淺析電子商務(wù)里的供應(yīng)鏈管理
2011-02-13 09:43 來源:中國電子商務(wù)研究中心 于剛/文 責編:江佳
- 摘要:
- 電子商務(wù)正在從時尚化向生活化轉(zhuǎn)移,成為零售的一個不可忽視的渠道,也成為現(xiàn)代生活中的不可缺少的一部分。而電子商務(wù)的成功之道在于其后臺的供應(yīng)鏈管理。
FC容量和吞吐量的設(shè)計主要考慮因素有:
1)所覆蓋顧客群的數(shù)量和預(yù)期的購買頻次;2)現(xiàn)有的日單量和計劃的增長;3)此FC和其它FC的關(guān)系(平行倉,母子倉,等);4)儲存商品的類別和SKU;4)商品有無特殊的倉儲和物流需求;等。
商品在各FC的分布主要考慮因素有:
1)顧客對商品需求的地域性;2)提供各種商品的供應(yīng)商DC的地域性;3)各FC的倉儲成本和商品的物流成本;4)商品間的關(guān)聯(lián)度;等。
FC間的關(guān)系和商品在FC間的調(diào)撥主要考慮因素有:
1)哪些倉庫為主倉哪些為輔倉,還是各倉平行;2)對不在本倉庫覆蓋區(qū)域的顧客所需的商品是直接配送還是調(diào)撥到覆蓋該顧客的倉庫后配送;3)哪些商品主動調(diào)撥,哪些被動調(diào)撥,滿足什么條件時進行調(diào)撥;4)對需調(diào)撥的商品對顧客如何承諾;等。
配送站點的選址主要考慮因素有:
1)站點租金成本;2)覆蓋范圍和單量;3)商品安全和社區(qū)的限制,等。
下次用一些例子說明幾個主要點。例子多是我服務(wù)過的企業(yè),不一定適合所有企業(yè),但考慮的方法和因素應(yīng)該有共同之處。
【點擊查看更多精彩內(nèi)容】
相關(guān)新聞:
中小企業(yè)開展電子商務(wù)的幾大誤區(qū)
2011電子商務(wù)B2C紅海生存術(shù)
2011年1月份中國B2B電子商務(wù)市場動態(tài)監(jiān)測
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098