熱點(diǎn)五　再爆冷門，百年諾獎(jiǎng)影響力受質(zhì)疑

　　2009年10月8日，德國(guó)女作家赫塔·米勒最終折下諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的桂冠，再次爆出冷門。不是呼聲甚高的以色列作家阿莫斯·奧茲，也不是在文學(xué)和商業(yè)間游刃有余的村上春樹，此次諾獎(jiǎng)獲得者讓絕大多數(shù)讀者倍感陌生，甚至有報(bào)道稱：德國(guó)本土的一些專家學(xué)者也對(duì)其知之甚少。截至得獎(jiǎng)之時(shí)，赫塔·米勒的作品只有4本發(fā)行過英文版，而其中的兩本還是隨筆。“我聽說自己得獎(jiǎng)了，但我仍然無(wú)法相信這件事”——就連米勒本人也對(duì)自己獲獎(jiǎng)?lì)H感意外。意外之后，是諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)面臨的尷尬境地。

　　創(chuàng)立于1901年的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，由瑞典文學(xué)院的5名院士組成評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)選，主要表彰“在文學(xué)界創(chuàng)作出具有理想傾向的最佳作品的人”。按照相關(guān)章程規(guī)定，評(píng)委會(huì)成員要對(duì)提名情況嚴(yán)格保密，他們?cè)陔娮余]件中或在餐廳等公共場(chǎng)合，提及候選人的時(shí)候必須使用代號(hào)進(jìn)行討論。這使得擁有百余年歷史的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)顯得異常嚴(yán)肅和神秘。

　　曾經(jīng)的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)因豐厚的獎(jiǎng)金、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)選流程和放眼全球的開闊視野而備受關(guān)注。然而，隨著近些年獲獎(jiǎng)的作家作品越來(lái)越冷僻，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的選擇標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)威性也受到了廣泛質(zhì)疑。有人說，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)尤其喜歡頒發(fā)給那些“背離”自己祖國(guó)的人。不管這一說法是否成立，但對(duì)“流亡作家”的過度關(guān)注的確使得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)評(píng)選出的作品往往既不是經(jīng)典，也難以流行。以今年的赫塔·米勒為例，評(píng)論界普遍認(rèn)為即使獲獎(jiǎng)，米勒的作品也依然小眾——“她的頭腦，還停留在那個(gè)意識(shí)形態(tài)對(duì)立的年代；她的文學(xué)世界，依舊充滿了無(wú)家可歸的絕望與迷茫。”更為苛刻的評(píng)價(jià)還在后面。有批評(píng)家指責(zé)她的作品格局小，始終是在講述極權(quán)統(tǒng)治下個(gè)人的悲劇命運(yùn)，“簡(jiǎn)直老掉牙”。

　　爭(zhēng)議的話題遠(yuǎn)不止于此。德國(guó)作家托馬斯·布魯瑟西抨擊諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)“看起來(lái)就像是一場(chǎng)文化沙文主義的游戲——只有那些符合評(píng)委胃口的作家才能獲獎(jiǎng)，其他人都被排除在外，這種做法已經(jīng)嚴(yán)重影響了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的權(quán)威性。”他的說法也許代表了世界上很多文學(xué)愛好者的質(zhì)疑。在頻頻爆冷的同時(shí)，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)還被認(rèn)為越來(lái)越像一個(gè)“歐洲文學(xué)獎(jiǎng)”。

　　諾獎(jiǎng)會(huì)否漸漸成為讀書人眼中高不可及的小眾獎(jiǎng)項(xiàng)，會(huì)否成為歐洲以外讀者和出版商眼中無(wú)關(guān)緊要的評(píng)選？這是百年諾獎(jiǎng)需要面對(duì)的嚴(yán)肅課題。

　　熱點(diǎn)六　二手書與教育市場(chǎng)成為市場(chǎng)明星

　　2009年，二手書、教材與教育市場(chǎng)成為書店和出版商們競(jìng)相爭(zhēng)奪的蛋糕。

　　亞馬遜、博得思、沃特斯通、Play.com等響當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書零售商在今年不約而同地進(jìn)軍二手書市場(chǎng)，紛紛與Alibris簽訂了合作協(xié)議，后者將為他們提供來(lái)自45個(gè)國(guó)家的數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的書籍。毫無(wú)疑問，書店們對(duì)二手書市場(chǎng)的重視源自經(jīng)濟(jì)大背景下顧客們對(duì)于圖書價(jià)格的敏感，而Alibris依靠強(qiáng)大的供貨渠道從個(gè)人與獨(dú)立小書店中搜集的很多絕版書也能給大型連鎖書商的顧客們帶來(lái)更多選擇。

