該管理系統(tǒng)采用消息中間件進(jìn)行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成整合�；�于組件的軟件開發(fā)機(jī)制，將應(yīng)用程序的業(yè)務(wù)邏輯部件細(xì)化分解為多個部分，用COM組件實(shí)現(xiàn)每個部分，并將各個COM組件分布在整個企業(yè)中，提供各種特定的服務(wù)功能，將勝利偉業(yè)的各種業(yè)務(wù)流程、人員和技術(shù)進(jìn)行完美的集合。

　　在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)CRM的市場、銷售、客服管理的同時為企業(yè)提供集管理類采購、銷售、庫存管理和應(yīng)收、應(yīng)付款管理于一體的在線進(jìn)銷存系統(tǒng)。幫助勝利偉業(yè)進(jìn)行訂單、采購、銷售、退貨、庫存、往來發(fā)票、往來賬款、業(yè)務(wù)員等的管理，處理日常的進(jìn)銷存業(yè)務(wù)，提供豐富的實(shí)時查詢統(tǒng)計(jì)功能。

　　特別是，為了滿足勝利偉業(yè)銷售管理方面的需求，八百客對銷售管理模塊中的退還貨選項(xiàng)卡進(jìn)行了人性化的修改，對銷售管理模塊和生產(chǎn)管理模塊中的生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)選項(xiàng)卡進(jìn)行了個性化定制。從而更符合勝利偉業(yè)工作人員的操作模式，為企業(yè)提供真正靈活的一體化管理系統(tǒng)。

　　CRM化分散管理為整合力量 八百客著印刷機(jī)械進(jìn)化論

　　在八百客CRM的先行整合下，勝利偉業(yè)的信息化管理初見成效。多部門協(xié)同辦公得到極大的價值體現(xiàn)。企業(yè)不僅在生產(chǎn)資源配置上得到有效地控制，而且真正實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量全程控制，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)性和穩(wěn)定性。同時，對于勝利偉業(yè)來說，八百客CRM的客戶關(guān)系管理還進(jìn)一步地詮釋企業(yè)為客戶增值的理念，確保企業(yè)更加高效、便捷的為客戶提供印后加工解決方案。

　　同時，勝利偉業(yè)的相關(guān)工作人員對于八百客的工作流審批也是贊不絕口：企業(yè)之前在遞交申請、審批的時候，工作流程比較繁瑣，時間周期相對比較長。使用了八百客的工作流審批，項(xiàng)目的報價、審批的單據(jù)數(shù)目和次數(shù)基本滿足企業(yè)、部門、業(yè)務(wù)體驗(yàn)人員的發(fā)展需求。而且企業(yè)能夠?qū)�工作流程審批進(jìn)行靈活的設(shè)置與調(diào)整，只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)便能輕松定制各種獨(dú)特的工作流程審批，無須占用更多資源，大幅降低了IT成本。

　　勝利偉業(yè)表示說：“通過使用八百客為其搭建的個性化在線CRM，企業(yè)管理成本降低了，銷售業(yè)績增高了，客戶滿意度也跟著提升了。就像我們當(dāng)初選擇八百客一樣，我們相信在未來的道路上，我們會走得更快、更遠(yuǎn)、更好。”

　　目前，我國印刷機(jī)械行業(yè)，大部分主導(dǎo)產(chǎn)品已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，中低檔產(chǎn)品市場基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。在國際競爭越演愈烈的大環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理已被管理者所認(rèn)同。八百客認(rèn)為：印刷機(jī)械在不斷追求技術(shù)進(jìn)步的同時，應(yīng)放棄盲目追求速度的發(fā)展模式，尋求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，引進(jìn)信息化管理手段，提升企業(yè)綜合實(shí)力，獲取更多贏利渠道，才是印刷機(jī)械設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)化升級的必由之路。

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