從中國看勞動(dòng)力成本問題

　　廣大的勞動(dòng)人民是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)，毋庸置疑，國家和社會(huì)一定會(huì)向保護(hù)勞動(dòng)力的方向發(fā)展，勞動(dòng)力成本上漲也一定會(huì)超過工業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的增長速度。這種發(fā)展的結(jié)果就是：產(chǎn)業(yè)被迫不斷升級(jí)，那些不能用機(jī)械代替的產(chǎn)業(yè)將逐漸消亡，不能用機(jī)械代替的工序?qū)⒅饾u被代替，技能不能與時(shí)俱進(jìn)的勞動(dòng)力只能去依靠社會(huì)救濟(jì)，而跟不上這種發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)就會(huì)被淘汰。

　　這個(gè)“新陳代謝”的過程在中國一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于歐美，因?yàn)槲覀兊墓�業(yè)化不是隨著技術(shù)進(jìn)步逐漸發(fā)展起來的，而是在引進(jìn)、復(fù)制已經(jīng)有的先進(jìn)技術(shù)，我們的發(fā)展在跳躍，甚至迎頭趕上，不需要再走一遍發(fā)明-實(shí)踐完善-再發(fā)展的過程。

　　機(jī)械化、自動(dòng)化時(shí)代已經(jīng)到來。近幾年來，國內(nèi)的印刷企業(yè)一直在分化，國外接活的途徑越來越透明，國內(nèi)產(chǎn)品的要求越來越高，設(shè)計(jì)的復(fù)雜性越來越同國際接軌，即使有充足的低價(jià)勞工，低端印刷企業(yè)仍舊難以生存，再熟練的技工也無法同先進(jìn)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)。

　　我們看到今天的中國印刷業(yè)界，盡管大家干的都很苦，但苦的不同。日子好過的有很多企業(yè)，日子難過的也有很多企業(yè)，好的一定是技術(shù)設(shè)備先進(jìn)的企業(yè)，而那些最“勤儉”做生意的廠常常很難過。

　　從印后看勞動(dòng)力成本問題

　　我國印刷行業(yè)里，印前設(shè)備和印刷機(jī)的自動(dòng)化都已經(jīng)發(fā)展到很高的程度，印后一直落在后面，拿折頁工序來說，直到今天，機(jī)械刀的混合折頁機(jī)在國內(nèi)還有相當(dāng)大的市場(chǎng)存量，幾十萬家印刷企業(yè)中，很難找到一臺(tái)全自動(dòng)折頁機(jī)，半自動(dòng)的也屈指可數(shù)。這種狀態(tài)不但使得印后環(huán)節(jié)的效率跟不上，更重要的是印前，印刷和印后無法形成一個(gè)整體來發(fā)揮效益。

　　印刷行業(yè)是規(guī)模產(chǎn)業(yè)，大部分市場(chǎng)被大型和超大型的印刷企業(yè)所瓜分，中小型企業(yè)憑借靈活和特色也會(huì)占有一席之地，但談到發(fā)展，就禁不得風(fēng)吹草動(dòng)。

　　除了印刷設(shè)備的自動(dòng)化程度會(huì)越來越高以外，將來有一個(gè)新的職業(yè)會(huì)大大發(fā)展，就是印刷流程專家，當(dāng)大家都使用差不多同等先進(jìn)的設(shè)備時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營效率在于對(duì)于流程的設(shè)計(jì)和控制，這些專家既懂得印刷流程，又懂得設(shè)備及其附屬的軟件，企業(yè)需要雇傭他們來：

　　提出特殊產(chǎn)品的解決方案;

　　解決印刷流程中出現(xiàn)的問題;

　　對(duì)于新設(shè)備/新的流水線/新的設(shè)備的組合/現(xiàn)有設(shè)備的合理搭配進(jìn)行分析，提出方案，并進(jìn)行測(cè)試;

　　提出人員培訓(xùn)計(jì)劃，或者直接組織培訓(xùn);

　　這些專家/顧問的重點(diǎn)是使用企業(yè)現(xiàn)有的資源(設(shè)備/人員/材料/資金)進(jìn)行合理配置，設(shè)計(jì)流程來提高企業(yè)的效率，將目前在其他行業(yè)中使用的工具使用在印刷行業(yè)中，如6 sigma, ISO系統(tǒng)，精益生產(chǎn)，各種5 S，高速更新流程，全面生產(chǎn)率維護(hù)計(jì)劃，快速改善項(xiàng)目法，等等的應(yīng)用，這些以及其他一些現(xiàn)代企業(yè)廣泛使用的管理工具，在其他制造行業(yè)已經(jīng)廣泛應(yīng)用，而在印刷行業(yè)還不普遍，沒有得到廣泛認(rèn)同。

　　印刷行業(yè)的自動(dòng)化，電子化快速發(fā)展，系統(tǒng)化，軟體管理集成會(huì)大大發(fā)展，而對(duì)于熟練工的要求會(huì)逐步降低。今后，勞動(dòng)力的優(yōu)化配置而不是勞動(dòng)力的多少?zèng)Q定企業(yè)的發(fā)展速度，企業(yè)將更依賴于技術(shù)和管理，高端企業(yè)同低端企業(yè)的盈利能力差距會(huì)越來越大。

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