與國內(nèi)90%出版社有業(yè)務(wù)往來的方正阿帕比總經(jīng)理赫思佳認為，出版社要抓住數(shù)字出版商機，必須尋找到好的模式。出版社的長處在于積累了一批作者和出版專業(yè)人才，對于內(nèi)容的厚度有把握，只是對于數(shù)字技術(shù)和運營缺乏經(jīng)驗。
　　
　　程三國認為，在電子書1.0時代，出版社只要出售自己的版權(quán)就可以獲利。電子書1.0就是指圖書按紙版原版原型電子化。在這個階段出版社只要放開就會有很多的收入。在電子書3.0時代，出版社也有機會，但他們必須轉(zhuǎn)型，“3.0時代的圖書更像電影出版機構(gòu)的角色，是導(dǎo)演，如果傳統(tǒng)出版社不能完成這種轉(zhuǎn)型只能成為編劇。”程說。
　　
　　事實上，美國電子書巨頭亞馬遜憑借“內(nèi)容終端”的雙驅(qū)動模式率先在數(shù)字閱讀市場搶占先機，立下標(biāo)桿。但擁有上百萬Kindle閱讀器用戶的亞馬遜，賣的多是保持紙版原汁原味的電子圖書。
　　
　　從這個角度看，傳統(tǒng)圖書渠道在這塊機會非常大，比如國內(nèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東和卓越網(wǎng)都有很多機會。程三國分析，因為在電子書1.0時代，讀者群跟紙版很接近，只是換了一種介質(zhì)而已。之前為什么閱讀器沒有帶動起來，主要是內(nèi)容供應(yīng)商沒有跟進，可選擇的讀本不多。
　　
　　當(dāng)然，數(shù)字出版行業(yè)在國內(nèi)也面臨版權(quán)保護、專業(yè)人才等老問題。
　　
　　新進者比拼耐心
　　
　　對于數(shù)字出版，政府主管部門期望很高，希望國內(nèi)的企業(yè)能夠占領(lǐng)國內(nèi)的主流市場。按官方的說法，這是“關(guān)乎民族精神的建設(shè)和國家的政治文化的安全”。
　　
　　現(xiàn)實的情況是，在數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的大背景下，國內(nèi)企業(yè)面臨著全球性的競爭，部分國際知名企業(yè)已經(jīng)在技術(shù)和產(chǎn)品市場中攻城略地，表現(xiàn)十分強勢。國內(nèi)很多數(shù)字出版企業(yè)耕耘多年卻還沒有實現(xiàn)盈利。
　　
　　市場很現(xiàn)實，在山寨實物產(chǎn)品猖獗的社會，對于數(shù)字化的圖書更不容易實現(xiàn)控制。侵犯版權(quán)的事經(jīng)常發(fā)生，就連巨頭都不能幸免。百度、谷歌、蘋果公司都曾涉及過版權(quán)官司。業(yè)內(nèi)人士說，之前出盜版書還得有點紙張印刷成本，數(shù)字出版只要兩個動作即可完成，“復(fù)制”、“粘貼”。
　　
　　盜版問題一直困擾數(shù)字出版企業(yè)，這或許也是傳統(tǒng)出版社遲遲不愿數(shù)字化的一個原因。今天看來，版權(quán)問題已有好轉(zhuǎn)，打擊盜版的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)形成。但是，在互聯(lián)網(wǎng)模式之上，習(xí)慣了免費閱讀的中國讀者，怎樣才會掏錢？
　　
　　在過去的數(shù)字出版行業(yè)里，這些探路先鋒最先做的是機構(gòu)市場，以圖書館、政府機構(gòu)和企業(yè)為主。事實上，更大的市場在于B2C這塊。
　　
　　數(shù)字出版行業(yè)相關(guān)參與者都面臨著機遇和挑戰(zhàn)。從作者和出版社方面來說，作者希望在數(shù)字出版中獲得更多的收益分成，而出版社的難題是如何處理好數(shù)字出版和紙版的關(guān)系，選擇哪些渠道覆蓋市場。
　　
　　以電信運營商為代表的渠道也面臨著競爭，更多的新成立的分發(fā)平臺中，有技術(shù)商和硬件設(shè)備商建立的，有網(wǎng)絡(luò)書店運營的，還有傳統(tǒng)出版發(fā)行機構(gòu)轉(zhuǎn)型而來的，有百度等超級網(wǎng)絡(luò)平臺延伸而來的，更有新設(shè)的數(shù)字分銷平臺……在通往“最后一公里”道路上站滿了人，這些分發(fā)渠道如何形成自身的競爭力和勢力范圍？
　　
　　更為重要的是這些產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)如何合作，商業(yè)模式也需要創(chuàng)新。亞馬遜日前推出的Kindle電子教科書租賃服務(wù)可供借鑒。學(xué)生可以通過Kindle閱讀器或者是其他平臺的Kindle應(yīng)用程序租借教科書。這項服務(wù)可以幫助學(xué)生們節(jié)省大約80%的教科書購買費用。
　　
　　對于數(shù)字出版者來說，要耐得住寂寞，現(xiàn)在市場還處于起步階段，需要同市場一同成長。
　　
　　　
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