其次，市場(chǎng)變得便捷高效。一方面，如果說網(wǎng)絡(luò)書店可以讓年輕一族鼠標(biāo)一點(diǎn)，快遞員就會(huì)在24小時(shí)或者48小時(shí)內(nèi)將讀者購買的書籍送上家門，那么，數(shù)字閱讀的圖書，基本上可以在一分鐘以內(nèi)甚至是幾秒鐘的時(shí)間完成購買。另一方面，這樣的場(chǎng)景也不是不可能：讀者只要填入自己的興趣、年齡、職業(yè)、專業(yè)、曾經(jīng)閱讀過的書籍等信息，檢索平臺(tái)馬上就能提供一套適合讀者的書系。

　　所以，內(nèi)容服務(wù)商的定位，將為要求內(nèi)容生產(chǎn)者充分考慮到市場(chǎng)變化的新特點(diǎn)，趨利避害，調(diào)整自己的內(nèi)容生產(chǎn)線和銷售宣傳模式。顯而易見，以下幾點(diǎn)值得關(guān)注：

　　用好多種渠道，便于讀者獲取。數(shù)字出版帶來產(chǎn)業(yè)鏈的變革，是從銷售渠道與閱讀終端開始的。那么，將來的出版社首先要面對(duì)的，就是多元化的渠道。與傳統(tǒng)的書店渠道相去甚遠(yuǎn)，這些渠道大多屬于技術(shù)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司或者是通信運(yùn)營商。因此，對(duì)于這些渠道的開發(fā)與維護(hù)，內(nèi)容服務(wù)商的職能要在過往的基礎(chǔ)上有所延伸，更多是我們找渠道，而不是渠道找上門。

　　保持專業(yè)優(yōu)勢(shì)，更快內(nèi)容更新。曾有評(píng)論稱，報(bào)紙為當(dāng)天的熱點(diǎn)服務(wù)，雜志為當(dāng)月的熱點(diǎn)服務(wù)，圖書為當(dāng)年的熱點(diǎn)服務(wù)。此論不無道理。但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，使得這個(gè)時(shí)間間隔顯得不會(huì)這么長。現(xiàn)今，在某些突發(fā)性的熱點(diǎn)事件之后，精明的出版商也會(huì)在極短的時(shí)間里推出出版物。但是，時(shí)間上可以與新聞與評(píng)論集同步。內(nèi)容的專業(yè)優(yōu)勢(shì)是不可放棄的。完整、深刻仍舊是出版物區(qū)別于其他新聞產(chǎn)品的重要特性。在這個(gè)問題上，如何做到和而不同，知易行難。

　　三、立體化開發(fā)——技術(shù)是幫手，內(nèi)容更給力。

　　應(yīng)當(dāng)說，不論技術(shù)如何發(fā)展，“內(nèi)容為王”仍是出版社的專業(yè)優(yōu)勢(shì)所在。但是，技術(shù)確實(shí)給內(nèi)容生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段以及產(chǎn)品形式帶來了新的突破，所以，相對(duì)于時(shí)間、精力大部分投在文字編輯工作上的傳統(tǒng)出版方式而言，我們的工作重心需要轉(zhuǎn)移。

　　出版物的載體變化，使得出版物有了新的產(chǎn)品形式。它可能是一條彩信，比如手機(jī)報(bào)；它可能是一個(gè)內(nèi)容程序，在app store里有很多具有互動(dòng)功能的電子出版物；它可能是一個(gè)客戶端，比如熊貓看書、比如zaker、鮮果傳播等；甚至，它可能是一個(gè)硬件終端，比如市場(chǎng)上可以看到的一些專屬閱讀器、點(diǎn)讀機(jī)、電子辭典等產(chǎn)品，把《辭�！贰⒍嗝襟w教材教輔、電子詞典等產(chǎn)品裝進(jìn)去，打上包裝，作為一個(gè)整體賣給用戶。

　　那么，對(duì)于出版社而言，所謂“全媒體出版”，顯然是不夠的。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品形式的豐富，使得出版工作更成為一個(gè)技術(shù)活兒。當(dāng)傳統(tǒng)的“齊清定”完成之后，還要根據(jù)不同的產(chǎn)品形式與銷售終端進(jìn)行技術(shù)加工，甚至對(duì)內(nèi)容進(jìn)行必要的改編。比如在現(xiàn)有的“手機(jī)書店”中的TXT或者EPUB文檔，可能要改編大量的圖片與格式，但若用ipad閱讀，卻不但可以“插圖”，還可以“插視頻”、“插音頻”、插入互動(dòng)功能。原則上而言，他們都屬于同一出版物。由此，以下幾點(diǎn)值得關(guān)注：

　　立體開發(fā)，載體適配。由于手機(jī)、閱讀器、平板電腦、桌面電腦等新興閱讀終端，所支持的內(nèi)容產(chǎn)品形式各有特色，那么，在內(nèi)容“齊清定”之后，傳統(tǒng)的產(chǎn)品物化過程也就是印刷，就要變成與終端載體適配的立體開發(fā)的過程。具體點(diǎn)說，要生成不同的格式文檔，要生成不同功能特點(diǎn)的客戶端。古有詩云，“刪繁就簡三秋樹，領(lǐng)異標(biāo)新二月花”，說的也是這個(gè)意思。

　　借力新技術(shù)，豐富功能。從紙質(zhì)書報(bào)刊到數(shù)字書報(bào)刊的轉(zhuǎn)變，絕不僅僅是內(nèi)容的平移，載體的變更。而要在新技術(shù)的支持下融匯更豐富的閱讀內(nèi)容，提供更人性的閱讀體驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)說，如果功能不能更豐富，閱讀體驗(yàn)不能更好，這樣的數(shù)字出版產(chǎn)品是會(huì)被市場(chǎng)冷漠的。

　　總的來說，當(dāng)今發(fā)展趨勢(shì)，出版轉(zhuǎn)型已勢(shì)不可當(dāng)，革新肯定會(huì)帶來陣痛，發(fā)展才是永恒的主題。隨著出版改革的不斷深入以及出版開放程度的不斷提高，應(yīng)當(dāng)相信。在不久的將來，通過內(nèi)容服務(wù)商的自我定位，出版業(yè)的成功轉(zhuǎn)型定能為經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。

　　值得深思的是，中國出版業(yè)的轉(zhuǎn)型不能急于求成，也不可能一蹴而就。進(jìn)步與革新對(duì)于整個(gè)出版業(yè)來說，一定是生存與發(fā)展的必由之路。但對(duì)于每一個(gè)出版企業(yè)來說，則是一把“雙刃劍”，如同手術(shù)之于病人，不可不動(dòng)，不可亂動(dòng)。唯有識(shí)其貌，知其理，審時(shí)度勢(shì)，大環(huán)境與小環(huán)境兼顧，才能找到真正通往更好未來的轉(zhuǎn)型之路。


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