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2009年華光精工十大事件

2010-02-10 00:00 來源:華光精工 責(zé)編:Victoria

摘要:
多年來,華光精工不斷完善創(chuàng)新機(jī)制,有計(jì)劃地增加科研投入、建立健全組織結(jié)構(gòu)和管理體制、完善工程技術(shù)人員激勵(lì)約束機(jī)制、堅(jiān)持開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,公司技術(shù)中心已具備雄厚的創(chuàng)新能力和相當(dāng)?shù)难邪l(fā)規(guī)模,研制能力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先,接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。先后承擔(dān)、完成多項(xiàng)國家、省級(jí)科研項(xiàng)目,自主研發(fā)印刷設(shè)備產(chǎn)品近30種,14項(xiàng)專利技術(shù)授權(quán)。2009年,華光精工技術(shù)中心被認(rèn)定為省級(jí)技術(shù)中心。

  七、 公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃已完成制定,為企業(yè)發(fā)展指明了方向。 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,充分開展了戰(zhàn)略調(diào)研工作,提出了“在不斷提高顧客價(jià)值的基礎(chǔ)上,提高中國印刷包裝裝備的制造水平,為企業(yè)員工、供應(yīng)商、經(jīng)銷商搭建創(chuàng)造財(cái)富和發(fā)展平臺(tái),從而為股東創(chuàng)造最大效益。”企業(yè)使命和“在印刷包裝裝備制造領(lǐng)域成為品牌國際知名、規(guī)模國內(nèi)一流、運(yùn)營國際化的華光精工。”企業(yè)愿景,形成了企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃框架,在這一戰(zhàn)略框架下,公司認(rèn)真組織各支撐策略的分解、制定、質(zhì)詢、修訂、匯總,初步制定了一套體現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展模式的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確了企業(yè)發(fā)展方向。

  八、華光精工技術(shù)中心被認(rèn)定為省級(jí)技術(shù)中心。

  多年來,華光精工不斷完善創(chuàng)新機(jī)制,有計(jì)劃地增加科研投入、建立健全組織結(jié)構(gòu)和管理體制、完善工程技術(shù)人員激勵(lì)約束機(jī)制、堅(jiān)持開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,公司技術(shù)中心已具備雄厚的創(chuàng)新能力和相當(dāng)?shù)难邪l(fā)規(guī)模,研制能力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先,接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。先后承擔(dān)、完成多項(xiàng)國家、省級(jí)科研項(xiàng)目,自主研發(fā)印刷設(shè)備產(chǎn)品近30種,14項(xiàng)專利技術(shù)授權(quán)。2009年,華光精工技術(shù)中心被認(rèn)定為省級(jí)技術(shù)中心。

  九、我公司獲得重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)控資金。

  根據(jù)“山東省擴(kuò)大內(nèi)需重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)控資金辦法”,我公司申報(bào)的《華光多色膠印機(jī)、CTP直接計(jì)算機(jī)制版產(chǎn)品技術(shù)改造項(xiàng)目》獲得2009年第三批調(diào)控資金2000萬元。

  十、我公司ISO9001質(zhì)量管理體系通過復(fù)評(píng)。

  2009年,公司按照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,通過了方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司的復(fù)評(píng)。使得已提升企業(yè)整體管理水平的ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)工作繼續(xù)有效推進(jìn),企業(yè)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng),整體管理水平不斷提升。


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