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日本紙工機(jī)械集團(tuán)在中國啟動(dòng)糊盒機(jī)銷售
2010-11-04 17:33 來源:包裝新聞 責(zé)編:張健
- 摘要:
- 日本紙工機(jī)械集團(tuán)通過技術(shù)服務(wù)中心(上海事務(wù)所·中國上海市),對成長顯著的中國市場正式開始了折疊糊盒機(jī)的銷售。上海事務(wù)所至今為止通過接受從日本總公司工廠的品質(zhì)管理指導(dǎo)、圖紙數(shù)據(jù)的共有化、熟練技術(shù)人員的派遣等促進(jìn)了技術(shù)交流,致力于工廠整體的品質(zhì)管理能力和生產(chǎn)技術(shù)能力的水平提高。從圖紙數(shù)據(jù)的共有化到設(shè)計(jì)·組裝、零件加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,全部工序里浸透著日本的品質(zhì)管理手法和制造技術(shù),確立了折疊糊盒機(jī)的一條龍生產(chǎn)體制。
現(xiàn)在上海事務(wù)所確立了從機(jī)械圖紙的數(shù)據(jù)管理開始的,到機(jī)械的設(shè)計(jì)·組裝、零部件加工、油漆、零部件檢查的折疊糊盒機(jī)的一條龍生產(chǎn)體制。現(xiàn)在上海事務(wù)所也對應(yīng)面向中國紙盒生產(chǎn)廠家定制的折疊糊盒機(jī)的生產(chǎn)。比如除了全自動(dòng)機(jī)以外,還開始了對半自動(dòng)機(jī)的改造、面向中國市場的戰(zhàn)略機(jī)型“兩片拼接折疊糊盒機(jī)”的開發(fā)·銷售和面向日本的零部件生產(chǎn)等。今后,為了適應(yīng)中國市場的成長速度,上海事務(wù)所的生產(chǎn)能力的增強(qiáng)就成了一個(gè)課題。”
“作為折疊糊盒機(jī),除了中國國內(nèi)以外在海外對其進(jìn)行生產(chǎn)的機(jī)械廠家也很多。但是,田邊國際生產(chǎn)著在制盒精度、操作性、生產(chǎn)速度、安全性等方面在世界范圍內(nèi)也是處于頂級的折疊糊盒機(jī),其生產(chǎn)技術(shù)、獨(dú)具一格的機(jī)能、制盒精度被世界的紙盒生產(chǎn)廠家所評價(jià)。由于將這樣的生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)訣竅也引進(jìn)到了上海工廠,所以在中國國內(nèi)也得到了是高品質(zhì)折疊糊盒機(jī)的認(rèn)可,在中國國內(nèi)還找不到能與其在性能上進(jìn)行競爭的折疊糊盒機(jī)。但是重要的問題有兩個(gè)。一個(gè)是銷售價(jià)格,對于中國國內(nèi)來講價(jià)格任然較高,今后也必須繼續(xù)進(jìn)行成本的削減。第二個(gè)問題是,首先想把中國工廠的生產(chǎn)能力提升到一個(gè)月生產(chǎn)10臺的程度。因?yàn)橹袊募埡猩a(chǎn)量在增加,紙工機(jī)械的銷售臺數(shù)也在飛躍性的擴(kuò)大。一個(gè)月10臺左右的銷售也是馬上可以達(dá)成的。上海工廠也是具備了折疊糊盒機(jī)的一條龍生產(chǎn)體制,也到了可以漸漸開始進(jìn)行正式銷售的狀況。從外資系大企業(yè)得到了大型折疊糊盒機(jī),從一般的紙盒生產(chǎn)廠家收到了為了開拓中國市場而設(shè)計(jì)的“兩片拼接折疊糊盒機(jī)”的訂單,交貨的實(shí)際成績?yōu)?臺,訂單還剩兩臺,交易的還有5臺左右。”
——開拓中國市場的戰(zhàn)略機(jī)型“兩片拼接折疊糊盒機(jī)”的特點(diǎn)
市場部經(jīng)理洪雨先生說:“為了開拓中國市場而開發(fā)的“兩片拼接折疊糊盒機(jī)”,是將兩片紙用折疊糊盒機(jī)拼接成一張紙,是一個(gè)瞬間將大型紙盒進(jìn)行制盒的劃時(shí)代的系統(tǒng),中國的紙盒生產(chǎn)廠家對其的需求很高。中國的紙盒生產(chǎn)廠家的多數(shù),任然無力購買高價(jià)格的大型印刷機(jī)。將小型印刷機(jī)有效的活用,讓大型紙盒的生產(chǎn)成為可能的“兩片拼接折疊糊盒機(jī)”對于紙盒生產(chǎn)廠家來說是非常覺有魅力的。通過對中國市場進(jìn)行的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有小型印刷機(jī)的紙盒生產(chǎn)廠家的多數(shù),至今都是通過手工作業(yè)將兩片的小型紙拼接到一起,并且也是用相同的方式通過手工作業(yè)進(jìn)行大型紙盒的制盒。但是這樣的方式?jīng)]有效率,也耗費(fèi)人工費(fèi),手工作業(yè)的拼接精度也不安定。在這樣的情況下開發(fā)了“兩片拼接折疊糊盒機(jī)”,需要此機(jī)的紙盒生產(chǎn)廠家的80%為小型印刷機(jī)的有效利用感到苦惱,而剩余的20%看重的是通過小型印刷機(jī)的有效利用而帶來的成本降低。舉一個(gè)例子的話,有一個(gè)擁有大型印刷機(jī)和小型印刷加的紙盒生產(chǎn)廠家,大型印刷機(jī)的生產(chǎn)有足夠的訂單數(shù)量,而印刷面積小的小型印刷機(jī)不能生產(chǎn)產(chǎn)品的情況,如果引進(jìn)“兩片拼接折疊糊盒機(jī)”的話用小型印刷機(jī)也能生產(chǎn)大型紙盒,就能實(shí)現(xiàn)小型印刷機(jī)的有效利用。在亞洲地區(qū)開發(fā)了“兩片拼接技術(shù)折疊糊盒機(jī)”的田邊國際是首家,中國的各個(gè)紙盒生產(chǎn)廠家對此表示著極高的興趣。”
——菅野制作所的折疊糊盒機(jī)在中國的投入如何
小崎社長說:“通過引進(jìn)品質(zhì)管理的手法和機(jī)械圖紙數(shù)據(jù)的共有化的推進(jìn),想盡早在上海工廠進(jìn)行生產(chǎn),正式的進(jìn)入銷售。菅野制作所的折疊糊盒機(jī)對中國國內(nèi)紙器生產(chǎn)廠家的關(guān)注度比較高,將快速實(shí)現(xiàn)日本總公司工廠和上海工廠間的機(jī)械圖紙數(shù)據(jù)的共有化,另外通過派遣熟練技術(shù)人員等的技術(shù)交流今后也是朝著正式推進(jìn)的方向準(zhǔn)備。”
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