“‘窮則變，變則通，通則久’，而對(duì)于當(dāng)時(shí)的深圳石化而言，則是‘危則變，變則通，通則久’，面對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，深圳石化如果仍不思變，被動(dòng)接受時(shí)代給予的壓力，那么企業(yè)必將慘遭退場(chǎng)的結(jié)局。”邱總?cè)缡钦f(shuō)，“深圳石化當(dāng)機(jī)立斷重新調(diào)整戰(zhàn)略布局，進(jìn)入一個(gè)全新但卻不陌生的發(fā)展領(lǐng)域——商業(yè)印刷。而這里的‘全新’和‘不陌生’并不矛盾，于深圳石化而言，‘全新’是因?yàn)榕c之前的金融印刷相比，商業(yè)印刷確實(shí)未曾涉入過(guò)；‘不陌生’則在于憑借多年來(lái)在印刷業(yè)形成的積淀，企業(yè)未來(lái)在商業(yè)印刷領(lǐng)域的發(fā)展必將得心應(yīng)手。”

　　透過(guò)邱總的話語(yǔ)，記者深深地體會(huì)到深圳石化對(duì)商業(yè)轉(zhuǎn)型的決心和信心，但隨之而來(lái)的疑問(wèn)是邱總會(huì)怎樣選擇設(shè)備配置，搭建商業(yè)印刷的完美平臺(tái)呢？

　　企業(yè)發(fā)展需要新動(dòng)力 MBO是首選

　　時(shí)不我待，在明確轉(zhuǎn)型方向后，深圳石化加快了戰(zhàn)略規(guī)劃、資源匹配、股份整合等一系列商業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，并于今年年初投資1000萬(wàn)人民幣購(gòu)入整套印前、印刷以及印后設(shè)備，吹響了向傳統(tǒng)商業(yè)印刷進(jìn)攻的號(hào)角。

　　“在經(jīng)歷了商業(yè)轉(zhuǎn)型后，我們由原來(lái)專攻銀行票據(jù)、存折等金融行業(yè)的印刷業(yè)務(wù)拓展了一條新的發(fā)展路徑，業(yè)務(wù)構(gòu)成進(jìn)入‘兩條腿走路’的時(shí)代，從而避免了‘雞蛋放在一個(gè)籃子里’的風(fēng)險(xiǎn)，但是，競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)處不在的，有競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力才能激發(fā)前進(jìn)的步伐，初涉商業(yè)印刷，從‘站穩(wěn)腳跟’到‘大步前行’還需一個(gè)過(guò)程，但我們會(huì)一步一個(gè)腳印地走好以后的路。”邱總的語(yǔ)氣堅(jiān)定而自信。
如果說(shuō)，發(fā)展商業(yè)印刷是對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的延伸和拓展，那么引進(jìn)MBO折頁(yè)設(shè)備，更多的是出于“未雨綢繆”的考量。

　　目前商業(yè)印刷，尤其是珠三角地區(qū)的商業(yè)印刷可謂是“危機(jī)叢生”，面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，深圳石化在穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時(shí)也在探索企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。邱總表示：“我們?cè)谂c傳統(tǒng)商業(yè)印刷爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的同時(shí)，也將視線聚焦于三星、蘋果等高端客戶，為他們提供說(shuō)明書產(chǎn)品的印制服務(wù)，這將是我們的一個(gè)新視角、新思路，而針對(duì)這樣的客戶，MBO折頁(yè)機(jī)的優(yōu)勢(shì)則凸顯出來(lái)。”

　　新設(shè)備帶來(lái)新技術(shù) 客戶是導(dǎo)向

　　MBO在專注開(kāi)發(fā)折頁(yè)技術(shù)的同時(shí)將視線投放在后續(xù)裝訂工藝上，推出適用于說(shuō)明書等小幅面產(chǎn)品的折頁(yè)噴膠技術(shù)——印刷品在折頁(yè)過(guò)程中直接在折痕處噴膠，再將折痕黏結(jié)在一起，通過(guò)裁切完成產(chǎn)品的加工，由于省去了騎馬訂的工序，折頁(yè)時(shí)即完成裝訂工藝，提高了一倍的工作效率，并節(jié)省了原料、設(shè)備、人工等成本。同時(shí)由于避免采用了金屬尖銳物體，非常適合應(yīng)用在易污染的食品包裝及兒童使用的書冊(cè)中，而使用的環(huán)保型膠粘劑也確保了回收降解過(guò)程的高效，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成壓力。

　　當(dāng)前，環(huán)境保護(hù)的呼聲日益高漲，收益不再是唯一的市場(chǎng)導(dǎo)向，而兩者兼?zhèn)涞募夹g(shù)必將成為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素。

　　“噴膠技術(shù)的高效性和環(huán)保性是有目共睹的，其發(fā)展趨勢(shì)也初露頭角，但是目前在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有被普遍應(yīng)用，企業(yè)要發(fā)展首先要抓住先機(jī)，‘要想比別人走得快，就要比別人看得遠(yuǎn)’，因此深圳石化在引進(jìn)MBO折頁(yè)設(shè)備的同時(shí)就已預(yù)留了這項(xiàng)技術(shù)。接下來(lái)，我們要將推介技術(shù)與引導(dǎo)客戶結(jié)合起來(lái)，讓更多的人了解并接受這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)。滿足客戶的需求固然重要，但不能止步于此，適時(shí)的糾正和引導(dǎo)才能獲得共贏。”邱總的遠(yuǎn)見(jiàn)及運(yùn)籌帷幄不得不令記者折服。

　　邱總將設(shè)備比喻成“武器”，有了這樣一系列配置精良的“武器”，相信深圳石化在邱總的指揮下定會(huì)組織一場(chǎng)有效的“狙擊”，在中國(guó)印刷業(yè)——這個(gè)“大戰(zhàn)場(chǎng)”上取得可喜的戰(zhàn)果。



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