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彈指一揮間:金雅迪從綻放走向蝶變
2011-03-10 10:10 來源:重慶市印刷協(xié)會 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 十年歲月,對于一個人的生命而言,占據(jù)著顯而易見的重要時段,而對于一家企業(yè)的締造者們而言,更是幾乎覆蓋了他們?nèi)康那啻。在?chuàng)業(yè)時,他(她)們還都只有初生牛犢不怕虎的青澀,到如今,他(她)們兩鬢已有銀絲閃爍,在十年的歲月歷練中收獲了成熟與穩(wěn)重。
金雅迪——融啟迪之智
2005年8月,金雅迪成立五周年,在有數(shù)百人參加的慶祝盛典上,最為濃墨重彩的一筆,是新進(jìn)口的日本小森麗色龍LS440型對開四色膠印機(jī)的開機(jī)儀式。這臺全新的、最先進(jìn)的日本印刷機(jī)在當(dāng)時重慶印刷界仍僅此一臺,金雅迪為引進(jìn)它及其一系列相關(guān)輔助設(shè)備,又一次投入了千萬資金。
然而,金雅迪的理想,遠(yuǎn)不止當(dāng)上重慶一隅之地的印刷精品王。就在這一年,金雅迪把觸角伸向了首都北京。因?yàn),要讓金雅迪這個品牌走出重慶,與其步步為營,不如直奔中國的文化心臟。2006年初,金雅迪再一次下單上千萬,在北京朝陽區(qū)征地近八畝自建廠房,同時引進(jìn)兩臺日本小森麗色龍LS440型對開四色膠印機(jī),春節(jié)后迅速投入生產(chǎn)并很快站穩(wěn)腳跟。
北京之旅只是開始,是金雅迪實(shí)施“東進(jìn)西擴(kuò)、南征北戰(zhàn)”“二五、三五”全國市場戰(zhàn)略的第一步。
征戰(zhàn)其他省市,其意義不光在于業(yè)務(wù)地域的擴(kuò)張,還在于吸納外地經(jīng)驗(yàn),了解全國印刷需求,這是金雅迪自我修煉的經(jīng)驗(yàn)儲備,因?yàn)橹挥屑{百川方能成大海。接下來2007年,貴陽分公司成立,把觸角伸向西南深處一隅;2008年,成都分公司成立,亮劍四川省經(jīng)濟(jì)文化中心,使得重慶、成都、貴陽三地同心,形成西南地區(qū)協(xié)同作戰(zhàn)的鐵三角。
這一戰(zhàn)略的確立與實(shí)施,讓金雅迪在獲得更多業(yè)務(wù)來源的同時,更獲得了來自不同省市的需求信息,這是對自我發(fā)展最良性的啟迪。毫無疑問,金雅迪良好的服務(wù)來源于對客戶需求準(zhǔn)確的把握,而“腳步邁出去,信息拿進(jìn)來”則是其中的關(guān)鍵所在。
正解啟迪之智——讓市場成為自己發(fā)展的老師。
市場認(rèn)可了金雅迪,行業(yè)內(nèi)的專家也認(rèn)可了金雅迪,在公司的陳列室,擺放著這十年來獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)。2009年,金雅迪彩印首次參加了第二界中華印制大獎評選,便一舉獲得5個獎項(xiàng),其中包括1項(xiàng)金獎、2項(xiàng)銅獎、2項(xiàng)優(yōu)秀獎。
到2010年止,金雅迪企業(yè)集團(tuán)的固定資產(chǎn)總額已經(jīng)超過億元大關(guān)。
未來十年,華麗蝶變
在企業(yè)成立五周年慶典的時候,董事長張宏波說“這只是一個開始”。在企業(yè)成立十周年慶典的時候,董事長張宏波還是說“這只是一個開始”。
從“一五計劃”到“二五計劃”,金雅迪走過了成功的十年,現(xiàn)在,“三五計劃”與“四五計劃”的確立,讓金雅迪又踏上了新的征程。
“這只是一個開始”。金雅迪的董事長也許會永遠(yuǎn)這樣激勵企業(yè)的每一個員工,正如“開弓沒有回頭箭”,對于金雅迪這一只離弦之箭而言,每一個五年計劃,就是它前進(jìn)的坐標(biāo)。
在“三五”規(guī)劃中,金雅迪決心要讓自己實(shí)現(xiàn)華麗蝶變,將在繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)精品印刷的基礎(chǔ)上,大力打造直接服務(wù)于終端客戶的按需數(shù)字短版印刷。按需付印、個性化服務(wù)、方便快捷、質(zhì)優(yōu)價廉將是這一平臺的特點(diǎn),也是其核心競爭力。由此,金雅迪將走出一條傳統(tǒng)印刷與數(shù)碼印刷相結(jié)合的全新道路。
在這一版塊的布局中,金雅迪將把重慶作為試點(diǎn)、以中國中西部省市作為主要發(fā)展半徑。在品牌推廣的基礎(chǔ)上,把傳統(tǒng)印刷業(yè)必須要走出去尋找客戶的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)槲蛻糇孕猩祥T。
