劉迎建為此還謀劃了一個“二八分成”的利益共享機制。亞馬遜是三七分，我們是二八分，也就是內(nèi)容創(chuàng)造者拿八成，我們拿二成。這可能是全世界最好的方式了。

　　三、紙媒是不認可新“救星”？

　　在新媒體異�；鸨�的日子里，紙媒不斷地感覺到生存的壓力。然而，此時電子書從天而降，并聲稱是紙媒的救星。有人在說電子書是紙媒的“救星”，但是紙媒自己是不是動心了？我覺得，至少紙媒可以從三方面考查這個“救星”是不是管用。

　　第一，成本是不是節(jié)約了？對于所有的電子形式的東西，顯然，印刷成本與運輸成本降下來了，既不用花那么多紙張與油墨，也不用掏錢給郵局或快遞公司，還間接地推動了國家的環(huán)保。況且，以前這兩項成本是與發(fā)行量成正比的，而現(xiàn)在它們已經(jīng)不存在了，發(fā)行多大的量都不會增加這方面成本。

　　第二，版權能不能控制好？目前，電子書運營企業(yè)都在版權控制方面比互聯(lián)網(wǎng)上控制得好得多。不少電子書運營企業(yè)利用防火墻，不跟個人打交道，只跟有版權的機構(gòu)合作，一般不直接和作者聯(lián)系，所以相應的版權官司也很少。聽一些電子書運營商說，他們很愿意與傳統(tǒng)的版權機構(gòu)建立“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。

　　第三，分成是不理夠合理？不論是亞馬遜的“三七分成”，還是漢王的“二八分成”，都體現(xiàn)了電子書運營企業(yè)愿意將大頭讓給內(nèi)容創(chuàng)造者。這與傳統(tǒng)媒體經(jīng)常報怨從互聯(lián)網(wǎng)上一分錢也拿不到的情況相比是截然不同的。很多紙媒擔心是不就是在與新媒體合作時得不到足夠的分成嗎？
　　
　　從目前情況看，以上三個問題的答案基本是肯定的。

　　想到最近關于谷歌與新聞集團間的一些故事。谷歌最近都被新聞集團的“暗示”給嚇得準備推出“首次免費點擊”計劃，讓互聯(lián)網(wǎng)用戶在五次免費閱讀后進入注冊或登錄，以進行收費閱讀。試想，傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的關系越來越緊張，但電子書運營商則對傳統(tǒng)媒體普遍表現(xiàn)得“無比友好”。

　　當然，不排除電子書運營企業(yè)有點“王婆賣瓜，自賣自夸”，盡挑好的東西講給紙媒們聽聽，力圖把自己描繪成友好的使者與“大救星”，力圖讓紙媒們與他們積極合作。

　　不過，從目前看，紙媒們應該放眼未來，可以預計，即使沒有電子書，紙質(zhì)媒體的印量也會逐漸下降。只不過，電子書似乎想在各類新媒體中獨樹一幟，想以全新的形象與紙媒合作。從目前看，紙媒在與電子書合作過程應該不會吃虧。新舊媒體融合是一個大勢所趨，也許電子書與紙媒的合作正是符合這種趨勢的有效融合途徑之一，當然歷史會逐步證明這一點的。 


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