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報紙網(wǎng)站面臨的困境和出路

2011-09-30 08:34 來源:《傳媒》雜志 文/張新慶 責編:喻小嘜

摘要:
報網(wǎng)融合的本意是指新媒體時代報業(yè)核心競爭能力與信息網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的深度融合。從傳播史的角度看,這是新舊媒介在交替和超越過程中曾反復(fù)出現(xiàn)的“媒介融合”現(xiàn)象,其基本規(guī)律是“傳統(tǒng)媒介的功能總是被包容進新媒介成為組成部分”,如電報與報紙、電影與電視、廣播與電視等。
  3.相當多的報紙網(wǎng)站仍按自己報紙的版面、欄目對網(wǎng)上內(nèi)容進行分類歸納,報紙的重點就是網(wǎng)站的重點,報紙的興趣就是網(wǎng)站的興趣,報紙網(wǎng)站在主要內(nèi)容上仍難以擺脫電子版的陰影。而實際上,真正有新媒體特征的傳播形式,像論壇、社區(qū)、博客、微博、視頻、輿情監(jiān)測、留言板、滾動等,卻和報紙版面業(yè)務(wù)并沒有直接關(guān)聯(lián)。這種業(yè)務(wù)上的錯位顯示出報網(wǎng)之間的相互需求在實際中并沒有得到滿足。
  
  4.仍有不少報紙把自身的采編流程和節(jié)奏強行套在網(wǎng)站身上,使本應(yīng)在第一時間搶發(fā)新聞、以快見長的網(wǎng)站,不得不把已經(jīng)見了報的內(nèi)容上網(wǎng)當成每天的主要業(yè)務(wù),造成采編流程中的時空錯亂;許多報紙網(wǎng)站的基本作用還是本報內(nèi)容上網(wǎng)的轉(zhuǎn)發(fā)器。
  
  5.造成報紙的評價系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的評價標準相混淆。一方面,許多報紙現(xiàn)在把網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載率作為報紙好稿的標準,讓報紙迷失自我,“報將不報”;另一方面,用報紙的傳統(tǒng)標準去衡量網(wǎng)絡(luò)的工作量和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的獨特價值,顯然也是驢頭不對馬嘴,難以激勵網(wǎng)上辦網(wǎng)。實際上,辦好報紙和辦好網(wǎng)站完全是兩回事。
  
  6.報紙網(wǎng)站普遍抱有很強的“我說你聽”的傳統(tǒng)新聞理念,缺少對Web2.0時代受眾參與性、互動性、平等性的尊重。在內(nèi)容處理上,缺少市場對接意識,缺少溝通個體的服務(wù)路徑,缺少滿足受眾需求的產(chǎn)品創(chuàng)意,所以很難形成商業(yè)機會。
  
  7.報人管理網(wǎng)絡(luò)雖有著新聞素質(zhì)優(yōu)勢,但和商業(yè)網(wǎng)站的技術(shù)精英相比,報人始終難以真正理解數(shù)字技術(shù)進步與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容創(chuàng)新及商業(yè)價值之間的奧秘,因而就更談不上能做出符合報紙網(wǎng)站實際的網(wǎng)絡(luò)新聞產(chǎn)品的創(chuàng)新了,導(dǎo)致報紙網(wǎng)站十幾年來只能充當網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進步的跟隨者。
  
  問題還有很多。上述網(wǎng)上辦報的種種現(xiàn)象,讓本該很美好的報網(wǎng)融合之路,實際上坎坷不斷。那么,根源在哪里呢?
  
  何為成功的報網(wǎng)融合模式
  
  報網(wǎng)融合的本意是指新媒體時代報業(yè)核心競爭能力與信息網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的深度融合。從傳播史的角度看,這是新舊媒介在交替和超越過程中曾反復(fù)出現(xiàn)的“媒介融合”現(xiàn)象,其基本規(guī)律是“傳統(tǒng)媒介的功能總是被包容進新媒介成為組成部分”,如電報與報紙、電影與電視、廣播與電視等。就當下數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速進步的環(huán)境而言,媒介融合也是廣泛包括廣播與網(wǎng)絡(luò)融合、電視與網(wǎng)絡(luò)融合、網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)融合等各種媒體發(fā)展的普遍形式和趨勢,但它本身并不是一種經(jīng)營模式。報網(wǎng)融合目前面臨的主要問題包括以下幾個方面。
  
  看對了方向,走錯了路徑。傳統(tǒng)報業(yè)敏感地認準并積極介入報網(wǎng)融合這個趨勢,是正確的戰(zhàn)略選擇?上г趯嵺`中報網(wǎng)融合被演繹成了“一家報紙和一家網(wǎng)站之間的組合”。事實證明,這種一對一的報網(wǎng)融合模式,根本不可能建立盈利模式,這個模式就是一切問題的根源。
  
  發(fā)揮了優(yōu)勢,落入了誤區(qū)。在一家報紙和一家網(wǎng)站的融合架構(gòu)中,由于傳統(tǒng)報紙?zhí)幱趶妱葜鲗?dǎo)地位,在向自己網(wǎng)站輸入品牌、原創(chuàng)內(nèi)容以及人財物的同時,也輸入了束縛和局限;報網(wǎng)融合實際上成了“網(wǎng)上辦報”,而不是“網(wǎng)上辦網(wǎng)”,這是目前報紙網(wǎng)站面臨的最大困惑。
  
  探索了模式,迷失了內(nèi)核。這種“一報一網(wǎng)”組合的狹窄空間,造成報紙網(wǎng)站主要靠自己報紙內(nèi)容支撐門面,靠點擊內(nèi)容吸引廣告,這根本不可能形成網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)價值;報紙網(wǎng)站不善于用搜索、互動、參與為特征的技術(shù)把自己的資源變成產(chǎn)品,難以形成內(nèi)在核心競爭力,長期無法建立盈利模式。不懂技術(shù)是報紙網(wǎng)站的主要軟肋。
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