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電子書(shū),IT與傳媒的竟合
2010-09-08 09:03 來(lái)源:中國(guó)傳媒科技 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 對(duì)于未來(lái)移動(dòng)閱讀的市場(chǎng)。人民大學(xué)匡文波教授認(rèn)為,以中移動(dòng)為首的電信運(yùn)營(yíng)商依仗其強(qiáng)勢(shì)的地位及豐富的客戶資源優(yōu)勢(shì)的介入將深刻影響移動(dòng)閱讀及移動(dòng)終端領(lǐng)域。但是,從另一個(gè)角度來(lái)講,其也極容易陷入“渠道化”怪圈。對(duì)于內(nèi)容的建設(shè)與發(fā)展,有可能將成為未來(lái)移動(dòng)閱讀與移動(dòng)終端競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。
在鄭強(qiáng)社長(zhǎng)看來(lái),銀鈕具有著可讀性、互動(dòng)性、豐富性、即時(shí)性的四大特性。記者在采寫(xiě)快訊后通過(guò)手機(jī)發(fā)送,編輯在收到后就可以向多種平臺(tái)發(fā)布快訊,最后紙媒再進(jìn)行整合報(bào)道。銀鈕作為煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的全媒體戰(zhàn)略的重要組成部分,從新聞采集的角度來(lái)講,使用銀鈕無(wú)需安裝遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),記者可隨時(shí)隨地將文圖視頻等傳回全媒體采編系統(tǒng);無(wú)需任何中轉(zhuǎn),直接完成對(duì)水母網(wǎng)新聞的滾動(dòng)發(fā)布;可直接實(shí)現(xiàn)銀鈕滾動(dòng)發(fā)布;以上優(yōu)勢(shì)在重大戰(zhàn)役性報(bào)道、異地采訪中表現(xiàn)更突出。從用戶互動(dòng)的角度出發(fā),用戶可隨時(shí)隨地參與互動(dòng),所有銀鈕用戶可通過(guò)銀鈕爆料平臺(tái)發(fā)布報(bào)料;銀鈕用戶可全程參與銀鈕民調(diào)。
雖然銀鈕上線使用的時(shí)間還不長(zhǎng),但在煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)已經(jīng)起到了舉足輕重的作用。在談到銀鈕的實(shí)際效果時(shí),鄭強(qiáng)社長(zhǎng)舉了兩個(gè)典型的案例。
首先是銀鈕走南闖北看轉(zhuǎn)調(diào)活動(dòng)。從7月26日開(kāi)始,煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)啟動(dòng)《走南闖北看“轉(zhuǎn)調(diào)”——銀鈕瞭望濱海/銀鈕記錄特區(qū)》大型新聞采訪活動(dòng),組織iPhone記者團(tuán)隊(duì)走出煙臺(tái),兵分兩路奔赴天津?yàn)I海新區(qū)和深圳特區(qū),利用iPhone新聞客戶端“銀鈕”平臺(tái),全方位報(bào)道兩地在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)探索中涌現(xiàn)出的新做法、新經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我市“調(diào)轉(zhuǎn)”邁上新臺(tái)階。其中,第一階段“銀鈕瞭望濱海”已經(jīng)完成。第二階段“銀鈕記錄特區(qū)”正在進(jìn)行。當(dāng)記者攜帶IPhone在外地采訪時(shí),往往會(huì)引起當(dāng)?shù)孛襟w的注意,往往會(huì)成為被采訪的對(duì)象。采訪全程通過(guò)煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)iPhone新聞客戶端——“銀鈕”,第一時(shí)間發(fā)回文字、圖片、視頻等多種媒體形式的報(bào)道,并在水母網(wǎng)、YMG廣播網(wǎng)、銀鈕上形成即時(shí)專(zhuān)題。