè)中國(guó)的環(huán)保工程師找到了天藝塑膠公司,他們和山東聊城大學(xué)的研發(fā)小組合作,開(kāi)發(fā)出現(xiàn)在富倫紙廠和鑫宏鵬紙廠使用的半化學(xué)半機(jī)械的鋁塑分離方法。

　　“(鋁塑分離設(shè)備)總體投入大概需要1500萬(wàn)元,”羊軍解釋,“利樂(lè)在基礎(chǔ)設(shè)備上對(duì)我們提供了幫助,而且,經(jīng)由他們論證,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程也是環(huán)保的。”

　　利樂(lè)在中國(guó)之所以如此急切尋找性價(jià)比高的鋁塑分離技術(shù),最主要的原因是,在中國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條上,鮮少見(jiàn)到有為再生產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供政策傾斜和資金補(bǔ)貼。

　　在歐洲,以德國(guó)的“綠點(diǎn)體系”為代表,其實(shí)是生產(chǎn)者責(zé)任延伸制——在由政府提出包裝回收要求后,1990年9月28日,來(lái)自包裝材料和消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)的95個(gè)公司組成了德國(guó)的生產(chǎn)者責(zé)任組織——“包裝廢物收集利用的環(huán)境服務(wù)公司”DSD,DSD擁有綠點(diǎn)(green dot)標(biāo)志。這個(gè)組織是與地方政府垃圾處理系統(tǒng)同時(shí)并存的另一個(gè)回收利用系統(tǒng),它根據(jù)回收體系和不同材質(zhì)包裝物的回收成本測(cè)算,規(guī)定加入該體系的消費(fèi)品制造商為每個(gè)包裝上繳納多少費(fèi)用。交費(fèi)企業(yè)可以在包裝材料上使用綠點(diǎn)標(biāo)志。然后,DSD將這些費(fèi)用補(bǔ)貼給專業(yè)公司負(fù)責(zé)廢包裝的收集和再利用。

　　和中國(guó)大陸情況最近似的臺(tái)灣地區(qū),則是在1998年開(kāi)始,由政府牽頭成立了廢棄物資源回收基金管理委員會(huì),用制造者提供的資源回收管理費(fèi)去補(bǔ)貼整個(gè)資源回收系統(tǒng)的各個(gè)成員,比如工廠和拾荒者。

　　2008年8月,中國(guó)已經(jīng)通過(guò)《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》,這個(gè)立法意味著中國(guó)意識(shí)到了日益增長(zhǎng)的資源緊缺和環(huán)境壓力,試圖改變高投入和高排放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。這個(gè)立法要求在企業(yè)的生產(chǎn)源頭進(jìn)行控制,提倡綠色設(shè)計(jì)和制造,并且將廢棄物在回收及處理系統(tǒng)進(jìn)行再利用,使資源重新回到生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　“但是現(xiàn)在的循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法只是在有關(guān)領(lǐng)域中做出了原則性的規(guī)定,”全國(guó)人大環(huán)資委調(diào)研室副主任翟勇說(shuō):“有關(guān)產(chǎn)品再利用的比例、再利用率等等這些具體要求,相關(guān)行政法規(guī)現(xiàn)在還沒(méi)有出來(lái)。”

　　因此,利樂(lè)要在中國(guó)搞循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn),目前只能靠在產(chǎn)業(yè)鏈條上尋找到更多的利潤(rùn)空間,來(lái)確保下游的包裝處理企業(yè)能在殘酷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中持續(xù)擴(kuò)張。

　　“說(shuō)到底,我們需要靠這部分盈利趕快形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),”郭振齊在自己的鋁塑車(chē)間旁總結(jié)說(shuō),“然后,就能更好地控制利樂(lè)包的回收網(wǎng)絡(luò)。”

　　控制點(diǎn)

　　林老板個(gè)子不高,臉上總帶著笑容,在經(jīng)營(yíng)垃圾分撿回收前,他做過(guò)水果生意。在他接手這塊地盤(pán)時(shí),羊軍每月從這個(gè)地區(qū)只能回收80噸利樂(lè)包。據(jù)估計(jì),這一地區(qū)2009年的目標(biāo)回收量只有3000噸。

　　“但不要因此小看廣州周邊地區(qū)的回收量。”林老板為自己的商業(yè)計(jì)劃辯解,光東莞地區(qū)一個(gè)鎮(zhèn)的居民,一天消費(fèi)利樂(lè)包的潛力,甚至就超過(guò)城市里的幾個(gè)大型垃圾填埋場(chǎng)提供的回收量總和。因?yàn)檫@里工廠密布,氣溫偏高,工人們的食譜里常年包括利樂(lè)包裝的牛奶或飲料。

