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2011-03-29 09:42 來(lái)源:??? 責(zé)編:??

摘要:
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  比教科書循環(huán)使用更令書刊印刷企業(yè)擔(dān)憂的是電子書的快速發(fā)展。出現(xiàn)于2000年前后的電子書近年來(lái)隨著技術(shù)的成熟逐漸進(jìn)入市場(chǎng)爆發(fā)期,數(shù)據(jù)顯示,2009年美國(guó)共售出300萬(wàn)臺(tái)電子書閱讀器,大大超過此前預(yù)計(jì)的200萬(wàn),著名網(wǎng)絡(luò)書店亞馬遜宣布今年第二季度Kindle電子書的銷量已經(jīng)超過傳統(tǒng)精裝硬皮書。我國(guó)2009年電子書閱讀器銷量約為80萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)今年將一舉達(dá)到300萬(wàn)臺(tái)。電子書的快速發(fā)展將直接壓縮紙質(zhì)書刊的市場(chǎng)空間,進(jìn)而動(dòng)搖書刊印刷企業(yè)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。如果說電子書大眾消費(fèi)市場(chǎng)的真正啟動(dòng)仍需假以時(shí)日,在行政力量的推動(dòng)下,電子教科書的普及已經(jīng)漸行漸近。今年6月,上海市教委有關(guān)負(fù)責(zé)人透露:上海將在五年內(nèi)在全國(guó)率先推廣電子課本。消息一出,反響巨大。潘曉東在分析這一問題時(shí)說,電子閱讀器取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)教科書只是時(shí)間問題,書刊印刷企業(yè)應(yīng)早做應(yīng)對(duì)。

  行業(yè)自救

  “內(nèi)憂外患”使書刊印刷行業(yè)面臨空前的市場(chǎng)困境。面對(duì)難題,書刊印刷行業(yè)并未坐以待斃,而是在行業(yè)協(xié)會(huì)的組織下積極行動(dòng)起來(lái),遏制行業(yè)非理性競(jìng)爭(zhēng),積極爭(zhēng)取政策支持,以為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  首先,近年來(lái)各地協(xié)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)行業(yè)指導(dǎo)工價(jià),在一定程度上遏制了書刊印刷價(jià)格非理性下滑的局面。產(chǎn)能過剩和惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的印刷工價(jià)單邊下滑令書刊印刷

  企業(yè)叫苦不迭,為了改變這一局面,近年來(lái)在行業(yè)協(xié)會(huì)的主導(dǎo)下,上海、寧夏、安徽、江西、內(nèi)蒙古、北京、湖北等地陸續(xù)出臺(tái)了本地區(qū)的印刷指導(dǎo)工價(jià)。其中,北京印刷協(xié)會(huì)的細(xì)致工作尤為典型。為了讓指導(dǎo)工價(jià)更具說服力,北京印協(xié)用半年多時(shí)間對(duì)北京印刷市場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,在此基礎(chǔ)上形成指導(dǎo)工價(jià)草稿,并多次組織供需雙方征求意見,最終形成定稿。此后,為避免指導(dǎo)工價(jià)成為紙上談兵,北京印協(xié)又通過發(fā)布會(huì),致出版單位公開信等形式廣泛宣傳,以求行業(yè)認(rèn)同。經(jīng)過多番努力,北京印協(xié)理事長(zhǎng)任玉成對(duì)指導(dǎo)工價(jià)執(zhí)行效果表示滿意,他說,指導(dǎo)工價(jià)不僅遏制了書刊印刷工價(jià)非理性下滑的局面,而且部分出版單位在了解了印刷企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況后也愿意把工價(jià)調(diào)整到更合理的水平。

  其次,困擾書刊印刷企業(yè)多年的增值稅率問題終得破解。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的圖書出版和發(fā)行單位都是按照13%稅率繳納增值稅,而作為出版體系中必備一環(huán),書刊印刷企業(yè)的增值稅率卻是17%。為解決這一問題,各級(jí)印刷協(xié)會(huì)奔走呼吁多年,最終使問題得以解決。2005年底,《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于增值稅若干政策的通知》明確指出:“印刷企業(yè)接受出版單位委托,自行購(gòu)買紙張,印刷有統(tǒng)一刊號(hào)(CN)以及采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)編序的圖書、報(bào)紙和雜志,按貨物銷售征收增值稅”,這意味著印刷廠代料印刷有統(tǒng)一刊號(hào)與標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)的產(chǎn)品,就能享受13%的增值稅率。這一政策雖然在落實(shí)中還面臨著種種問題,但部分已經(jīng)受益的大型書刊印刷企業(yè)每年少繳的稅費(fèi)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)元,對(duì)在微利與虧損邊緣徘徊的書刊印刷企業(yè)而言,數(shù)百萬(wàn)元的意義可想而知。