　　對(duì)教育市場(chǎng)的重視和布局是今年歐美圖書市場(chǎng)的又一大特點(diǎn)，值得注意的是，無(wú)論是出版社還是零售商，他們的眼光都投向了網(wǎng)上教輔和電子教材領(lǐng)域。今年，西蒙與舒斯特(Simon&Schuster)針對(duì)教育和學(xué)校圖書館市場(chǎng)設(shè)計(jì)了新的站點(diǎn)，它致力于為學(xué)校的圖書館員、老師和教授提供書籍、相關(guān)信息和意見，網(wǎng)站上的書單中包括獲得美國(guó)圖書館協(xié)會(huì)獎(jiǎng)、國(guó)家圖書獎(jiǎng)和普利策獎(jiǎng)的一系列作品。這個(gè)新網(wǎng)站還將為學(xué)校市場(chǎng)專門推出教學(xué)輔助資料，比如課程指導(dǎo)和閱讀指導(dǎo)、課外活動(dòng)推薦表、以多個(gè)歷史事件為主題的圖書推薦等。同時(shí)，博諾也開放了修整一新的學(xué)習(xí)指導(dǎo)網(wǎng)站。這個(gè)新站點(diǎn)的特色是大量的博客內(nèi)容，主題從課程預(yù)習(xí)到寫作文法甚至大學(xué)申請(qǐng)應(yīng)有盡有，它的另一個(gè)特點(diǎn)則是融入了學(xué)習(xí)交流元素，啟動(dòng)了專供學(xué)生們互相借鑒的專區(qū)，很明顯，博諾意在創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型的社交網(wǎng)站。當(dāng)然，在這個(gè)網(wǎng)站上，博諾自主品牌的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料是少不了的內(nèi)容，而且提供電子版下載服務(wù)。

　　除了線上學(xué)習(xí)指導(dǎo)與教材售賣，在今年，教材租賃市場(chǎng)也受到了出版人的重視。圣智學(xué)習(xí)出版公司(Cengage　Learning)開放新的網(wǎng)站，在這里，學(xué)生可以以4~7折的優(yōu)惠購(gòu)買或者租賃教科書。網(wǎng)站啟動(dòng)伊始，已經(jīng)有幾百種課本可供出租。在此網(wǎng)站上，顧客可以購(gòu)買紙質(zhì)課本、電子版課本、電子版課本上單一的一個(gè)章節(jié)以及朗讀版的課本，甚至還有習(xí)題冊(cè)和學(xué)習(xí)工具。如果你購(gòu)買量較大，還能獲贈(zèng)免費(fèi)的課本內(nèi)容和折扣。這種網(wǎng)絡(luò)租書的形式是：顧客可以馬上就看到課本第一章的電子版，當(dāng)租借的課本到期后，在網(wǎng)站上下載一個(gè)“還書標(biāo)簽”，打印出來(lái)并與書本一同寄回圣智學(xué)習(xí)就完成了還書的程序——當(dāng)然，顧客也可以選擇買下這本書。

　　在美國(guó)，昂貴的教科書給每位大學(xué)生每年增加幾百美元的負(fù)擔(dān)，而往往只會(huì)被使用一兩個(gè)學(xué)期。針對(duì)這種情況，很多書商都看到了廣闊的租借市場(chǎng)。2009年，同樣是教材出版巨頭的麥格羅·希爾國(guó)際出版公司(McGraw-Hill)也宣布了與Chegg.com合作，為其提供更多可供借出的課本。而教科書租賃市場(chǎng)在今年被廣泛看好的背后原因，是不斷增長(zhǎng)的大學(xué)學(xué)費(fèi)。

