印刷行業(yè)的發(fā)展不停止，收購行為就不會(huì)停止

　　作為一種企業(yè)行為，只要企業(yè)存在，收購行為就會(huì)存在；而只要印刷行業(yè)還有生存發(fā)展的空間，印刷行業(yè)的收購行為也就不會(huì)停止。在這里，不妨再看一看一些在國際上引起關(guān)注的收購事件，或許這些事件暫時(shí)對中國印刷沒有太大的影響，但是這些收購事件后續(xù)可能產(chǎn)生的影響卻是存在的。

　在上游制造領(lǐng)域，柯達(dá)、愛克發(fā)、EFI、佳能、國際紙業(yè)等企業(yè)都進(jìn)行了收購。這其中，以佳能收購?qiáng)W西在業(yè)界產(chǎn)生的影響最大。奧西作為生產(chǎn)型數(shù)碼印刷設(shè)備的供應(yīng)商，在技術(shù)方面是領(lǐng)先的，但是其發(fā)展速度并不像其技術(shù)那樣讓人感到滿意。佳能收購?qiáng)W西，對于奧西來說，一方面可以解決發(fā)展資金的問題，另一方面也可以借助佳能的雄厚實(shí)力進(jìn)行力度更大的市場擴(kuò)張；而對于一直希望在打印市場有所作為的佳能來說，奧西的技術(shù)實(shí)力令人垂涎。二者的結(jié)合，算是善意收購的一個(gè)典范。

　　2010年11月，柯達(dá)公司在宣布數(shù)碼轉(zhuǎn)型初步完成之后不久，再度出手收購了日本東京應(yīng)用化學(xué)工業(yè)公司的凸印版材業(yè)務(wù)。雖然柯達(dá)并未說明未來對這部分業(yè)務(wù)如何處理，但是不難想象，這個(gè)新的收獲一定是成為柯達(dá)圖文影像集團(tuán)的一員，補(bǔ)充此前柯達(dá)在印刷產(chǎn)業(yè)中的缺失。

　　2010年，柯達(dá)在印刷行業(yè)的主要競爭對手之一的愛克發(fā)公司也沒有停止收購的腳步。1月，愛克發(fā)收購了宣布破產(chǎn)的大幅面噴墨設(shè)備制造GANDI公司；8月，愛克發(fā)又出手收購了在印刷軟件方面有一定影響力的皮特曼公司。愛克發(fā)對于收購進(jìn)來的企業(yè)做出調(diào)整的速度是非常快的，2010年上半年的上海廣告展上，來自GANDI公司的設(shè)備已經(jīng)加入到了愛克發(fā)展出的產(chǎn)品中。

　　與上游制造領(lǐng)域相比，下游印刷行業(yè)的收購行動(dòng)更加頻繁。當(dāng)納利、史泰博、QuadGraphic印刷公司、Transcontinental公司等國際著名的印刷企業(yè)集團(tuán)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)，都在2010年開展過收購。不過印刷企業(yè)之間的收購，背景和目的其實(shí)比上游制造企業(yè)的收購復(fù)雜得多。綜合起來看，借助收購進(jìn)軍新的領(lǐng)域、借助收購實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、借助收購實(shí)現(xiàn)市場/產(chǎn)能/實(shí)力擴(kuò)張，是收購的主效率，不過也有一些企業(yè)收購的目的是消滅對手、實(shí)現(xiàn)區(qū)域/領(lǐng)域的壟斷。

　　中國印刷應(yīng)更多借助收購走向國際

　　借助收購實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，這種形式也引起了中國政府和印刷行業(yè)同仁的關(guān)注。2010年7月，國務(wù)院已經(jīng)在研究部署促進(jìn)企業(yè)兼并重組，通過還為收購、借助“以夷制夷”的方式進(jìn)行擴(kuò)張，是未來中國企業(yè)走向國際市場的重要形式。而從2010年12月國家公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，中國已經(jīng)成為全球第五大投資國。

　　上海電氣收購高斯國際這樣的大手筆并不是中國印刷2010年唯一的海外收購，2010年9月，安徽出版集團(tuán)收購了拉脫維亞S&G印刷公司，新聞出版總署的柳斌杰署長還專門出席了這次收購的簽字儀式。而在7月，也曾經(jīng)傳出中信資本準(zhǔn)備收購日本包裝公司特耐王的信息。不過總體上看，中國印刷企業(yè)、中國印刷制造企業(yè)收購海外資產(chǎn)的步伐還稱不上很大。雖然中國行業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)超越日本，位居全球第二，但是中國的印刷產(chǎn)值相對分散，迄今為止，國內(nèi)尚未出現(xiàn)能夠達(dá)到當(dāng)納利、大日本印刷、大日本凸版這樣規(guī)模的印刷企業(yè)集團(tuán)，在國際上能夠有一定影響的印刷上游制造商，也只有上海電氣和樂凱華光等為數(shù)不多的幾家。

　　此外，慧聰印刷網(wǎng)在此也提醒有意通過收購海外企業(yè)走向國際市場的國內(nèi)企業(yè)，在收購前需要做好充足的功課。首先，不要把收購想象得只是簡單的金錢游戲，有些時(shí)候在國際市場上，金錢并不是萬能的，其他行業(yè)進(jìn)行海外收購遇到的一些問題，就是印刷行業(yè)出海的前車之鑒。這些問題包括來自法律方面的問題、來自工會(huì)方面的問題等等，這些均需要引起國內(nèi)印刷企業(yè)的重視。其次，國際資本市場絕大多數(shù)情況下都是采取借雞下蛋的方式，通過各種金融機(jī)構(gòu)融資來實(shí)施收購，鮮有企業(yè)純粹利用自有資金進(jìn)行收購的，這其實(shí)也需要國內(nèi)企業(yè)參考借鑒。

 　　后記

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善，收購也會(huì)越來越多。中國發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)雖然相對較晚，但是發(fā)展速度卻是非�？斓�，中國印刷行業(yè)的發(fā)展與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既相吻合又略有超前�？梢詳嘌裕�像上海電氣收購高斯國際這樣的大手筆收購，未來在中國印刷業(yè)會(huì)越來越多。曾經(jīng)神秘的“收購”現(xiàn)在已經(jīng)不再神秘，而更多的中國企業(yè)的海外收購，也是中國印刷人樂于見到的。


　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】
       
　　相關(guān)新聞：

　　中糧包裝收購昆山曼氏打造華東包裝基地
　　宇順電子終止收購海外電子標(biāo)簽業(yè)務(wù)
　　印刷企業(yè)兼并收購背后的潛臺(tái)詞