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實(shí)體書店進(jìn)入漫長“冬天” 是抗?fàn)庍是沒落?

2011-07-27 00:00 來源: 中國新聞網(wǎng) 責(zé)編:陳伊超

摘要:
最近,京城擁有16年歷史的著名人文社科類書店“風(fēng)入松”宣布歇業(yè)搬遷,讓人感嘆“一個時代的結(jié)束”。眾多愛書之人紛紛通過網(wǎng)絡(luò)寄托“緬懷”之情。“風(fēng)入松”主人王洪彬日前公開表示,該店因租金、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商沖擊等原因難以為繼,“但不會倒閉,正在尋找新址欲搬離”。

  記者調(diào)查中了解到,房租對大多數(shù)民營書店來說是最大的一筆開支。而近些年不斷上漲的房租,都讓很多民營書店的經(jīng)營者感受過切膚之痛。
  
  中美聯(lián)藝術(shù)書城的一位工作人員告訴記者,房租、水電、人工、運(yùn)費(fèi)乃至圖書紙張、油墨普遍漲價,一本書印刷成本都在翻倍,但書的定價基本沒變。而相比較而言,國營書店的門面雖都在城市的繁華地段,但房子的產(chǎn)權(quán)屬于他們自己,這就減少了房租這一塊最大的成本開支。
  
  琉璃廠中國書店的一位工作人員也告訴記者,實(shí)體書店在租金、水電、員工工資的成本壓力下,在電子圖書、網(wǎng)絡(luò)書店的競爭中,如果經(jīng)營理念、經(jīng)營方式還一成不變,恐怕就真的只能消逝了。畢竟,讀書人的理想可以不變,承載理想的方式卻可以隨時代而變。
  
  咖啡廳和茶室無疑是讀書人喜愛的環(huán)境。書店通過混開的經(jīng)營模式,既為讀者提供了更好的環(huán)境,同時也通過咖啡和茶的銷售“補(bǔ)貼”了書店,良好的環(huán)境更能吸引一些文化活動和藝術(shù)沙龍的舉行。然而,混合經(jīng)營的模式也對書店的資金提出了不小的要求,一個足夠大的空間是這種經(jīng)營模式的必須。北京798藝術(shù)區(qū)一些書店的老板告訴記者,書店的茶室規(guī)模小,僅僅能夠滿足給讀者休息。不能做成一種經(jīng)營模式,其中的原因正是受困于資金。然而,他們并不否認(rèn),因?yàn)榭Х鹊睦麧櫹鄬Ω吆芏,而且氣氛也好,也帶動了一些顧客來買書。
  
  798藝術(shù)區(qū)菊香書屋的老板則告訴記者,“如果不是被逼到走投無路,我肯定不會賣咖啡,我更愿意讓賣書更純粹。”
  
  也有觀察人士認(rèn)為,民營書店在尋找新的盈利點(diǎn)的同時,也應(yīng)該嘗試與網(wǎng)絡(luò)共生存,開網(wǎng)店或許是個不錯的嘗試。
  
  特色,書店的救贖之道?
  
  近年來,許多城市出現(xiàn)了一些特色書店,它們一般都較為小型,往往是一二十平方米的小店。由于書店面積小租金低,人工、水電等成本也不高,低成本令生存變得不像有些大書店那么艱難。特色書店的“特色”也不外乎細(xì)分讀者群,走小眾化的道路。比如:專賣二手舊書,專賣藝術(shù)類書籍或者專賣建筑類書籍;有面向?qū)W生、教師的,有面向白領(lǐng)的,有面向高端商務(wù)人士的……不同的特色書店往往能吸引各自不同的忠實(shí)讀者群。
  
  針對“風(fēng)入松”引起的思考,F(xiàn)T中文網(wǎng)特約撰稿人范庭略在新浪微博上說:“書店必須轉(zhuǎn)型成為百貨公司才能面對精華地段的昂貴租金,其他沒有更好的辦法。”有業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,經(jīng)營書店與普通的商品買賣有很大不同,其銷售的是文化產(chǎn)品,有特定的人群,如何把書當(dāng)做一種非商品來經(jīng)營,如何讓讀者體驗(yàn)到不同于物質(zhì)性商品的專業(yè)、貼心的服務(wù),至關(guān)重要。
  
  特色書店都有意無意找到了這個“穴位”,走文化至上的經(jīng)營之路,一改實(shí)體書店棲身鬧市或僻巷的傳統(tǒng)。記者了解到,一些特色書店的經(jīng)營者更是將眼光投向高遠(yuǎn)的平臺:機(jī)場、碼頭、車站、寫字樓……這些地方的特點(diǎn):一是人流密集;二是往來者不乏高端消費(fèi)人士。特色書店的一些經(jīng)營之道,現(xiàn)在也漸漸被一些大書店所借鑒。
  
  記者曾經(jīng)在廣州白云機(jī)場注意到一家印有統(tǒng)一LOGO的書店。它屬于廣州逸臣傳媒廣告公司旗下。據(jù)了解,該公司自1998年起就在全國幾個大機(jī)場候機(jī)樓里開設(shè)特色連鎖書店、零售店、餐飲店等,僅在廣州白云機(jī)場就有24家書店。雖然同樣受到書籍價差有限的制約,書店贏利并不多,但作為品牌形象店,書店為其文化產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展帶來了契機(jī),而其他多種經(jīng)營獲利也彌補(bǔ)了這種文化經(jīng)營的先天不足。
  
  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,實(shí)體書店有必要改變經(jīng)營理念,不僅是銷售圖書的場所,更要有經(jīng)營文化的理念――成為一個集合多元要素的文化創(chuàng)意經(jīng)營平臺?梢試L試向策劃、出版等上游業(yè)態(tài)延伸,填補(bǔ)利潤空間。讓讀者從書店出來后,帶走的不僅僅是書。此外,除了實(shí)體書店加強(qiáng)自身的特色經(jīng)營,政府也應(yīng)有所作為,不能任其自生自滅,如:在稅收政策上給予一些優(yōu)惠政策等。
  
  “讀書和買書是不一樣的,如果大家都在網(wǎng)上買書,以后還有書店嗎?城市還有風(fēng)景嗎?讀書還有樂趣嗎?”在商務(wù)印書館的涵芬樓書店,一位讀者接受本報記者采訪時表情嚴(yán)肅地說。
  
  7月24日,學(xué)生們在沈陽市一家書店里讀書。
  
   
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