　　熱點(diǎn)七　歐美大學(xué)出版社處境艱難

　　2009年，金融危機(jī)使得很多歐美大學(xué)的財(cái)政出現(xiàn)問題，有些大學(xué)不得不通過提高學(xué)費(fèi)的方式擺脫困境。據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，美國(guó)公立和私立大學(xué)學(xué)雜費(fèi)今年漲幅都創(chuàng)下了歷史新高，而幾年前還對(duì)本土學(xué)生不收學(xué)費(fèi)的英國(guó)公立大學(xué)，如今也要從每位學(xué)生身上收取3000英鎊以上的費(fèi)用。

　　學(xué)費(fèi)的高漲使得囊中羞澀的學(xué)子們要在其他方面節(jié)約開支——當(dāng)然也包括了購(gòu)買參考書的費(fèi)用，這導(dǎo)致了歐美大學(xué)出版社在今年陷入困境，很多英國(guó)大學(xué)出版社都處于瀕臨倒閉的狀態(tài)中，11月，終于傳出了米都塞克斯大學(xué)出版社決定在年底結(jié)束營(yíng)業(yè)的消息。一位業(yè)內(nèi)人士警告說，米都塞克斯絕不是唯一一家陷入困境的大學(xué)出版社，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)書籍市場(chǎng)面臨困境，一些大學(xué)出版社不得不一方面減少出版種類，一方面減少圖書印數(shù)。

　　為了在寒風(fēng)凜冽的市場(chǎng)中求生存，英國(guó)的多家大學(xué)出版社不得不創(chuàng)建一個(gè)聯(lián)盟以降低成本、分享技術(shù)，同時(shí)，共同游說政府。這個(gè)聯(lián)盟更加重要的作用可能還在于統(tǒng)一議定發(fā)行價(jià)以避免業(yè)內(nèi)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。雖然劍橋和牛津兩大社都沒有加入這個(gè)同盟，但是這個(gè)包括諾森比亞大學(xué)和諾丁漢大學(xué)出版社在內(nèi)的組織毫無(wú)疑問在向美國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)，對(duì)于提高知名度、降低成本——換句話說，自救——具有重要意義。值得注意的是，在今年法蘭克福書展上，劍橋、愛丁堡、利物浦、曼徹斯特等大學(xué)出版社也參加了有關(guān)成立歐洲大學(xué)出版商協(xié)會(huì)的會(huì)議，并就對(duì)新成立的大學(xué)出版社給予支持、項(xiàng)目合作、增加透明度等議題進(jìn)行了探討。

　　在英國(guó)大學(xué)出版業(yè)一片愁云慘霧之時(shí)，劍橋大學(xué)出版社在今年卻實(shí)現(xiàn)了13.3%的利潤(rùn)增長(zhǎng)，其首席執(zhí)行官潘仕勛在接受采訪時(shí)表示，在六年前，劍橋大學(xué)出版社也曾經(jīng)遇到過經(jīng)營(yíng)困境，但其及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，投資英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和開發(fā)海外市場(chǎng)，最終使得劍橋社得到長(zhǎng)足發(fā)展。也許這樣的經(jīng)驗(yàn)，值得其他大學(xué)出版社借鑒。

　　熱點(diǎn)八　大型連鎖書店境況迥然不同

　　2009年，歐美書商的經(jīng)營(yíng)狀況大多從下半年開始轉(zhuǎn)好，美國(guó)第一連鎖書店博諾集團(tuán)第三季度的總收入同比增長(zhǎng)了4%，網(wǎng)上書店的銷售額同比增長(zhǎng)了9%。但是，在這個(gè)被稱為“30年中最差的銷售環(huán)境”中，并不是所有書店都能夠交上一份“尚可”的成績(jī)單，規(guī)模排名第二的博得思集團(tuán)在今年就不斷傳出壞消息，甚至在暢銷書不斷推出的第三季度，其收入依然同比減少12.7%。今年年中，博得思在英國(guó)關(guān)閉了包括牛津區(qū)旗艦店在內(nèi)的5家門店，而博諾雖然也放緩了開設(shè)新店的腳步，卻于同時(shí)在紐約上東區(qū)增加了5000平米營(yíng)業(yè)面積的新博諾書店。