銀鈕即時(shí)快訊滾動(dòng)發(fā)布,并時(shí)刻保持與前方記者的溝通,必要時(shí)后方編輯會(huì)對(duì)快訊內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)布。微博(http://t.sina.com.cn)發(fā)布即時(shí)快訊,讓讀者第一時(shí)間了解前方記者的動(dòng)態(tài)。紙媒力求將新聞資訊、觀點(diǎn)、互動(dòng)等多種媒體產(chǎn)品加以整合,為讀者及用戶提供立體化的資訊報(bào)道:(1)“銀鈕瞭望臺(tái)”,采用日記體形式,將采訪報(bào)道中兩地在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)過(guò)程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,選取一個(gè)點(diǎn)或側(cè)面,進(jìn)行深入報(bào)道。(2)“銀鈕廣播臺(tái)”,針對(duì)當(dāng)天采訪報(bào)道內(nèi)容,記述采訪感受,播報(bào)“銀鈕瞭望臺(tái)”中沒(méi)有涉及到的見(jiàn)聞或用戶、網(wǎng)友對(duì)前一天報(bào)道的反饋內(nèi)容。(3)“銀鈕預(yù)告臺(tái)”:作為資訊單元出現(xiàn),介紹“銀鈕”客戶端的定義、安裝、使用,告知讀者可通過(guò)水母網(wǎng)、YMG廣播網(wǎng)(微博)、YMG官方博客等方式關(guān)注本次系列報(bào)道,同時(shí)預(yù)告第二天采訪進(jìn)程及稿件內(nèi)容。集團(tuán)官方博客根據(jù)記者前一天發(fā)布的快訊以及紙媒刊發(fā)的內(nèi)容,做集納式發(fā)布。
另一個(gè)案例是銀鈕民調(diào)與評(píng)論完美結(jié)合。鄭強(qiáng)社長(zhǎng)介紹到:“銀鈕的應(yīng)用歸根結(jié)底也是媒介融合方式的一種探索,原來(lái)我們的評(píng)論只是單方面的,現(xiàn)在這種融合在民調(diào)與評(píng)論的結(jié)合,在銀鈕上得到了完美的體現(xiàn)。”
全媒體新聞中心評(píng)論部根據(jù)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)提煉出調(diào)查話題;銀鈕發(fā)布公眾調(diào)查,用戶參與;水母網(wǎng)同步推出互動(dòng)話題,網(wǎng)友既可以參與公眾調(diào)查,又可以發(fā)表自己的觀點(diǎn);評(píng)論部匯總銀鈕和水母網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)以及網(wǎng)友的觀點(diǎn),將其作為論據(jù),運(yùn)用到時(shí)評(píng)寫(xiě)作中,時(shí)評(píng)文章在紙媒上發(fā)布(《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》“第三只眼看城市管理”,《今晨6點(diǎn)》“今晨鐵嘴”);銀鈕、水母網(wǎng)、YMG官方博客發(fā)布時(shí)評(píng),讀者、網(wǎng)友再發(fā)表自己的觀點(diǎn)。這樣做既提高了用戶的參與度,又使媒體間近一步融合,與用戶的互動(dòng)性更強(qiáng)。
而據(jù)鄭強(qiáng)社長(zhǎng)透露,煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)正在開(kāi)發(fā)基于IPad平臺(tái)的銀鈕軟件。而已經(jīng)放到蘋(píng)果在線商店的銀鈕客戶端,下載量在新聞?lì)惪蛻舳酥忻星懊?br />
漢王科技資源部總經(jīng)理陳紹強(qiáng)也對(duì)記者表示:“未來(lái)的移動(dòng)終端將是時(shí)刻在線的,而漢王科技也將與合作緊密的媒體繼續(xù)深入探討和摸索,相信不久的將來(lái)電紙書(shū)移動(dòng)終端也將深入到媒體的流程當(dāng)中。”
