制作海外產(chǎn)品有助提升企業(yè)管理水準(zhǔn)

　　印刷企業(yè)涉足海外印刷業(yè)務(wù)對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范企業(yè)管理的幫助極大。時(shí)至今日，盡管不少?lài)?guó)內(nèi)企業(yè)都已拿到ISO9001的質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)，但嚴(yán)格地講，把證書(shū)視作敲門(mén)磚的多、認(rèn)真對(duì)待認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢查的多，而一絲不茍按章辦事明顯不足。不能說(shuō)企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)迫使所有的企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但質(zhì)量的過(guò)程管理僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視、僅靠質(zhì)檢人員重視是完全不夠的，必須做到參與生產(chǎn)的所有人員都更加重視，以每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量來(lái)確保最終環(huán)節(jié)的質(zhì)量，要做到這一點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng)期來(lái)不注重規(guī)矩、不注重細(xì)節(jié)的中國(guó)民眾來(lái)說(shuō)是要經(jīng)過(guò)反復(fù)敲打的。企業(yè)著手制作外單，可以以此為抓手，要求員工樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)，克服得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，充分重視產(chǎn)品質(zhì)量，可以規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理，因?yàn)橥鈫尾淮嬖谕ㄈ诘目赡�，在明確加工價(jià)格以后，講究的就是質(zhì)量、周期。

　　如若員工把制作外單過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)、養(yǎng)成的習(xí)慣沿用到日常生產(chǎn)中去，肯定有助于企業(yè)提升日常的產(chǎn)品質(zhì)量，有助于樹(shù)立起企業(yè)的品牌形象�？梢哉f(shuō)，承制海外訂單是企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的試金石，承制海外訂單也是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的催化劑。

　　我公司從2002年起涉足海外印刷，為此，陸續(xù)引進(jìn)了北京印刷學(xué)院和上海出版印刷專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)的、有一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的外語(yǔ)人才。幾年來(lái)，制作了相當(dāng)一批海外圖書(shū)，產(chǎn)品發(fā)送到除南美洲以外的世界各大洲。期間有受贊揚(yáng)時(shí)的欣喜，也有因質(zhì)量遭賠款、因周期被迫空運(yùn)的懊喪，同樣也遭遇到借故逃債、不講商業(yè)信譽(yù)的外商。失敗與成功的經(jīng)歷，讓我們明白了應(yīng)該怎么做，什么才是海外客戶(hù)所希望的。但迄今為止，外單占我公司業(yè)務(wù)總量的比重依然不高，在做好國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的同時(shí)，積極拓展海外市場(chǎng)依然是我們努力的目標(biāo)。

　　在中國(guó)印刷企業(yè)聲稱(chēng)要努力承接海外印刷訂單的時(shí)候，大踏步進(jìn)入中國(guó)印刷市場(chǎng)的海外資本也越來(lái)越多，從資本的本性出發(fā)，外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)然是為了爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)，他們是在以資本換市場(chǎng)�；仡櫢母镩_(kāi)放之初，我們積極引進(jìn)外資的目的是：期望通過(guò)引進(jìn)外資獲得一定比重的海外訂單，這么多年過(guò)去了，中國(guó)企業(yè)又獲得了多少海外訂單？就印刷行業(yè)而言，情況也大致如此，外企同樣在蠶食中國(guó)市場(chǎng)，從黃頁(yè)號(hào)簿到圖書(shū)，從郵報(bào)目錄到包裝，幾乎無(wú)所不在。正因?yàn)槿绱耍瑖?guó)內(nèi)企業(yè)跨出國(guó)門(mén)去爭(zhēng)取海外印刷業(yè)務(wù)，充其量也只能認(rèn)為是一種市場(chǎng)的互換，是在外企進(jìn)入增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力以后，利用勞動(dòng)力價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，努力到國(guó)外再去爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)。務(wù)必警惕出現(xiàn)別人如愿以?xún)數(shù)孬@得了我們的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而我們卻并未因此獲得相應(yīng)的海外市場(chǎng)，做出“賠了夫人又折兵”的傻事。

　 拓展海外市場(chǎng)國(guó)內(nèi)企業(yè)不能打價(jià)格戰(zhàn)

　　低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段、在供給大于需求情況下的慣用手段，價(jià)格大戰(zhàn)的最終結(jié)果是消費(fèi)者獲益，而參戰(zhàn)者無(wú)一不是利益的受害者。圍繞家用電器的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，國(guó)內(nèi)早已爆發(fā)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，最終，沒(méi)有一家制造商能幸免于難。在這幾年印刷生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)張的背景下，國(guó)內(nèi)印刷廠之間的價(jià)格戰(zhàn)也已經(jīng)打得令企業(yè)難以承受。因此，在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)企業(yè)千萬(wàn)不能再靠低工價(jià)爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，不能再打價(jià)格戰(zhàn)。

　　俗話說(shuō)，一分價(jià)錢(qián)一分貨，按質(zhì)論價(jià)是市場(chǎng)的基本法則，既要馬兒好、又要馬兒不吃草在實(shí)際生活中無(wú)法做到。在印刷產(chǎn)品制作中，好的產(chǎn)品總要使用好的原輔材料，一味壓價(jià)的結(jié)果，要想不做賠本買(mǎi)賣(mài)，勢(shì)必只有偷工減料，以損害企業(yè)的品牌作代價(jià)。搞壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，短時(shí)間內(nèi)似乎贏得了訂單，但實(shí)屬竭澤而漁，因?yàn)�，市�?chǎng)工價(jià)普遍下滑，對(duì)整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。而且，低工價(jià)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)導(dǎo)致國(guó)外同行向政府申請(qǐng)反傾銷(xiāo)作抵制，在消息稱(chēng)，美國(guó)沃爾瑪超市從中國(guó)進(jìn)口低價(jià)格的筆記本就面臨反傾銷(xiāo)的壓力。所以，在西班牙鞋商燒毀了中國(guó)出口西班牙的皮鞋后，該國(guó)中國(guó)商會(huì)執(zhí)行主席王紹基就呼吁：“完成了原始積累的人，凡是有能力的人，應(yīng)該趕快退出價(jià)格戰(zhàn)，趕快建立自己的品牌。”以品牌在市場(chǎng)上確立起自己的優(yōu)勢(shì)，才是企業(yè)擴(kuò)大海外印刷市場(chǎng)的根本出路。

　　印刷是中國(guó)古代四大發(fā)明之一，中國(guó)的印刷品在國(guó)際市場(chǎng)上并不比別國(guó)落后，在每年的國(guó)際印刷品評(píng)比中，國(guó)內(nèi)企業(yè)制作的印刷物屢屢獲獎(jiǎng)就是證明。大批港資企業(yè)遷入內(nèi)地以后，我國(guó)印刷業(yè)在國(guó)際上的地位更有所上升，在這種背景下，再打價(jià)格戰(zhàn)，以削減本已可憐的利潤(rùn)去獲取市場(chǎng)份額就更沒(méi)有一絲絲的必要。

　　便捷的信息通道已經(jīng)將世界變小，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)更多地融入了國(guó)際社會(huì)，中國(guó)印刷業(yè)也毫無(wú)例外地融入了國(guó)際印刷業(yè)，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去拓展海外印刷市場(chǎng)，也應(yīng)該以平和的心態(tài)腳踏實(shí)地地走承接海外印刷業(yè)務(wù)之路，切勿一哄而起，切勿搞惡性競(jìng)爭(zhēng)最終自掘墳?zāi)埂?br />


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