中國出版人必須改變傳統(tǒng)的理念和方式。我們這種普通的大學(xué)出版社要通過體制機制改革快速發(fā)展，雖然壓力很大，但對我們是一個有利的因素。要發(fā)展，就是全球化的、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，不可能是孤立的發(fā)展。這就要求我們必須擺脫封閉狀態(tài)，走上一條更廣泛的合作之路，不但要在本行業(yè)內(nèi)合作，還要和其他文化產(chǎn)業(yè)門類合作。我們在資源上沒有太大優(yōu)勢，即地域優(yōu)勢和大學(xué)出版資源的優(yōu)勢都不很強。我們主張采取優(yōu)勢資源合作的辦法來加快發(fā)展，因為我們不可能靠自己弱小的力量產(chǎn)生很大的發(fā)展力量。你有技術(shù)方面的優(yōu)勢，在數(shù)字出版上已經(jīng)形成自己成熟的思路和方法，我就與你合作。

　　另外，出版業(yè)不能局限于單純的出版，要向其他文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進軍，提倡多元化發(fā)展。作為一家出版社，其　本身并不是內(nèi)容生產(chǎn)商，而是 內(nèi)容加工商。內(nèi)容生產(chǎn)主要體現(xiàn)在作家、思想家、學(xué)者身上。未來中國出版業(yè)面臨的形勢，從歷史上來講，還是一個最好的發(fā)展時期。隨著國家綜合國力的增強，中華民族在創(chuàng)造力方面會有一個爆發(fā)期，未來10年，我相信中國的文化影響力會增強。對于出版社來說，要能夠擔(dān)當(dāng)這樣的職責(zé)和使命，在大時代面前，能夠使中華民族思想文化“走出去”，在全世界發(fā)揮更大的影響。 

　　 [個案篇]

　　中國出版集團：全力打造國際一流出版?zhèn)髅狡髽I(yè)

　　□聶震寧

　　未來發(fā)展中，中國出版?zhèn)髅郊瘓F公司計劃通過3條路徑打造國際出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。第一，走規(guī)模擴張之路。第二，走產(chǎn)品傳播方式創(chuàng)新之路。第三，走國際化發(fā)展之路。通過這3條路徑，提高集團實力，提升文化傳播力和影響力。

　　規(guī)�；�發(fā)展之路

　　規(guī)�；�發(fā)展之路，是所有國際一流出版?zhèn)髅狡髽I(yè)必由之路。因為作為一個國際一流出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，必須要有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，否則，就是一個有特色的出版企業(yè)，或者是在某些專業(yè)上有影響力的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。國際一流的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，必然通過規(guī)模擴張實現(xiàn)自己企業(yè)基本生存的一種狀態(tài)、一種形式。因此，我們按照規(guī)模擴張之路，進行了內(nèi)部的整合：把中國圖書進出口總公司和中國出版對外貿(mào)易公司進行規(guī)模整合；把中國美術(shù)出版總社拆分成美術(shù)出版總社和榮寶齋；成立教育出版中心；跟廣西、陜西、山東很多出版集團進行了探討，與寧夏黃河出版?zhèn)髅郊瘓F簽約，由中國出版?zhèn)髅郊瘓F控股；跟部委出版社積極洽談，中國民主法制出版社正式簽約加入集團；商務(wù)印刷已在全國建立若干分店；榮寶齋在全國建立了15個分支機構(gòu)。

　　中國出版集團公司也在股改上市：一個是中國出版集團傳媒股份公司上市，包括中國出版集團出版發(fā)行和進出口主業(yè)。另一個是榮寶齋股份上市。我們計劃中國出版集團傳媒股份將于10月左右發(fā)行，希望為2011年帶來一個新的題材。中國出版集團通過股份制改造，將確立現(xiàn)代企業(yè)制度，使得公司治理結(jié)構(gòu)有新的進展，資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)�？偭繉�實現(xiàn)跨越式擴張。大家知道股份制公司上市之后，除了必須遵守的財政、經(jīng)濟運營法規(guī)政策外，還必須是按照申報的主業(yè)進行擴張投資。

　　產(chǎn)品與傳播方式創(chuàng)新之路

　　出版企業(yè)上市后必須挺拔主業(yè)，才可能用募集來的資金進行再生產(chǎn)、再投入、再擴張。我認(rèn)為，產(chǎn)品與傳播方式創(chuàng)新之路，是出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的固本之路。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新，要體現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)的核心價值；傳播手段創(chuàng)新，要體現(xiàn)經(jīng)營能力和實踐水平。未來發(fā)展中更重要的任務(wù)是提高傳播手段和傳播能力。為此，我們執(zhí)行了暢銷書推廣計劃，在每屆圖博會期間召開讀者大會，作為提高傳播能力的具體舉措。
　　
　　另外，提高傳播能力還必須要有技術(shù)傳播手段的創(chuàng)新。中國數(shù)字出版網(wǎng)已經(jīng)在國家發(fā)改委立項，作為國家支持的第一批信息化服務(wù)工程列入預(yù)算。我們希望打造一個為全行業(yè)提供服務(wù)的經(jīng)營性網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　國際化發(fā)展之路

　　中國出版“走出去”有3種方式：一是產(chǎn)品輸出，二是版權(quán)輸出，三是資本輸出。資本輸出，既可以控股，也可以參與。中國出版集團在國外全資創(chuàng)辦一些出版企業(yè)，包括巴黎出版公司、悉尼出版公司，溫哥華出版公司、倫敦出版公司、東京出版公司，今年還要創(chuàng)辦韓國首爾的木蘭出版公司。我們的產(chǎn)品輸出在全國占了很大份額，版權(quán)輸出仍在繼續(xù)推進。下一步還要進行實體輸出，爭取傳播的本土化戰(zhàn)略，掌握好主動性。現(xiàn)在我們的版權(quán)輸出已經(jīng)達到1∶3.6。

　　什么是國際一流出版?zhèn)髅狡髽I(yè)？國際一流出版?zhèn)髅狡髽I(yè)應(yīng)該有多強的產(chǎn)品創(chuàng)新能力？有多么強的傳播能力？國際化程度有多高？它的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么？它本身的出版業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)價值標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該怎樣衡量？針對這些問題，中國出版集團公司已經(jīng)與中國出版科研所和北大、中財大等單位聯(lián)合組成研究組，展開課題研究。我們相信，通過他們的研究，將給我們提供一個非常好的發(fā)展藍圖，來打造國際一流出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。

　�。ㄗ髡呦抵袊�出版集團公司總裁）