“如果沒(méi)有當(dāng)初我們對(duì)電子紙及移動(dòng)終端的探索,就不會(huì)有我們現(xiàn)在的全媒體平臺(tái)。我相信,隨著我國(guó)三網(wǎng)融合政策的不斷推進(jìn),未來(lái)會(huì)給傳統(tǒng)媒體尤其是轉(zhuǎn)型中的報(bào)業(yè)集團(tuán)提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們現(xiàn)在的全媒體建設(shè)以及在移動(dòng)化方面的努力從某個(gè)層面上來(lái)說(shuō)也是在為此做好準(zhǔn)備,當(dāng)政策和時(shí)機(jī)成熟時(shí),我們可以迅速的進(jìn)入新的領(lǐng)域和市場(chǎng),搶占制高點(diǎn)。”煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)鄭強(qiáng)社長(zhǎng)最后對(duì)記者講到。
“原來(lái)沒(méi)有IPhone和銀鈕時(shí),我們的水母網(wǎng)網(wǎng)站上的快訊等內(nèi)容都只能通過(guò)彩信等方式,中間還需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)中轉(zhuǎn)。而現(xiàn)在我們所有的快訊都可以直接通過(guò)IPhone發(fā)送,提高了效率,節(jié)約了成本。”煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體新聞中心趙先超這樣對(duì)記者介紹到。
“當(dāng)今時(shí)代,傳媒內(nèi)容資源相對(duì)冗余,渠道與終端相對(duì)稀缺的情況下,消費(fèi)者對(duì)于傳媒的選擇實(shí)際上就是集中到了對(duì)于終端的選擇,而當(dāng)今傳媒的競(jìng)爭(zhēng)自然也就集中到了對(duì)于終端的競(jìng)爭(zhēng)。”煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)紀(jì)會(huì)卿分析。
“煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的全媒體傳播平臺(tái)在客觀上也改變了記者在采編時(shí)的習(xí)慣。一方面,記者在采訪之前,就會(huì)考慮到要用何種方式報(bào)道,是文字、圖片還是視頻。而在撰寫(xiě)文章時(shí),也會(huì)考慮到編輯的發(fā)布。第一段往往是最適合在微博等平臺(tái)上發(fā)布的短小消息,之后第一段加第二段是適合在網(wǎng)站上發(fā)布的報(bào)道。后面的文字則是開(kāi)始介紹背景、經(jīng)過(guò),適合紙媒等需深度報(bào)道的媒體使用。”紀(jì)會(huì)卿總監(jiān)這樣對(duì)記者說(shuō)到。
電子書(shū),IT與傳媒的竟合
在新舊媒體格局變化當(dāng)中,傳統(tǒng)媒體強(qiáng)勢(shì)地位得到了動(dòng)搖,市場(chǎng)蛋糕在逐漸的縮小,事實(shí)已經(jīng)清楚擺在我們面前,新技術(shù)的革命帶來(lái)新媒體的發(fā)展,是任何力量都不可能阻擋的,是自然發(fā)展的規(guī)律。
新媒體是一種對(duì)等傳播方式,在制作方面強(qiáng)調(diào)用戶自發(fā)的自制內(nèi)容,時(shí)效性強(qiáng),收益方式主要是內(nèi)容服務(wù)換取收益。新媒體總體可分為兩類(lèi),一類(lèi)是渠道新媒體,主要在渠道領(lǐng)域替代傳統(tǒng)的渠道;另一方面是內(nèi)容新媒體,以創(chuàng)新的內(nèi)容取代傳統(tǒng)媒介。
隨著電子墨水和3G技術(shù)的成熟,以及產(chǎn)業(yè)化,商業(yè)化運(yùn)作模式的成功探索,電子閱讀產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來(lái),先是電子圖書(shū)的出售平臺(tái),之后發(fā)展成為時(shí)事新聞,信息服務(wù),報(bào)刊雜志的全內(nèi)容閱讀平臺(tái)。即網(wǎng)絡(luò)自助出版,新聞信息傳播,報(bào)刊雜志訂閱,電子圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)為一體的全新媒體平臺(tái)。