  轉(zhuǎn)型破題

  行業(yè)積極自救一定程度上紓解了艱難市況下書刊印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力,卻難以化解書刊印刷企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景深遠(yuǎn)的憂慮。盡管幾乎每一位接受采訪的業(yè)內(nèi)人士都否認(rèn)紙質(zhì)書刊將完全被電子書所取代,但在媒體日趨多元的情況下,紙質(zhì)書刊的式微將不可避免。實(shí)際上,自從1998年我國(guó)圖書銷售冊(cè)數(shù)達(dá)到77.03億冊(cè)的頂峰之后,圖書市場(chǎng)便幾乎一直處于單邊下滑態(tài)勢(shì),近兩年雖有所反彈,但整體走勢(shì)不改。在越來(lái)越多的書刊出版單位將數(shù)字化轉(zhuǎn)型列入工作日程的時(shí)候,書刊印刷企業(yè)的老總不得不思考同樣的問題:書刊印刷出路何在,轉(zhuǎn)型是否已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。

  近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)踐表明,轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為部分書刊印刷企業(yè)的主動(dòng)選擇。擁有印刷工業(yè)“國(guó)家隊(duì)”之稱的中國(guó)印刷集團(tuán)公司在規(guī)劃未來(lái)幾年發(fā)展藍(lán)圖時(shí),明確提出要在書刊印刷之外積極發(fā)展包裝印刷;歷經(jīng)多次改革重組的上海印刷集團(tuán)針對(duì)書刊印刷業(yè)務(wù)比重占90%的情況,提出要在鞏固書刊印刷市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展商業(yè)印刷,開拓?cái)?shù)字印刷、IC卡印刷和票據(jù)印刷市場(chǎng),盡快使書刊印刷和商業(yè)印刷業(yè)務(wù)的比重各占50%;創(chuàng)建于1945年的東北地區(qū)大型彩印企業(yè)遼寧美術(shù)印刷廠在耕耘書刊印刷市場(chǎng)60多年后,正在探討涉足不干膠標(biāo)簽印刷市場(chǎng)的可能。談及上馬不干膠標(biāo)簽項(xiàng)目的初衷,廠長(zhǎng)許宏貴表示,書刊印刷市場(chǎng)面臨很多問題,轉(zhuǎn)型是企業(yè)早晚必須面對(duì)的課題。

  有的企業(yè)轉(zhuǎn)型剛剛破題,有的企業(yè)則早已行走在轉(zhuǎn)型的大路上。山東新華印刷廠臨沂廠(現(xiàn)已更名為“山東臨沂新華印刷物流集團(tuán)”)面對(duì)書刊印刷市場(chǎng)的困境,努力向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,目前已經(jīng)成為集印刷、圖書配送、物資供應(yīng)、版材生產(chǎn)、設(shè)備貿(mào)易等一條龍產(chǎn)業(yè)鏈于一身的綜合性印刷物流集團(tuán);以湖北新華印刷廠生產(chǎn)主體控股組建的湖北新華印務(wù)股份有限公司,在書刊印刷之外投身報(bào)紙印刷、包裝印刷領(lǐng)域,在國(guó)有書刊印刷企業(yè)中率先突圍;民營(yíng)書刊印刷企業(yè)博海升彩色印刷有限公司深感低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之慘烈,于2008年啟動(dòng)精品化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,經(jīng)過設(shè)備、技術(shù)、管理全方位提升,在市場(chǎng)上逐步站穩(wěn)了腳跟。

  梳理近年來(lái)書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的思路,可以發(fā)現(xiàn)兩條鮮明的主線:一是精品化,即堅(jiān)守書刊印刷主業(yè),從生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩的低端書刊印刷市場(chǎng)逐步過渡到競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和的高端市場(chǎng);二是去書刊化,即加大非書刊印刷市場(chǎng)的開拓力度,降低企業(yè)對(duì)書刊印刷市場(chǎng)的依賴,目前很多企業(yè)將包裝印刷或商業(yè)印刷作為突破方向。
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