據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在城市兒童消費(fèi)在家庭總支出中的比例已超過33%，占人口的比重約20%左右。杭州兒童行業(yè)協(xié)會(huì)分析：中國6歲以下兒童的消費(fèi)市場將達(dá)到5000億元左右的規(guī)模，甚至在高端市場占到90%以上的份額。為搶占在網(wǎng)上以電子圖書的方式發(fā)布自己的作品。2008年選擇以電子圖書形式發(fā)布作品的作者達(dá)117萬人次。8月23日，盛大宣布其電子書產(chǎn)品Bambook最終零售價(jià)確定為999元，同時(shí)，盛大正式啟動(dòng)Bambook上市排隊(duì)預(yù)訂系統(tǒng)。而美國數(shù)字出版市場到今天經(jīng)歷了10年的發(fā)展期，跨過了低谷，在2009年開始井噴。根據(jù)美國出版協(xié)會(huì)（AAP）發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，大眾類圖書在第一、第二季度從批發(fā)市場至少收獲1.79億美元，零售市場收入估計(jì)達(dá)3.5億美元。2010年電子圖書銷售更是勢頭迅猛，第一、第二季度電子圖書批發(fā)市場已經(jīng)超過2009年全年銷售額。

　　如何將少兒出版及時(shí)、有效地融入數(shù)字出版與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之中，求新求變求進(jìn)步，這已成為全體少兒出版人的戰(zhàn)略性課題。前不久，在武漢舉行的2010年全國少年兒童圖書交易會(huì)上，一場“數(shù)字出版與少兒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的高峰論壇，讓人們在如何開拓少兒出版新領(lǐng)域方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

　　擁抱數(shù)字出版

　　2008年，亞馬遜就擁有自己的出版品牌——亞馬遜重唱（AmazonEncore），當(dāng)時(shí)主要針對自行出版作品或者按需印刷服務(wù)的新作者，品種有限，影響不大。但最近該品牌高調(diào)宣布將出版驚悚小說作家J·A·康拉思的小說，數(shù)字版定價(jià)2.99美元，隨后推出平裝本定價(jià)14.95美元，作者將獲得數(shù)字版收入的70%。隨后，亞馬遜又宣布另成立一家名為亞馬遜交叉口（AmazonCrossing）的出版公司，專門出版外國翻譯作品，計(jì)劃于2010年11月推出法國作者蒂耶諾·蒙涅內(nèi)姆博的獲獎(jiǎng)作品《哈赫爾王》（TheKingofKahel），平裝本和數(shù)字版同時(shí)上市，價(jià)格分別定為15.95美元和9.99美元。

　　這表明亞馬遜已成為一家出版商，擁有出版商同樣的定價(jià)權(quán)；它改變了傳統(tǒng)紙書和數(shù)字圖書的出版次序，先出數(shù)字圖書，后出紙質(zhì)書，而之前美國大部分?jǐn)?shù)字圖書都是基于紙質(zhì)圖書的數(shù)字化；定出2.99美元超低價(jià)格；作者分成比例高達(dá)70%，而無需與其他出版商分享。武漢大學(xué)出版科學(xué)系副主任徐麗芳教授說：“目前這一發(fā)生在美國數(shù)字圖書產(chǎn)業(yè)的故事正在繼續(xù)，傳統(tǒng)出版業(yè)與新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)正發(fā)生正面沖突。在這場大博弈中，舊的交易規(guī)則不斷被調(diào)整，新的商業(yè)模式正在建立。定價(jià)權(quán)、定價(jià)、代理制、價(jià)值鏈分配等關(guān)鍵詞反復(fù)出現(xiàn)，引發(fā)人們對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的重新思考。”

　　據(jù)了解，由于互聯(lián)網(wǎng)具有發(fā)布便利、成本低廉、傳播迅速的特點(diǎn)，越來越多的作者選擇式。如借助閱讀工具可以將動(dòng)畫與文本融為一體，打開傳統(tǒng)閱讀之外的新天地；開發(fā)互動(dòng)形式的軟件，創(chuàng)造集閱讀和手工活動(dòng)于一身的兒童產(chǎn)品的出版新規(guī)范；互動(dòng)式漫畫小說，講故事電子書和手機(jī)用圖書軟件也會(huì)大有作為。王泉根把少兒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分為四大類：一是核心產(chǎn)業(yè)，即圍繞著“作品”打造的主產(chǎn)業(yè)，包括圖書出版、影視、動(dòng)漫、戲劇、游戲等。二是延伸產(chǎn)業(yè)，即由核心產(chǎn)品延伸開發(fā)出來的亞產(chǎn)品，如電子書、點(diǎn)讀筆、手機(jī)閱讀等。三是附加產(chǎn)業(yè)，即以核心產(chǎn)品的藝術(shù)形象、品牌以及作家名字為象征性符號(hào)與號(hào)召力的產(chǎn)品。四是綜合產(chǎn)業(yè)，即以著名文學(xué)形象、品牌打造的跨行業(yè)、跨藝術(shù)的綜合性產(chǎn)品，如兒童主題公園、主題旅游、兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校等。這方面，最具標(biāo)致性意義的無疑是迪士尼樂園。
　　
　　事實(shí)上，圍繞我國當(dāng)代兒童文學(xué)的著名藝術(shù)形象與品牌，已有一些作品正在被開發(fā)成少兒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。如曹文軒的小說《草房子》，既有圖書，又有同名兒童電影、音樂劇。楊紅櫻的《淘氣包馬小跳》既有圖書，同時(shí)也有兒童電影、兒童電視、兒童劇演出等。“但總體上看，我國的少兒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，還剛剛起步，或正在蹣跚學(xué)步。”王泉根認(rèn)為，打造新世紀(jì)中國的少兒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，需要抓好三個(gè)方面：一是少兒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要充分利用數(shù)字出版，數(shù)字出版也要充分利用文化產(chǎn)業(yè)，兩者形成互補(bǔ)共贏；二是打造品牌資源、藝術(shù)形象資源；三是抓緊培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才。理想的少兒出版與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才，應(yīng)當(dāng)是這兩個(gè)行業(yè)人才的復(fù)合與互補(bǔ)。

　　目前我國少兒讀物擁有接近4億的讀者，巨大的需求市場為少兒出版社的發(fā)展提供了廣闊的空間，在數(shù)字化出版不斷加快的時(shí)代，如何抓住機(jī)遇，在數(shù)字出版領(lǐng)域搶占先機(jī)，是當(dāng)前我國少兒出版面臨的重大課題。少兒出版業(yè)應(yīng)擔(dān)當(dāng)好“內(nèi)容提供商”的角色，利用IT企業(yè)的平臺(tái)，從單一的供給內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)提供資源，用數(shù)字化工具進(jìn)行內(nèi)容的立體開發(fā)、傳播。



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