新興媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體受眾的分流是顛覆性的,分流都是文化層次較高,消費(fèi)決策能力較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)受眾,特別是在大中城市,這點(diǎn)分流特別明顯。
我們國(guó)家是媒體的消費(fèi)大戶,網(wǎng)民中60%以上屬于30歲以下的年輕人,與互聯(lián)網(wǎng)一起成長(zhǎng)起來(lái)的這一代將會(huì)逐漸成為社會(huì)的中堅(jiān)力量,他們的閱讀和消費(fèi)習(xí)慣將在很大程度影響傳統(tǒng)媒體的生存。
“電子閱讀的趨勢(shì)是一種必然。”人大學(xué)教授匡文波肯定的說(shuō)。相比于紙張,便攜的移動(dòng)終端的優(yōu)勢(shì)是明顯的,從環(huán)保角度來(lái)說(shuō),也有著明顯的優(yōu)勢(shì)。“現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)接受了移動(dòng)終端的閱讀模式,可以暢想,若干年后,移動(dòng)終端的閱讀模式將成為最主流的閱讀模式。”匡文波教授說(shuō)到。
電子(紙)書(shū)作為一種電子移動(dòng)終端,由于閱讀需求的可替代性很強(qiáng),加之移動(dòng)終端的飛速發(fā)展,未來(lái)發(fā)展的道路可能還有更多的變數(shù)。“對(duì)于屏幕的需求有小而便攜性和大而舒適性的兩級(jí)需求。”匡文波教授分析,“電子(紙)書(shū)未來(lái)在建設(shè)好內(nèi)容平臺(tái)、豐富功能的基礎(chǔ)之上,也必將朝著兩級(jí)的方向發(fā)展。當(dāng)然,成本這一重要因素也將直接影響電紙書(shū)未來(lái)的成敗。”
據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)知名電紙書(shū)廠商漢王科技與全國(guó)100多種報(bào)社,兩百多種期刊有內(nèi)容合作關(guān)系,漢王書(shū)城每個(gè)月都有約兩萬(wàn)本新書(shū)上架。而“二八”分成是漢王與合作伙伴的一種基本原則,無(wú)論是現(xiàn)在的圖書(shū)、報(bào)刊,還是未來(lái)的音視頻,都將遵循這一原則。“漢王不計(jì)劃在內(nèi)容這一塊獲取利潤(rùn),而是希望通過(guò)豐富的內(nèi)容提升終端硬件的銷(xiāo)售量,通過(guò)硬件來(lái)盈利。”陳紹強(qiáng)總經(jīng)理這樣表示,“換句話說(shuō),只有當(dāng)與漢王合作的內(nèi)容提供商獲得了利潤(rùn),它們的積極性才能更高,產(chǎn)業(yè)才能健康發(fā)展,達(dá)到雙贏的局面。”
“上海的復(fù)旦大學(xué)出版社已經(jīng)開(kāi)始專(zhuān)門(mén)針對(duì)電子紙閱讀器來(lái)出版相應(yīng)的讀物。他們針對(duì)電子書(shū)閱讀器及其讀者特點(diǎn)來(lái)組織作者寫(xiě)稿、出書(shū)。”漢王科技陳紹強(qiáng)向記者介紹。
除了已進(jìn)入市場(chǎng)的以漢王、方正等為代表IT廠商,作為內(nèi)容提供商,如新華社、中國(guó)出版集團(tuán)、解放日?qǐng)?bào)等傳統(tǒng)媒體與出版單位也開(kāi)始如雨后春筍般涉足電子書(shū)領(lǐng)域,利用其強(qiáng)大的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì),打造自己的電子書(shū)產(chǎn)品與品牌。
2009年9月14日,新華社正式對(duì)外宣布,攜手大唐電信科技股份有限公司共同進(jìn)軍電子閱讀領(lǐng)域,以國(guó)際一流的產(chǎn)品打造全新的數(shù)字媒體平臺(tái),提供一流的體驗(yàn)和服務(wù)。雙方成立“新華電子閱讀”項(xiàng)目聯(lián)合體,投巨資打造名為“新華頻媒”的數(shù)字內(nèi)容傳播產(chǎn)業(yè)鏈。包括內(nèi)容采集與加工系統(tǒng)、數(shù)字出版與傳播平臺(tái)、終端制造與銷(xiāo)售體系等。新華社攜手大唐電信,是內(nèi)容與技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,此舉將打造面向全球的全面開(kāi)放的電子閱讀產(chǎn)業(yè)鏈。
