多種選擇殼公司去留未卜

　　清晰的定位，讓母公司迅速得到發(fā)展。隨著母公司成長性增強(qiáng)，其與上市公司之間的關(guān)聯(lián)交易越來越少，公司運(yùn)作越來越規(guī)范。眼下，母公司已把當(dāng)初分拆上市時(shí)留下的滾筒紙印刷機(jī)械生產(chǎn)業(yè)務(wù)賣給了上市公司，大大地減少了關(guān)聯(lián)交易；產(chǎn)品銷售權(quán)還給了北人股份，母公司不再收取3%的銷售代理費(fèi)用，原設(shè)定的四道防線只剩下商標(biāo)和分紅兩條防線了。

　　母公司實(shí)力逐漸增強(qiáng)后，其合資合作空間日益拓展。以前，北人集團(tuán)想與外方合資人家不情愿，現(xiàn)在國際知名的跨國公司主動(dòng)找上門來，波蘭、奧地利、德國、烏克蘭等國派出的考察團(tuán)已在北人集團(tuán)考察了一個(gè)月。據(jù)陸長安透露，最近北人集團(tuán)和處于世界數(shù)字印刷技術(shù)第一平臺(tái)的以色列賽天使公司達(dá)成數(shù)字化彩色噴繪技術(shù)合作協(xié)議。他告訴記者，擁有了這項(xiàng)技術(shù)，北人集團(tuán)就可滲透到印刷的各個(gè)領(lǐng)域。

　　對于北人集團(tuán)的未來，陸長安充滿信心：母公司有可能生出若干個(gè)上市公司，成為一個(gè)孵化器。一直處于行業(yè)龍頭的北人集團(tuán)有能力整合行業(yè)內(nèi)的人才、設(shè)備、渠道、信息等資源，把一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目做大做強(qiáng)，然后打包上市，這樣，母公司就轉(zhuǎn)化為孵化器。這些新生出來的業(yè)務(wù)，可以直接并入北人股份，也可以單獨(dú)上市，與北人股份并行成為兄弟，必要時(shí)可以打個(gè)配合。

　　據(jù)了解，北人集團(tuán)已將新近延伸的業(yè)務(wù)領(lǐng)域整合成一個(gè)子公司——印刷包裝公司，并逐漸實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。按照陸長安的設(shè)想，北人集團(tuán)將漸變成投資、決策、結(jié)算、品牌運(yùn)作中心，條件成熟時(shí)再實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。由此看來，陸長安所說的孵化器，實(shí)際上就是控股公司的概念。

　　今年5月，國際印刷展覽會(huì)在德國舉行。陸長安說，這是世界印刷界的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，所有的印刷新技術(shù)都將在這里登場，全球最大的印刷集團(tuán)德國海德堡公司一年2/3的合同都在這里簽訂。今年參觀這個(gè)展覽會(huì)的人數(shù)高達(dá)40多萬人，中國去了5000多人。北人集團(tuán)去了，而且把他們的出資人代表——北京機(jī)電控股公司總經(jīng)理林福生請去了。回國后，一向主張“滅殼”的林福生調(diào)整了北人集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，但這種調(diào)整是否就是放棄“滅殼”仍不得而知。

　　此時(shí)議論北人集團(tuán)的存亡為時(shí)過早，因?yàn)樽笥掖鸢傅淖償?shù)太多。在專業(yè)人士看來，北人集團(tuán)的未來至少有四種選擇：最理想的選擇是將印后機(jī)械做大后改制成民營企業(yè)，與北人股份之間形成外部產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。第二，印后機(jī)械做大后并入北人股份，結(jié)成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，北人集團(tuán)“滅殼”。第三，印后機(jī)械做大后，將其獨(dú)立成與北人股份齊肩的兄弟公司，兩者保持血緣關(guān)系，共同成為北京機(jī)電控股的子公司，北人集團(tuán)“滅殼”。第四，印后機(jī)械做大，獨(dú)立成一個(gè)子公司，列在北人集團(tuán)之下。這樣，北人集團(tuán)就成為一個(gè)控股公司。但是，由于北京控股公司就是一個(gè)控股公司，如果北人集團(tuán)再成為控股公司，對北人股份來說，就相當(dāng)于多一層“婆婆”。

　　需要說明的是，這里所說的“滅殼”不是傳統(tǒng)意義上的消亡，而是一種脫胎換骨的重生，這就是北人集團(tuán)苦苦掙扎的意義所在。

　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】