在市場運(yùn)營中,金雅迪已經(jīng)在印刷行業(yè)里率先實(shí)現(xiàn)從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變,在電子商務(wù)已經(jīng)如火如荼的時代,金雅迪將更充分的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這一工具,讓印刷這一傳統(tǒng)行業(yè)跨入互聯(lián)網(wǎng)世界的大舞臺,不斷的在傳統(tǒng)印刷行業(yè)上加入新科技和新元素,使用創(chuàng)新思維開創(chuàng)出印刷行業(yè)的新空間,把金雅迪進(jìn)一步變成“網(wǎng)商”,從而達(dá)成服務(wù)半徑無限延伸的可能,為企業(yè)及所有項(xiàng)目參與者創(chuàng)造更大的利潤空間。
在未來十年,金雅迪企業(yè)將與數(shù)字時代更緊密的結(jié)合;將與終端消費(fèi)個體實(shí)現(xiàn)更直接的個性化服務(wù)對接;通過投資管理的方式與電子商務(wù)平臺的建立,金雅迪將擁有更廣闊的市場半徑,金雅迪的“精品”將走向更廣闊的市場。
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然而,金雅迪的理想,遠(yuǎn)不止當(dāng)上重慶一隅之地的印刷精品王。就在這一年,金雅迪把觸角伸向了首都北京。因?yàn),要讓金雅迪這個品牌走出重慶,與其步步為營,不如直奔中國的文化心臟。2006年初,金雅迪再一次下單上千萬,在北京朝陽區(qū)征地近八畝自建廠房,同時引進(jìn)兩臺日本小森麗色龍LS440型對開四色膠印機(jī),春節(jié)后迅速投入生產(chǎn)并很快站穩(wěn)腳跟。
北京之旅只是開始,是金雅迪實(shí)施“東進(jìn)西擴(kuò)、南征北戰(zhàn)”“二五、三五”全國市場戰(zhàn)略的第一步。
征戰(zhàn)其他省市,其意義不光在于業(yè)務(wù)地域的擴(kuò)張,還在于吸納外地經(jīng)驗(yàn),了解全國印刷需求,這是金雅迪自我修煉的經(jīng)驗(yàn)儲備,因?yàn)橹挥屑{百川方能成大海。接下來2007年,貴陽分公司成立,把觸角伸向西南深處一隅;2008年,成都分公司成立,亮劍四川省經(jīng)濟(jì)文化中心,使得重慶、成都、貴陽三地同心,形成西南地區(qū)協(xié)同作戰(zhàn)的鐵三角。
這一戰(zhàn)略的確立與實(shí)施,讓金雅迪在獲得更多業(yè)務(wù)來源的同時,更獲得了來自不同省市的需求信息,這是對自我發(fā)展最良性的啟迪。毫無疑問,金雅迪良好的服務(wù)來源于對客戶需求準(zhǔn)確的把握,而“腳步邁出去,信息拿進(jìn)來”則是其中的關(guān)鍵所在。
正解啟迪之智——讓市場成為自己發(fā)展的老師。
市場認(rèn)可了金雅迪,行業(yè)內(nèi)的專家也認(rèn)可了金雅迪,在公司的陳列室,擺放著這十年來獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)。2009年,金雅迪彩印首次參加了第二界中華印制大獎評選,便一舉獲得5個獎項(xiàng),其中包括1項(xiàng)金獎、2項(xiàng)銅獎、2項(xiàng)優(yōu)秀獎。
到2010年止,金雅迪企業(yè)集團(tuán)的固定資產(chǎn)總額已經(jīng)超過億元大關(guān)。
未來十年,華麗蝶變
在企業(yè)成立五周年慶典的時候,董事長張宏波說“這只是一個開始”。在企業(yè)成立十周年慶典的時候,董事長張宏波還是說“這只是一個開始”。
從“一五計劃”到“二五計劃”,金雅迪走過了成功的十年,現(xiàn)在,“三五計劃”與“四五計劃”的確立,讓金雅迪又踏上了新的征程。
“這只是一個開始”。金雅迪的董事長也許會永遠(yuǎn)這樣激勵企業(yè)的每一個員工,正如“開弓沒有回頭箭”,對于金雅迪這一只離弦之箭而言,每一個五年計劃,就是它前進(jìn)的坐標(biāo)。
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在這一版塊的布局中,金雅迪將把重慶作為試點(diǎn)、以中國中西部省市作為主要發(fā)展半徑。在品牌推廣的基礎(chǔ)上,把傳統(tǒng)印刷業(yè)必須要走出去尋找客戶的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)槲蛻糇孕猩祥T。
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在未來十年,金雅迪企業(yè)將與數(shù)字時代更緊密的結(jié)合;將與終端消費(fèi)個體實(shí)現(xiàn)更直接的個性化服務(wù)對接;通過投資管理的方式與電子商務(wù)平臺的建立,金雅迪將擁有更廣闊的市場半徑,金雅迪的“精品”將走向更廣闊的市場。
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