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小森印刷機(jī)預(yù)防保養(yǎng)知識(shí)

2011-05-12 10:47 來源:慧聰印刷網(wǎng)技術(shù)論壇 責(zé)編:江佳

摘要:
08年至09年后半一年間的世界金融大海嘯,經(jīng)濟(jì)受到很大的重創(chuàng),各大印刷機(jī)制造廠也不例外的受到很大影響,如何振興及恢復(fù)是一個(gè)很嚴(yán)峻的考驗(yàn),所以各印刷事業(yè)如果能在中長期計(jì)劃上,強(qiáng)化公司KPM的預(yù)防及保養(yǎng)工作,雖不是明天馬上見到成效,而是持續(xù)性的、須持之以恒的做KPM,將它變成一個(gè)生產(chǎn)上的知識(shí),要比事后才要維修來得有效率及安全很多。

  電氣配電盤最常發(fā)生的污損情況,有粉塵、發(fā)熱、燒損、滴水、滴油、墨絲飛灰Flyash、鼠、蟲、蛇跡,產(chǎn)生短路、不通電到電子零件毀損,因此清理工作要小心慎重。為了順利生產(chǎn)及生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,并延長印刷機(jī)使用年限及效率,應(yīng)從環(huán)境、印刷機(jī)、印版、濕潤水、紙張、油墨、橡皮轉(zhuǎn)移材料等七方面著手努力。

  (1)環(huán)境有室溫、濕度、照明的安排及管理,印刷機(jī)房的供水、供電、動(dòng)線管理安全,如油品、溶劑管理、工廠衛(wèi)生及人員安全的保護(hù),并確立SOP正確的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,讓工作人員有所依循。

  (2)印刷機(jī)的管理,以5S之加油、清潔、調(diào)節(jié)、更換、檢查和異狀的觀察檢視及復(fù)原修理,保持印刷機(jī)正常運(yùn)作。

  (3)印版管理,從CTP的雷射光量、印版的敏感度、顯影藥水的安定性控制,然后依不同印刷機(jī)、紙張條件,調(diào)節(jié)合宜版調(diào)曲線,成為一個(gè)合宜的再現(xiàn)儲(chǔ)存數(shù)據(jù),供不同印刷條件底下輸出,注意刮痕及上膠安定性。

  (4)油墨管理,固定品牌、硬度指針,控制印刷機(jī)房溫度以及印刷機(jī)供墨系統(tǒng)的恒溫,油墨上墨槽前充分?jǐn)嚢,使油墨的搖變性變好,不要一次放太多墨在靜置下變硬,以合宜膜層印刷,太厚墨膜有害水墨平衡,防止吹風(fēng)、高熱或UV光照射供墨系統(tǒng),使墨輥上的油墨黏性變大、固著。

  (5)墨輥及橡皮布管理,須合宜硬度極彈性,橡膠面彈性的維持,壓力的調(diào)節(jié),橡皮布依不同硬度做合適的襯墊,印刷中水輥防止沾墨、沾油污,墨輥防膠體附著的產(chǎn)生脫墨現(xiàn)象。水輥須耐IPA親水性橡膠,墨輥須用親油基橡膠。

  (6)濕潤液管理,添加合宜親水液、IPA替代液,依PH值控制下自動(dòng)調(diào)節(jié)添加親水液,但也有以導(dǎo)電度控制,比有緩沖液之親水液若以PH值控制更精確。濾網(wǎng)更換、不良潤版液的更換、濕潤液循環(huán)回流及溫度的控制。

  在中國已有3家、日本17家印刷公司加入KPM的預(yù)防保養(yǎng)系統(tǒng),實(shí)施KPM的維修保養(yǎng)活動(dòng)之后,第一年的維修費(fèi)用明顯下降,但最重要的是突發(fā)事故較制造廠緊急維修次數(shù)更降到20%以下,很明顯工作順暢可預(yù)期性增加了!接下來第二年、第三年的保養(yǎng)費(fèi)大幅下降,可長期確保高水平的印刷質(zhì)量。各廠家在包括環(huán)境、材料、濕潤液、供墨、供水、橡皮筒、印版筒、壓力筒、印刷品數(shù)據(jù)管理、測(cè)量儀器、印刷職場(chǎng)5S管理等11項(xiàng)檢查項(xiàng)目,從最早51分上升到86分的高分,也因?yàn)橛许?xiàng)目做逐項(xiàng)檢查下,使得不只機(jī)械設(shè)備、環(huán)境條件、設(shè)定參數(shù)及材料檢查等都有良好的照應(yīng),達(dá)到合宜、合格的條件,雖然要事先花時(shí)間做KPM檢查調(diào)節(jié)和修復(fù),但長久下來在生產(chǎn)力、生產(chǎn)良率好不良品大幅降低、維修時(shí)間及維修費(fèi)用降低很多,印刷質(zhì)量安定性高,印刷機(jī)可保有更長久可靠的生產(chǎn)服務(wù),具有很卓著的效果。



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