　　“只要你讓我覺(jué)得做這個(gè)事情有前途,”林老板說(shuō),“我會(huì)想方設(shè)法把回收量提起來(lái)。”

　　由于中國(guó)尚未建立合理的垃圾分類體系,消費(fèi)者垃圾分類的培養(yǎng)更無(wú)從談起。林老板這樣的民間回收大戶成為了“利樂(lè)包”回收的樞紐,他們連接著各個(gè)垃圾填埋廠、廢紙收購(gòu)點(diǎn)和蒙牛、伊利這樣的利樂(lè)包裝使用大戶(從工廠中回收他們的廢棄包裝),并且也能通過(guò)自己的下家——那些更小一些的回收公司來(lái)面對(duì)成千上萬(wàn)的拾荒者、知道“利樂(lè)包”能賣(mài)錢(qián)的環(huán)衛(wèi)工人和城市居民。

　　在城市垃圾分類政策缺位的情況下,通過(guò)細(xì)分價(jià)格對(duì)回收渠道進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)和管理,是羊軍唯一能做的事情——他有一個(gè)即使在跨國(guó)公司的渠道管理者看來(lái)也相當(dāng)精準(zhǔn)的管理框架。根據(jù)消費(fèi)“利樂(lè)包”的數(shù)量,在山東、安徽、上海、廣州、福建、江西、浙江等地尋找到林老板這樣的總代理,為他們中業(yè)績(jī)好的人建立獎(jiǎng)勵(lì)制度:比如一個(gè)月,代理收上來(lái)的“利樂(lè)包”達(dá)到20噸,每噸就返利200元。羊軍甚至答應(yīng),為林老板這樣信譽(yù)良好的合作伙伴提供一部分資金周轉(zhuǎn)。

　　“我們把收購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格掛鉤,收上來(lái)的廢包分三個(gè)級(jí)別,分類和清潔做得最好的價(jià)格最貴。”羊軍說(shuō),“一旦意識(shí)到自己的行為與錢(qián)相關(guān),回收環(huán)節(jié)里的每個(gè)人都會(huì)慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變。”

　　在收上來(lái)的廢包里,他們對(duì)地區(qū)代理從當(dāng)?shù)毓�廠拿到的邊角料開(kāi)出的收購(gòu)價(jià)格是最低的。“這不奇怪,”郭振齊解釋,“我們很多回收代理都和當(dāng)?shù)氐拿膳�、伊利這樣的工廠有密切的關(guān)系,從那里拿到大量的邊角料并不難。”

　　但回收企業(yè)和造紙廠都意識(shí)到,能否拿到工廠料取決于中國(guó)社會(huì)的人情關(guān)系,若完全依賴于這種關(guān)系,則會(huì)讓雙方都面臨極大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　“比如,工廠分管此事的人忽然改變主意,將這些廢料處理給其他回收商。”相比之下,建立起一個(gè)從城市垃圾處理體系中獲得“利樂(lè)包”的穩(wěn)定渠道更為重要,因?yàn)槿藗儗?duì)牛奶和飲料的消費(fèi)總會(huì)越來(lái)越多。因此,羊軍和郭振齊不約而同把從鋁塑分離技術(shù)上得到的那部分贏利,盡量投入到對(duì)這部分渠道的建設(shè)中去。

　　“更何況,利樂(lè)幫助我們的主要目的,本身不光是為了處理工廠廢料。”羊軍說(shuō):“而是希望通過(guò)我們?nèi)グ殉鞘欣�圾中的廢包吸納出來(lái)。”

　　在富陽(yáng)當(dāng)?shù)?受到原料藍(lán)海的吸引,也有中小型企業(yè)開(kāi)始動(dòng)用“利樂(lè)包”造紙的主意。他們的一部分原料來(lái)自購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口廢紙中夾帶的廢棄利樂(lè)包,“進(jìn)口廢包是800元一噸,”羊軍說(shuō),“我們則把收購(gòu)價(jià)格定在1800元一噸。”

　　除去要負(fù)擔(dān)維護(hù)管理回收系統(tǒng)的成本,富倫和鑫宏鵬紙廠為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)保,還投資500萬(wàn)元修建了污水處理及循環(huán)使用的系統(tǒng)——然而,其他競(jìng)爭(zhēng)者則未必會(huì)如此規(guī)范行事。