　　實(shí)際上，在今年，博得思為了扭轉(zhuǎn)其經(jīng)營(yíng)上的不利局面，已經(jīng)費(fèi)盡心思，這家美國(guó)第二大連鎖書店首先砍掉了一部分電影與音樂區(qū)的店面，擴(kuò)充了兒童區(qū)，加入游戲和玩具等寓教于樂的產(chǎn)品。為了抓住逆市增長(zhǎng)的青少年市場(chǎng)，博得思還專門創(chuàng)立了少年讀物精品區(qū)Bor鄄dersInk。從這些努力中都可以看出博得思銷售戰(zhàn)略的思路：讓博得思成為一個(gè)任何年齡段都可以光顧的書店�？上�，長(zhǎng)遠(yuǎn)的銷售戰(zhàn)略并沒有給博得思帶來(lái)急需的現(xiàn)金流，于是，虧損尤其嚴(yán)重的英國(guó)博得思終于決定與玩具店Red5合作，從11月起在其11個(gè)大型圖書超市中為Red5開辟分區(qū)�，F(xiàn)在，非圖書產(chǎn)品占到博得思總銷售額的三分之一，博得思希望今后其半數(shù)收入能來(lái)自于非圖書部門的銷售，其CEO菲利普·唐納說：“在圖書銷售止步不前時(shí)，必須擴(kuò)展商品種類。零售市場(chǎng)的變化驚人，而圖書市場(chǎng)也一樣，我們必須改變自己以適應(yīng)顧客的需求。”隨著三季報(bào)的發(fā)布，傳來(lái)了博得思將關(guān)閉旗下奧爾登集團(tuán)200家分店的消息。

　　其實(shí)，博諾之所以在09年把博得思甩在身后，其對(duì)于網(wǎng)絡(luò)書店和電子書業(yè)務(wù)的進(jìn)取態(tài)度是原因之一，博諾首席財(cái)務(wù)官約瑟夫·隆巴蒂曾在2008年底說過這樣一句話：“不是人們不買書了，而是他們買書的地方換成了互聯(lián)網(wǎng)。”博諾對(duì)于網(wǎng)上書店的提前布局和電子書閱讀器Nook的推出，使得其在競(jìng)爭(zhēng)中占得了先機(jī)。

　　熱點(diǎn)九　女性與青少年市場(chǎng)逆市而上

　　2009年11月底，《暮光之城》電影的第二部《新月》在美國(guó)上映，該片并不讓人意外地創(chuàng)造了多項(xiàng)票房紀(jì)錄，同時(shí)也讓其原著出版商利特布朗(Little,Brown　Book　Group)又一次賺得盆滿缽滿。早在今年第二季度，利特布朗的母公司拉加代爾集團(tuán)(Lagardere)就爆出經(jīng)常性稅前收入增加61.1%的好消息，而這在蕭條的銷售環(huán)境中創(chuàng)造的好成績(jī)，很大程度上歸功于史蒂芬妮·梅爾的《暮光之城》系列在全球的暢銷。《暮光之城》的空前成功使得出版人們把目光投向了女性與青少年圖書市場(chǎng)正發(fā)生的新變化。

　　隨著《暮光之城》現(xiàn)象的延續(xù)，歐美書市上瞄準(zhǔn)成年女性市場(chǎng)的羅曼蒂克小說正在悄然蛻化，在純真的激情和浪漫背后，出版人們看到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代女性讀者的閱讀變化：在社交網(wǎng)站如Facebook、Myspace如此普及的今天，約會(huì)與愛情已經(jīng)缺少了幻想。但是，正如一位奇幻愛情小說的出版人所說：“我們可沒法在網(wǎng)上找到吸血鬼。”吸血鬼、狼人，提供給女性一種新的神秘刺激：不死不滅的幻想以及與魔鬼共舞的禁忌情愫。

　　在今年，美國(guó)成年人書業(yè)銷量預(yù)計(jì)下滑4%，青少年圖書銷量則預(yù)計(jì)上升5.1%，尤其是小說、科幻、奇幻等題材方面，今年的銷售額增長(zhǎng)將達(dá)到13%。在金融危機(jī)中，青少年顧客的錢包再一次成為了書商們的救星，而青少年的閱讀行為也成為了出版人們討論的對(duì)象。在《出版商周刊》所刊登的調(diào)查中，美國(guó)青少年并沒有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的原因就大幅減少購(gòu)書量，而其鐘愛的圖書種類依然是愛情故事、搞笑、解謎、科幻與奇幻和超級(jí)英雄等等。 


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