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電子書(shū)產(chǎn)業(yè)2011如何破題

2011-01-13 16:46 來(lái)源:中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:張健

摘要:
總署將支持和鼓勵(lì)傳統(tǒng)出版單位發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用高新科技積極開(kāi)展出版內(nèi)容資源的數(shù)字化加工制作,形成傳統(tǒng)出版單位與電子書(shū)生產(chǎn)單位及著作權(quán)人之間的良性合作機(jī)制,促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)出版資源轉(zhuǎn)化為電子書(shū)內(nèi)容資源。

     途徑三選擇適合的商業(yè)模式而非盲目跟風(fēng)

    
  ●借鑒蘋(píng)果“內(nèi)容+終端”的雙贏利模式●通過(guò)廣告模式與作者、內(nèi)容商分享利益

    
  商業(yè)模式而非盲目跟風(fēng)

    
  對(duì)于商業(yè)模式這個(gè)長(zhǎng)久之痛,與會(huì)者還是將可以借鑒的模式歸結(jié)為蘋(píng)果與亞馬遜的模式。

    
  在王邦江看來(lái),蘋(píng)果“內(nèi)容+終端”的雙贏利模式“1+1大于2”,是最理想的。“蘋(píng)果從mp3播放器開(kāi)始,就把網(wǎng)站的內(nèi)容和設(shè)備很好地結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造了一種模式——通過(guò)內(nèi)容來(lái)支持終端設(shè)備的銷(xiāo)售,同時(shí)又把終端設(shè)備和內(nèi)容進(jìn)行捆綁,用內(nèi)容來(lái)支撐終端的價(jià)值,而內(nèi)容的價(jià)值又隨著終端的銷(xiāo)量上去,蘋(píng)果的appstore的應(yīng)用毛利率能達(dá)到50%,受到了大家的追捧。同時(shí),蘋(píng)果有1.8億的終端用戶(hù),這就意味著你的服務(wù)和內(nèi)容通過(guò)這個(gè)通道可以很容易地到達(dá)最終消費(fèi)者,我覺(jué)得這個(gè)意義也是相當(dāng)大的。”據(jù)王邦江介紹,有數(shù)據(jù)顯示,每個(gè)蘋(píng)果用戶(hù)平均在自己的設(shè)備上消費(fèi)的服務(wù)和內(nèi)容差不多是100美元,就是說(shuō)蘋(píng)果的一臺(tái)設(shè)備除了賣(mài)硬件賺的錢(qián),靠?jī)?nèi)容運(yùn)營(yíng)也產(chǎn)生了巨大的價(jià)值。“好的商業(yè)模式是最大的價(jià)值。”王邦江說(shuō)。

    
  而亞馬遜的模式最初的策略也是類(lèi)蘋(píng)果式的,通過(guò)內(nèi)容的支撐把終端的價(jià)格提高,一開(kāi)始售價(jià)達(dá)3980元人民幣,利潤(rùn)空間相當(dāng)高,而把數(shù)字內(nèi)容的價(jià)格壓下來(lái),電子書(shū)定價(jià)9.9美元,吸引用戶(hù)消費(fèi)并通過(guò)終端的利潤(rùn)補(bǔ)貼內(nèi)容。這一商業(yè)模式此前也成為一個(gè)經(jīng)典,直到ipad的出現(xiàn)。而當(dāng)kindle遭遇到ipad的巨大挑戰(zhàn),亞馬遜迅速調(diào)整了商業(yè)模式,把終端的價(jià)格調(diào)整到139美元,基本上是按成本價(jià)出貨,但同時(shí)又把內(nèi)容的定價(jià)逐漸提高、放開(kāi),通過(guò)內(nèi)容賺錢(qián)。

    
  當(dāng)然,業(yè)界對(duì)于電子書(shū)商業(yè)模式還有很多想法,比如廣告模式,讓用戶(hù)閱讀大部分的內(nèi)容甚至是全部?jī)?nèi)容,再通過(guò)廣告等模式與作者、內(nèi)容提供商分享利益。

   
   途徑四出版社主動(dòng)出來(lái)有效解決版權(quán)認(rèn)證獲取及保護(hù)問(wèn)題

    
  ●盜版問(wèn)題的解決不是一朝一夕之事

    
  ●出版社可以主動(dòng)出擊,用獲權(quán)、確權(quán)、分權(quán)、維權(quán)四部曲確定權(quán)益

    
  “中國(guó)的電子書(shū)盜版和侵權(quán)的亂象不是一天的事,但是如果我們因此而害怕,因此而不趕快占有正版電子書(shū)陣地,將來(lái)肯定會(huì)更加不可收拾。”李國(guó)慶認(rèn)為,現(xiàn)在已經(jīng)到了傳統(tǒng)出版社主動(dòng)出擊的時(shí)刻。

    
  “盡管版權(quán)環(huán)境復(fù)雜,但出版社不能按兵不動(dòng)。”在論壇上,龔莉介紹了大百科全書(shū)出版社著作權(quán)管理上的一些措施,對(duì)其它出版社或有借鑒價(jià)值。

    
  據(jù)龔莉介紹,按照現(xiàn)有法律法規(guī),出版社無(wú)法擁有作品版權(quán),因此需要向作者獲得授權(quán)。獲權(quán)需要贏得對(duì)方的信任,需要與作者要建立一個(gè)密切的關(guān)系,而這正是出版社擅長(zhǎng)的。“作者有些時(shí)候會(huì)有很多的考慮,但是隨著數(shù)字出版的發(fā)展,捆綁的方式,包括現(xiàn)在的數(shù)字傳播權(quán),反而會(huì)使作者獲得更多更穩(wěn)定收入,這個(gè)前景一定要描述清楚。”另外,我國(guó)法律法規(guī)在數(shù)字出版方面還存在很多問(wèn)題,所以獲得授權(quán)的過(guò)程一定要用合同作為保障。

    
  同時(shí),出版社一定要確定權(quán)利。
 

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