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愛(ài)達(dá)森:企業(yè)飛速發(fā)展背后的秘密

2010-07-24 00:00 來(lái)源:中華印刷包裝網(wǎng) 張健/文 責(zé)編:龜山隱真

摘要:
事后證明,這次遷址是英明的決斷。愛(ài)達(dá)森在07、08年業(yè)績(jī)接連翻倍,而到了09年,雖然面對(duì)金融危機(jī),愛(ài)達(dá)森卻逆市而上,接得的訂單反而增加,業(yè)績(jī)連翻好幾倍,成就了公司輝煌的一年。進(jìn)入2010年,愛(ài)達(dá)森的業(yè)績(jī)?nèi)匀皇烛溔耍习肽昝吭峦热ツ陿I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了20%-30%,整個(gè)上半年亦是如此。


  愛(ài)達(dá)森的用人之道


  哲學(xué)中有外因和內(nèi)因之說(shuō),外因固然重要,但也需結(jié)合內(nèi)因才能產(chǎn)生作用。企業(yè)的根本是人,所以我們有必要來(lái)探討下愛(ài)達(dá)森的用人之道。愛(ài)達(dá)森用人講究少而精,充分發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值,用更少的人去完成更多的目標(biāo)。為此,愛(ài)達(dá)森注重對(duì)員工能力的培養(yǎng),努力提高福利待遇以挽留技術(shù)人才。而且,鑒于愛(ài)達(dá)森業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展,其建立了一套與之相適應(yīng)的完善的激勵(lì)體制。公司制定了業(yè)績(jī)指標(biāo),員工如超額完成就有獎(jiǎng)勵(lì),真正做到多勞多得,激發(fā)了員工的工作積極性。同時(shí),愛(ài)達(dá)森也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓員工能更好地相互配合,以提高效率。正是由于措施得力,雖然今年各地掀起漲薪潮、招工荒,但愛(ài)達(dá)森卻不愁,且很多精英慕名而來(lái),主動(dòng)要求加入成為愛(ài)達(dá)森的一員。


  破解行業(yè)“潛規(guī)則”的法寶


  蘇總笑著告訴筆者,他這行業(yè)也有“潛規(guī)則”,即企業(yè)各自做各自服務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),服務(wù)半徑在50公里范圍內(nèi)。所以,他之前選擇在順德建廠,后來(lái)選址中山市,就是為了靠近市場(chǎng)。不過(guò)企業(yè)要發(fā)展,必須開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng),而如何開(kāi)拓市場(chǎng)是擺在每個(gè)企業(yè)面前的一道難題。蘇總不無(wú)得意地道出了其破解行業(yè)“潛規(guī)則”的法寶——電子商務(wù)。早在09年,蘇總就提出“09年不賺錢,但必須鋪好10年的路”的口號(hào)。為此,愛(ài)達(dá)森還專門成立了電子商務(wù)部,專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及接收網(wǎng)絡(luò)訂單。只要一有訂單馬上開(kāi)工,然后通過(guò)快遞迅速發(fā)貨,全過(guò)程一條龍,大大提高了生產(chǎn)效率。到目前為止,公司網(wǎng)上已有了300多家客戶,星星之火,可以燎原,未來(lái)電子商務(wù)大有前途,蘇總對(duì)此信心十足。


  愛(ài)達(dá)森網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的六大優(yōu)勢(shì)


  談到愛(ài)達(dá)森的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn),蘇總總結(jié)出以下六點(diǎn):


  一、搬新廠房后生產(chǎn)效率大大提高,5點(diǎn)前發(fā)文件過(guò)來(lái),當(dāng)晚可發(fā)貨,順豐空運(yùn),真正實(shí)現(xiàn)今天下單,明天到貨。


  二、管理系統(tǒng)日益貼心化、透明化(讓客戶知道自己產(chǎn)品在本公司的一切生產(chǎn)情況)。


  三、公司有全國(guó)最大的生產(chǎn)線,最大做版尺寸:2500mm*1320mm。


  四、發(fā)貨短信:每次發(fā)出貨物,客戶均會(huì)收到有關(guān)貨物內(nèi)容的短信。


  五、公司協(xié)助客戶解決有難度的文件。


  六、公司已開(kāi)通銷售積分送禮物的服務(wù),真情回饋客戶。


  下半年的市場(chǎng)規(guī)劃


  成績(jī)都已成為過(guò)去,愛(ài)達(dá)森又開(kāi)始了對(duì)未來(lái)的打算。電子商務(wù)部決定下半年繼續(xù)在網(wǎng)上加大廣告投入,并繼續(xù)與一些優(yōu)秀的電子商務(wù)網(wǎng)站展開(kāi)合作,以求更好地推廣公司。除維護(hù)好包裝、制版等老客戶外,還打算開(kāi)拓?zé)o紡布市場(chǎng)的客戶群。本身也要引進(jìn)新工藝、新流程,加強(qiáng)員工培訓(xùn),大力招攬技術(shù)人才,務(wù)必提高生產(chǎn)效率。電子商務(wù)部這么做都只為了一個(gè)目標(biāo):爭(zhēng)取年底網(wǎng)上客戶增加到500家。而公司營(yíng)收的另一得力部門——大客戶部也有自己的計(jì)劃,就是爭(zhēng)取到格力、志高、海爾、海信等大客戶。如果一切進(jìn)展順利,愛(ài)達(dá)森下半年可爭(zhēng)取達(dá)到每月1200-1500方的制版生產(chǎn)目標(biāo)。


  回首往事,愛(ài)達(dá)森有理由自豪;展望未來(lái),愛(ài)達(dá)森更是充滿信心。目前,國(guó)家“十二五”規(guī)劃已提出要大力發(fā)展印刷業(yè)。借此東風(fēng),揚(yáng)帆起航,愛(ài)達(dá)森的前進(jìn)之路一定會(huì)更加美好。


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