版權(quán)？版權(quán)！

    
　　如果從上個世紀90年代國內(nèi)開始建設(shè)數(shù)字圖書館算起，我國的數(shù)字出版業(yè)其實是起步早，發(fā)展慢，原因就在于版權(quán)問題。

    
　　“主要原因是權(quán)利人的權(quán)益無法得到保障，像網(wǎng)絡(luò)下載，印刷，廣告分成，這都是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下傳播作品的商業(yè)模式，很多數(shù)字出版企業(yè)在自己的年報，或者在自己的宣傳過程當中大張旗鼓地宣傳有多么大的市場空間和利益，但是對于作者來講，很少有作者從中直接地獲得更多效益，這里存在的版權(quán)問題比較多。比如信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，目前來講，概念還是比較籠統(tǒng)，是僅僅包括互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，還是要包括無線通訊網(wǎng)絡(luò)和移動存儲介質(zhì)傳播？在政府文件當中并沒有明確的界定。比如法律規(guī)定的復制權(quán)是什么，應(yīng)該細化。高校圖書館復印作家的整本書，怎么辦？是不是應(yīng)該獲取許可？”中國文字著作權(quán)協(xié)會常務(wù)副總干事張洪波說，“作為一個作家，即使是知名作家，自己的一本書一年能從手機出版、電紙書、數(shù)字圖書館獲得多少經(jīng)濟效益？我覺得可能還沒有一個傳統(tǒng)作家敢站出來說我一年拿5萬、10萬。”

    
　　“集體管理是解決目前數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下版權(quán)問題的關(guān)鍵所在。”國家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長董維仁告訴記者，近日，中國文字著作權(quán)協(xié)會（下稱“文著協(xié)”）成立數(shù)字版權(quán)認證中心，并與國內(nèi)知名電子閱讀器廠商漢王科技簽署版權(quán)合作協(xié)議，文著協(xié)分期分批向漢王提供會員作品數(shù)字版權(quán)，就是權(quán)利人組織和產(chǎn)權(quán)界針對數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的版權(quán)保護和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題進行的有益的探索和嘗試。

    
　　“在數(shù)字出版過程中，如何確定數(shù)字化作品的版權(quán)歸屬，如何獲得著作權(quán)人的合法授權(quán)，如何保障廣大著作權(quán)人的合法權(quán)益，如何規(guī)避并解決數(shù)字版權(quán)的糾紛，集體管理組織應(yīng)該有很大的發(fā)展空間。”董維仁說。

    
　　各方為何分賬

    
　　如何找到共贏的商業(yè)模式，一直是數(shù)字出版業(yè)除版權(quán)之外的頭等大事。以電子閱讀為例，終端設(shè)備生產(chǎn)廠商、數(shù)字內(nèi)容提供商，以及著作權(quán)人之間的利益分配機制不明晰，導致利益相關(guān)各方心存芥蒂，成為良性和可持續(xù)發(fā)展的障礙。

    
　　日均發(fā)行量300多萬份的《參考消息》近日才以電子閱讀器等新的技術(shù)為平臺，在保持并擴大傳統(tǒng)發(fā)行市場優(yōu)勢的同時，開始進行數(shù)字發(fā)行戰(zhàn)略布局。“目前《參考消息》報已經(jīng)成功上載漢王電紙書，準備工作已經(jīng)基本就緒，系列數(shù)字產(chǎn)品也將陸續(xù)推出。”《參考消息》報社副總編輯范偉國告訴記者，截至今年年初，一些打著《參考消息》旗號的網(wǎng)站，甚至有《參考消息》的手機報，都是冒牌的。

    
　　《參考消息》之所以起步較晚，一是因為最近幾年受新媒體沖擊比較小，“另外一個更重要的原因，是此前我們并沒有找到一個非常理性的與新技術(shù)融合的模式，大家都很清楚，早些年中國報刊非常熱情地擁抱網(wǎng)站，與網(wǎng)站開展數(shù)字化的合作和接觸，但后來的結(jié)果令很多報刊感到非常痛苦和無奈，許多報刊把自己的寶貴內(nèi)容廉價或者無償提供給網(wǎng)站，報紙的轉(zhuǎn)載率上去了，但是市場的發(fā)行量卻下來了。”范偉國說。

    
　　對于內(nèi)容提供商來說，最為關(guān)心的還是盈利模式。

    
　　如，中國移動在電子閱讀業(yè)務(wù)上與內(nèi)容提供商的分成比例是6：4，國內(nèi)著名出版人、萬榕書業(yè)總經(jīng)理路金波認為，這樣的分成比例非常不合理。“這是壟斷產(chǎn)生的結(jié)果。事實上最后我們只能拿到20%，因為我們還要和作者再分。甚至一個手機用戶三塊錢就可以包月了，隨意閱讀。最后折算下來一本書就幾毛錢，作者再拿去20%，我們就得幾分錢，這是對于知識的尊重嗎？”

    
　　與中國移動的分成模式相比，路金波更傾向于漢王科技的“二八模式”，漢王拿二，內(nèi)容商拿八。“第一，漢王拿得少；第二，電子閱讀由版權(quán)方定價。這樣整個行業(yè)才會進入良性循環(huán)，因為賣一本電紙書和紙書的所得是一樣的。”

    
　　但即便是漢王的“二八模式”，依然讓一些內(nèi)容提供商心存顧慮。中信出版社新媒體事業(yè)部總經(jīng)理黃锫堅表示，很多出版社都在思考支付通道如何實現(xiàn)。“因為電子的東西和實體不一樣，比如我給渠道提供一萬冊書是很清楚的，但是我給電子通道一個電子版權(quán)，他賣多少其實我們是不清楚的，里面有很多復雜的定價和創(chuàng)新模式。”

    
　　“好書人家不愿意給，差書又沒人看，電子書，目前看來，只見電子不見書。”一位電子閱讀器廠家負責人無奈地說。




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