戰(zhàn)爭年代，毛澤東即提出依靠廣大人民群眾打一場人民戰(zhàn)爭的“持久戰(zhàn)”的思想。大族冠華與媒體過往甚密，卻不為活躍國內(nèi)市場的國內(nèi)外印機集團急樹“大客戶典型”、競相向大幅面或超大幅面設(shè)備、向精品印刷設(shè)備進軍所動，其“做世界上最有影響力的快速印刷集成供應(yīng)商”戰(zhàn)略追求，立足于官方公布的中國10萬左右的印刷企業(yè)中96%是中小印刷企業(yè)的常識。劉學(xué)智說道：

        “我們主要還是圍繞著印刷整個流程的自動化，向中小印刷企業(yè)提供一個完整的方案，并戰(zhàn)略定位于‘做世界上最有影響力的快速印刷集成供應(yīng)商’。我們不做大，對開以上的我們不做，我們客戶群體是中小型印刷企業(yè)，要提供適合他們的設(shè)備。我們的印前設(shè)備、印刷設(shè)備、印后設(shè)備工廠都已經(jīng)初具規(guī)模。印前、印中、印后設(shè)備的銷售額，少則3年，多則5年，將形成10億的生產(chǎn)規(guī)模。”

        堅持圍繞占據(jù)中國印刷企業(yè)96%的群體，堅持服務(wù)中小型印刷企業(yè)，而不是隨波逐流地去搶奪“4%”，致力于將服務(wù)此群體的印刷設(shè)備做全做精，做出“世界水平”和“世界影響力”，簡單地說，包圍中國印刷企業(yè)的96%，同時順便包圍在境外印刷市場，提升全球印刷業(yè)的影響力和市場覆蓋率。如果說“4%”是陽春白雪，96%是下里巴人，是“草根”，卻是真正的“人民群眾”，最容易爭取，也最容易依靠他們“穩(wěn)坐江山”。

         而“中小印刷企業(yè)”廠子小、印刷設(shè)備主攻商業(yè)印刷，商業(yè)印刷受金融危機的影響有限。09年主攻書刊印刷的印機制造商日子尤難過，主攻包裝印刷的印機制造商外銷沖擊巨大，恰恰“短平快”特征的商業(yè)印刷，尤其順應(yīng)中國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭而上，第三產(chǎn)業(yè)（含餐飲娛樂業(yè)、旅游業(yè)、郵電通訊及信息服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、金融保險服務(wù)業(yè)、醫(yī)療等）催生大量商業(yè)印品需求。目前我國第三產(chǎn)業(yè)處于欠發(fā)達階段，勞動力集中在第一產(chǎn)業(yè)。09年11月10日，“中國三產(chǎn)業(yè)化研究課題組”負責(zé)人賀有利在蘭州舉行的《中國城市和地區(qū)三產(chǎn)業(yè)化排行報告》學(xué)術(shù)成果發(fā)布會上表示：“未來30年，中國就業(yè)潛力在第三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)和工業(yè)的就業(yè)比例將相對下降。”據(jù)相關(guān)研究結(jié)果表明： 2008年我國第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比例以33.2%遠低于世界上所有發(fā)達國家第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比例的70%。大族冠華做世界級快速印刷集成供應(yīng)商的底氣，還得益于在資金配給和產(chǎn)業(yè)鏈完善，有其母公司——世界知名的上市公司大族激光的董事會和股民的“關(guān)照”。
　　劉學(xué)智演講中多次談到未來幾年商業(yè)印刷業(yè)發(fā)展趨勢的六特征：印刷市場的印件越來越短版化；印刷市場的交貨時間越來越快；印刷市場優(yōu)勝劣汰低的速度在加快；印刷市場專業(yè)化分工越來越細；印刷市場的工價在不斷走低,已經(jīng)進入微利時代；越來越多的傳統(tǒng)印刷廠在引進數(shù)碼印刷機。隨著中國經(jīng)濟文化的高速發(fā)展，一萬份以下的短版彩印活已成為商業(yè)印刷的主體與國外同步快速增長，中小印刷企業(yè)宜宏觀把握形勢，思路清晰，理順市場需求的方向，走自己印刷特色之路。