上海紫光:手舉“啞鈴” 順勢“國際化”
2010-04-07 09:13 來源:CPP114 葉窗 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 對于上海紫光而言呢,隨著其母公司上海電氣印刷包裝機械集團近年來展開了系列股權(quán)收購和大手筆的國際并購舉措的實施,筆者儼然從國際化的上海令人瞠目結(jié)舌的發(fā)展速度中,感受到了一個國際化的上海紫光將越來越真實地呈現(xiàn)在業(yè)界眼簾里。
2)民營沖擊
近年崛起于業(yè)界的民營企業(yè),發(fā)展勢頭強勁,有的印后產(chǎn)品領(lǐng)域有看點,如膠訂線。蔡志勇認為,沖擊主要有幾點:
“很多民營企業(yè)在當(dāng)?shù)囟加袃?yōu)惠政策,企業(yè)運作成本比我們低,我們在有的地方?jīng)]有政策優(yōu)勢、但我們企業(yè)管理較規(guī)范。另民營企業(yè)的付款更加靈活,如有的企業(yè)采用‘先用設(shè)備后收款’的方式,這種風(fēng)險我們不會去嘗試,一般客戶有困難我們會適當(dāng)采取一些分期付款的方式。”
這類“價格殺手”,主要集中在中低端產(chǎn)品,經(jīng)常令紫光猝不及防。“我們公司有正規(guī)的體系,客戶要談設(shè)備價格,不是我們老總一句話就能談下來,恰恰相反的是,很多民營企業(yè)可能老板一句話就能談下來。太惡意的價格競爭,對我們有殺傷力。” “圈子內(nèi),很容易了解到同類設(shè)備的價格,正因為有這類‘價格殺手’的存在,有時候盡管我們可能也做了讓步,但還是沒到客戶的心理價位。但我們還是堅持以高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品和良好的服務(wù),保證能讓客戶高效率的完成更多的業(yè)務(wù),來提升客戶的市場競爭力。”
這些競爭對手里,有的過去曾是上海紫光的分公司或是幫忙做零部件的,覺得經(jīng)驗已經(jīng)足夠,就自立門戶了,甚至公司名稱還有“紫光”二字,在產(chǎn)品推廣時會以“紫光”的名義進行宣傳。雖然這些民營企業(yè)對上海紫光造成了一定的影響,但上海紫光認為競爭會進一步促進我國印后裝訂機械的發(fā)展,只希望這樣的競爭能更有序些,能更有利于行業(yè)的發(fā)展。
“紫光還是定位中高端,不想面鋪得太廣、太大,還是想通過與國際知名公司的合作,不斷推出新的產(chǎn)品,來滿足客戶的需求,來引領(lǐng)中國印后裝業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向。” “企業(yè)競爭能力第一才是最重要的……”,蔡志勇總結(jié)道。
上海紫光總經(jīng)理蔡志勇先生(中)與我要印工作人員合影
內(nèi)部管理篇
從NOVA12騎馬訂聯(lián)動線(最高機械速度:12000張/小時)的推出,到NOVA 14騎馬訂聯(lián)動線的開發(fā),速度在進步;膠訂線從25個夾子到16個夾子,夾子量在“減少”,折射的恰恰是上海紫光研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓和品牌營銷并重的“啞鈴型”生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)。
1)手舉“啞鈴”
盡管上海紫光同樣受到金融危機的嚴重沖擊,尤其是出口,但恰恰是2009年,其產(chǎn)品研發(fā)步伐明顯加快,相繼推出模塊化設(shè)計的膠訂線、全自動的鎖線機等新產(chǎn)品;使得紫光產(chǎn)品的技術(shù)含量更高了,產(chǎn)品的系列也更完善了。
“過去我們做25個夾子的平裝膠訂自動線,客戶買了覺得貴。25個夾子適合印刷活源豐富的季節(jié),但中國印刷市場有旺淡季之分。我們于是提出‘模塊化’概念,例如,客戶購買了16個夾子的膠訂線,如果活源豐富或緊張,再加一個模塊,就可以滿足生產(chǎn)需要的。”“只要把模塊化作好,膠訂線的速度上是不成問題的。速度上去后,對零部件要求就會逐漸提高。”“客戶使用以后,有什么需要改進,我們也在搜集這些信息,以便調(diào)整后的產(chǎn)品更加人性化。” 2010年3月24日,紫光人從上海市委市政府俞正聲、韓正等領(lǐng)導(dǎo)手中接過了獎狀。紫光ZXJD450/25平裝膠訂自動線[注1]獲上?萍歼M步三等獎,亦標志著紫光公司的“該產(chǎn)品系列從10只夾子到25只夾子形成了完整的產(chǎn)品鏈,基本滿足了高中低端客戶的不同需求和個性化要求,以差異化競爭取勝市場。”該產(chǎn)品亦連續(xù)11年獲“上海市名牌產(chǎn)品”。
但設(shè)備高速不代表有市場。有的大客戶提出極高的速度需求,蔡志勇認為:“我們在開發(fā)時碰到很多分岔,企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品要考慮市場需求。有的大客戶提出極高的速度要求,但這種個案在國內(nèi)印刷市場極少。我們強調(diào)技術(shù)部門開發(fā)產(chǎn)品要保持國內(nèi)領(lǐng)先,在國內(nèi),技術(shù)要起到引領(lǐng)作用,但也要符合國內(nèi)市場需求。”蔡志勇舉了NOVA12的例子,“這款設(shè)備在國內(nèi)市場需求就不多。但紫光的產(chǎn)品一定要在國內(nèi)居領(lǐng)先地位,通過我們的高檔產(chǎn)品來不斷影響我們的客戶,為客戶提供更多的選擇和更全面的服務(wù)。”
概論,紫光的平裝膠訂自動線、騎馬聯(lián)動線、鎖線機這印后裝訂三大系列產(chǎn)品,論研發(fā)歷史、系列化、性能均可圈可點:從1998年第一條的ZXJD440A平裝膠訂自動線到最新的ZXJD450/16平裝膠訂自動線,紫光平裝膠訂自動線已成系列化,并擁有200多條線的裝機總量;騎馬聯(lián)動線的研發(fā)則有30多年歷史,09年紫光研發(fā)成功的NOVA12落戶“2009中國印刷企業(yè)百強”排名32位的湖南天聞新華印務(wù),NOVA14現(xiàn)又在研發(fā)之中;2009年研發(fā)成功的SXZ400全自動鎖線機[注2]標志著紫光鎖線機產(chǎn)品向“高檔、高速、高性能”提升。其中,國內(nèi)裝訂“大腕”王淮珠女士稱ZXJD440C平裝膠訂聯(lián)動線已達國際同類產(chǎn)品先進水平,可替代進口同類設(shè)備。
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