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探索印刷行業(yè)升級需“內(nèi)外結(jié)合”
2011-08-03 08:11 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 原材料紙漲30%、油墨漲6%-8%、工人薪資漲40%,場地租金、電費(fèi)、油價(jià)等等“步調(diào)一致”地上漲,壓得山東印刷行業(yè)喘不過氣。早年間印刷業(yè)有這樣一句俗語——要想發(fā),干印刷?涩F(xiàn)如今,山東印刷行業(yè)正處在“陣痛期”,每年有將近150億的印刷產(chǎn)值流入外省。針對這一怪現(xiàn)象,筆者展開了調(diào)查。
山東省包裝印刷行業(yè)協(xié)會秘書長王振華告訴筆者,“近幾年,山東省新增的印刷設(shè)備大多是低檔次的,中低檔印刷產(chǎn)品過剩,高端印刷產(chǎn)品供不應(yīng)求,導(dǎo)致大量印刷設(shè)備開機(jī)率不足。而低端印刷產(chǎn)品又是中小印刷企業(yè)的主要市場,這就迫使一些規(guī)模相對較小、資金實(shí)力較弱的中小印刷企業(yè)關(guān)門大吉。”
筆者了解到,目前山東省共有8700多家印刷企業(yè),年產(chǎn)值400億元左右。而廣東省有1.8萬家印刷企業(yè),年產(chǎn)值已達(dá)到1200多億元。廣東印刷企業(yè)數(shù)量是山東省的2倍多,年產(chǎn)值卻是我們的3倍。
“山東印刷行業(yè)每年將近有150億的產(chǎn)值流入外省。這充分說明,山東印刷行業(yè)的生產(chǎn)能力和市場需求不匹配,導(dǎo)致市場供需失衡。”王振華直言,山東印刷行業(yè)從業(yè)者的“職業(yè)素質(zhì)太低”,并不了解印刷行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,而是盲目的“跟風(fēng)”,僅僅局限于印刷設(shè)備的研發(fā),忙于生產(chǎn),而忽略了工藝技術(shù)。
行業(yè)升級需“內(nèi)外結(jié)合”
流入外省的150億印刷產(chǎn)值,主要是高端的產(chǎn)品包裝、精美的畫冊等高附加值印刷產(chǎn)品。“我們的印刷工藝技術(shù)比較淺,這一‘頑疾’貫穿整個(gè)印刷流程,包括印前的設(shè)計(jì)、印中的技術(shù)和印后的包裝。例如上海的一家印刷企業(yè),光印前設(shè)計(jì)人員就100多人,而山東省印刷企業(yè)幾乎都沒有自己專門的設(shè)計(jì)人員,要么按照客戶給定的設(shè)計(jì)方案來印,要么就是先拿給別的廣告公司、設(shè)計(jì)公司去設(shè)計(jì),然后再印。印中環(huán)節(jié)的紫外線印刷和印后上光、雕刻等我們大都做不了。再加上工人操作水平太低,拿什么和別人競爭?”王振華言語之中略顯激動(dòng)。如何破解整個(gè)行業(yè)面臨困境的問題?
“目前這種競爭態(tài)勢未必不好,可以通過市場自然規(guī)律淘汰一些落后的企業(yè),也能警示那些還有生命力的。如果再不有所行動(dòng),那倒閉不過只是時(shí)間的長短?偟膩砜,從行業(yè)結(jié)構(gòu)到企業(yè)意識,都將面臨一次大的洗牌。”程憲生對此有著自己的看法。
王振華認(rèn)為,有關(guān)部門應(yīng)該把好審批關(guān),“不能所有滿足印刷條例的都審批通過”;還應(yīng)進(jìn)行實(shí)際摸底調(diào)查,了解市場的需求,給印刷行業(yè)一份具體指導(dǎo)意見,引領(lǐng)印刷企業(yè)有序競爭;甚至可以適當(dāng)放權(quán)給行業(yè)協(xié)會,通過行業(yè)協(xié)會建立起成熟的產(chǎn)業(yè)組織。
但他同時(shí)也表示,就目前情況來看,短期內(nèi)出臺“含金量”較高的政策并不現(xiàn)實(shí)。
除了“外力”的作用,印刷企業(yè)自身也要轉(zhuǎn)型。程憲生的3個(gè)印刷公司之所以能夠存活下來,主要因?yàn)樗?個(gè)公司的職能進(jìn)行了細(xì)分,一個(gè)負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù),一個(gè)負(fù)責(zé)印刷,一個(gè)負(fù)責(zé)后期加工。
“印刷并不僅僅是上設(shè)備那么簡單,它分為‘印前’、‘印中’、‘印后’三個(gè)環(huán)節(jié),而目前山東省大部分印刷企業(yè)停留在‘印中’環(huán)節(jié),設(shè)備的增加只是達(dá)到了一定加工能力,并不能說明印刷的質(zhì)量、檔次。將這三個(gè)環(huán)節(jié)真正結(jié)合為一體,整個(gè)行業(yè)才能快速、健康發(fā)展。”
“整個(gè)印刷行業(yè)由全面性向?qū)R恍赞D(zhuǎn)變,拼的就是管理、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)、效率、質(zhì)量,只有市場分工更細(xì),才能集中力量辦大事,中小印刷企業(yè)就是要作‘小池塘里的大魚’。中小企業(yè)越來越專一,逐漸形成規(guī);a(chǎn)。大企業(yè)可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,走資本運(yùn)作路線,小企業(yè)則應(yīng)該抱團(tuán)經(jīng)營。”王振華如是說。
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