“顯示電子化,內(nèi)容資源傳播與獲取的網(wǎng)絡(luò)化,加上社會(huì)休閑化,是傳統(tǒng)‘閱讀’實(shí)現(xiàn)歷史轉(zhuǎn)折的基礎(chǔ)。”新華社新聞信息中心新媒體部副主任,新華閱讀項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人張璐向記者介紹道,“科技改變了一切,有超過(guò)5000年歷史的‘閱讀’,必然也在被改變?萍几咚侔l(fā)展的今天,顯示的電子化和傳播的網(wǎng)絡(luò)化以及社會(huì)的休閑化。使得以數(shù)字內(nèi)容為基礎(chǔ)的電子閱讀成為人們經(jīng)常使用的閱讀方式,而互聯(lián)網(wǎng)又推進(jìn)了電子閱讀的普及。電子閱讀器作為一種新型的內(nèi)容載體和閱讀工具,正逐漸被人們所認(rèn)識(shí),并引起人們的重視。”
“因此,占領(lǐng)新媒體的制高點(diǎn),不斷拓寬媒體傳播渠道,引領(lǐng)媒體傳播新局面,是擺在我們面前的重大難題,電子閱讀新媒體的出現(xiàn)使得我們有機(jī)會(huì)抓住這難得的機(jī)遇,開(kāi)啟媒體競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代。”張璐說(shuō)。
閱讀需求永恒 內(nèi)容決定移動(dòng)終端發(fā)展
“說(shuō)到底,任何產(chǎn)品最終都會(huì)有可能被替代,都是一種替代產(chǎn)品,電紙書(shū)或者說(shuō)電子閱讀器也不例外。”漢王科技資源部總經(jīng)理陳紹強(qiáng)說(shuō)到。“然而人們的閱讀需求是亙古不變的,我們永遠(yuǎn)需要一個(gè)載體來(lái)承載這些閱讀的內(nèi)容。就好像當(dāng)今的數(shù)碼相機(jī)替代膠片相機(jī),不久的將來(lái),電子閱讀器取代紙質(zhì)媒介,這是一種必然。這是一種隨著科技進(jìn)步的載體變化。同樣,伴隨著技術(shù)的發(fā)展,最終也會(huì)有某種介質(zhì)來(lái)取代電子閱讀器。這是一個(gè)時(shí)刻在發(fā)展創(chuàng)新的時(shí)代,而電子閱讀器取代紙質(zhì)媒介的過(guò)程剛剛開(kāi)始,漢王也有信心在這一過(guò)程中發(fā)揮重要作用。”
而從另一個(gè)角度來(lái)看,電子(紙)書(shū)移動(dòng)終端的用戶還是集中在中高端領(lǐng)域,這也影響到現(xiàn)在電子(紙)書(shū)的內(nèi)容產(chǎn)品必需要滿足這些讀者的口味與特征。據(jù)了解,現(xiàn)在銷(xiāo)量較好的內(nèi)容產(chǎn)品還是集中在財(cái)經(jīng)類(lèi)、時(shí)政類(lèi)等類(lèi)型,也往往是這些讀者才有消費(fèi)能力和需求,并且樂(lè)意首先作出移動(dòng)收費(fèi)閱讀的嘗試。而隨著終端用戶量的增長(zhǎng),下一步行業(yè)報(bào)刊也將是內(nèi)容產(chǎn)品重點(diǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
“電紙書(shū)與IPad為首的平板電腦的定位是不同的,功能與目標(biāo)群體也存在著很多差異。應(yīng)該說(shuō),電紙書(shū)就是為了數(shù)字出版和媒體數(shù)字化而存在的。而閱讀功能只是IPad眾多功能的一個(gè)。”陳紹強(qiáng)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。應(yīng)該說(shuō),電紙書(shū)與IPad同樣作為移動(dòng)終端拿來(lái)比較是很正常的事情,但是我們也應(yīng)分清兩者的區(qū)別。如果非得在各種終端中分出勝負(fù),簡(jiǎn)單的說(shuō)哪個(gè)好或者哪個(gè)會(huì)被取代,卻是不恰當(dāng)?shù),?duì)于不同的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)也是不公平的。
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