值得注意的是，此前一直被認為被動進入數(shù)字時代的傳統(tǒng)出版機構也開始積極探索數(shù)字出版，轉而利用自己優(yōu)勢資源，搭建數(shù)字出版平臺，研發(fā)數(shù)字出版產(chǎn)品，開拓銷售渠道，探索數(shù)據(jù)庫出版、在線教育、按需印刷等數(shù)字出版商業(yè)模式，踏上了自己獨立的、真正的數(shù)字出版征程。據(jù)商務印書館信息中心主任劉成勇介紹，為避免僅僅成為數(shù)字產(chǎn)品的原材料提供商，而泯滅了傳統(tǒng)出版社的知名品牌，商務印書館正在積極進行數(shù)字化轉型，將其在傳統(tǒng)出版領域多年來建立起來的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，延伸到數(shù)字出版領域，如開發(fā)《東方雜志》數(shù)據(jù)庫、“工具書在線”，開通“按需印刷網(wǎng)”等等，以爭取并且掌握數(shù)字出版的主導權，引領數(shù)字出版潮流。

　　新型產(chǎn)業(yè)潛力無限

　　數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的各端在探索贏利模式的過程中，觀點逐漸統(tǒng)一，那就是要搶占數(shù)字出版的制高點，必須依靠著作權人與出版商的結合、內(nèi)容與技術的結合、產(chǎn)品與渠道的結合才能實現(xiàn)贏利，合作共贏是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、繁榮的基礎。

　　江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F推出了總署“十一五”規(guī)劃重點圖書《走進百家名村》，以圖書、互聯(lián)網(wǎng)和DVD—ROM3種形式同步出版，收到了良好效果;《非誠勿擾》、《貧民窟的百萬富翁》等作品采取傳統(tǒng)圖書、互聯(lián)網(wǎng)、手持閱讀器、手機閱讀等多種出版方式，實現(xiàn)了多渠道的全媒體同步出版。上述現(xiàn)象一定程度上反映出數(shù)字出版運營的趨勢：以內(nèi)容價值最大化為目標，相關內(nèi)容產(chǎn)業(yè)融合不斷加深，充分實現(xiàn)內(nèi)容資源的多次利用，減少重復投入，降低生產(chǎn)成本，有效拓展傳統(tǒng)出版的閱讀空間，從而延長出版物的生命周期，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)各端的利益共享與共贏。

　　業(yè)界普遍認為，傳統(tǒng)出版單位與數(shù)字技術或數(shù)字平臺提供商在內(nèi)容資源上的整合力度也將加大。2008年2月，中華醫(yī)學會所屬系列期刊與萬方數(shù)據(jù)股份有限公司結成戰(zhàn)略合作關系，雙方聯(lián)手共同打造中國的STM在線出版業(yè)務，被認做標志性事件，說明傳統(tǒng)出版單位與數(shù)字技術公司的合作正向著價值統(tǒng)一體方向發(fā)展，今后，內(nèi)容資源方面的合作可能會更加多元，總的來講應該朝著重組與整合的方向發(fā)展。

　　管理部門有關人士曾指出，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的整合，打破了把兩者對立起來的思維誤區(qū);紙質(zhì)圖書、互聯(lián)網(wǎng)、手機、閱讀器等不同媒體的組合，把不同媒體由競爭對手變?yōu)楹献骰锇?出版商、技術提供商、移動運營商等不同身份的整合，實現(xiàn)了角色的換位與融合;出版、電信、影視等不同行業(yè)的集合，達到了優(yōu)勢互補，資源共享;讀者閱讀選擇與體驗的整合，最大限度地滿足了讀者的需求。

　　以手機出版為例，由于手機已成為“第五媒體”并建立了成熟的贏利模式，手機和閱讀的結合有著巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Γ�手機有望超越互聯(lián)網(wǎng)閱讀成為傳統(tǒng)出版以外的第二大閱讀方式已成為業(yè)界普遍共識。因此，在移動運營商進行閱讀平臺建設的同時，出版社、原創(chuàng)網(wǎng)站、數(shù)字出版商及軟件廠商、終端設備廠商等也紛紛介入，共同推動手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的建設。中國移動在浙江組建的手機閱讀基地，就匯集了包括出版社、出版集團、報業(yè)集團、文學網(wǎng)站和數(shù)字出版商在內(nèi)的各方內(nèi)容資源;同時，積極創(chuàng)新手機閱讀產(chǎn)品形態(tài)，結合最新的電子紙技術革新，攜手手持閱讀器、手機客戶端伙伴等，快速推進G3電子閱讀器的開發(fā)和推廣，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的共同創(chuàng)新和發(fā)展。

　　隨著中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)不斷向縱深發(fā)展，今后產(chǎn)業(yè)融合不斷深化的趨勢將愈加明顯。


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