一、實現(xiàn)醫(yī)療健康領(lǐng)域的大幅增長：

　　醫(yī)療事業(yè)將從耗材向醫(yī)療成像網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備等收益組合方向轉(zhuǎn)換，以期實現(xiàn)年4%的增長。生命科學(xué)旗下的功能性化妝品將在目前的基礎(chǔ)上不斷增加新品，同時加大海外市場投入，以期擴(kuò)大銷售。

　　二、關(guān)于醫(yī)藥品事業(yè)：

　　作為公司下一個核心的醫(yī)藥品事業(yè)，我們已通過收購等方式進(jìn)入了原料藥、放射藥品、生物制藥、再生醫(yī)療、非專利藥等領(lǐng)域，我們將在構(gòu)建本公司事業(yè)•技術(shù)基礎(chǔ)的同時，積極開展并購以及與其他公司的合作等，構(gòu)建獨(dú)一無二的富士膠片醫(yī)藥品事業(yè)。

　　三、擴(kuò)大高性能材料事業(yè)：

　　電子材料•產(chǎn)業(yè)機(jī)材•平板顯示材料等高性能材料是公司今后的核心業(yè)務(wù)。我們將通過靈活運(yùn)用本公司強(qiáng)項之一的高性能材料開發(fā)能力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，比如提供平板電腦和智能手機(jī)觸摸屏用材料、太陽能電池用材料等能源領(lǐng)域的原材料等。

　　四、文件處理事業(yè)進(jìn)一步增長和收益率提高：

　　文件處理事業(yè)由富士施樂主導(dǎo)，為保持增長性和提高收益率，我們將對全球服務(wù)和生產(chǎn)性打印系統(tǒng)等增長業(yè)務(wù)和以中國為中心的高成長地區(qū)進(jìn)行資源轉(zhuǎn)移，加速新的體制變革，繼續(xù)成本控制、進(jìn)行研發(fā)改革。

　　五、關(guān)于數(shù)碼影像：

　　在產(chǎn)品上，在高級緊湊型相機(jī)“X100”、“X10”的銷售額擴(kuò)大的同時，不斷擴(kuò)充搭載高性能傳感器、畫質(zhì)處理技術(shù)、鏡頭等含有差別化技術(shù)特點(diǎn)的產(chǎn)品線；在銷售戰(zhàn)略上，分別針對新興國家和發(fā)達(dá)國家投放多種產(chǎn)品，擴(kuò)大每個市場的份額，同時，強(qiáng)化全球范圍內(nèi)的廣告宣傳，以期進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

　　六、關(guān)于其他事業(yè)戰(zhàn)略（印刷、光學(xué)元器件、記錄媒體）：

　　在印刷系統(tǒng)方面，不斷推廣有利于環(huán)保、具差別化優(yōu)勢的產(chǎn)品，爭取實現(xiàn)更高的市場占有率。在光學(xué)元器件上，靈活應(yīng)對業(yè)界趨勢變化，業(yè)務(wù)主體從鏡頭向具有高附加值的相機(jī)組件轉(zhuǎn)移。記錄媒體方面，目標(biāo)成為記錄媒體領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售額。

　　七、加速全球化：

　　我們相繼在迪拜、越南、烏克蘭設(shè)立了子公司，并將強(qiáng)化韓國、印度尼西亞等現(xiàn)地法人的銷售體制。富士施樂也將加大面向新興國的資源傾斜，計劃實現(xiàn)亞洲•大洋洲地區(qū)年均20%的增長。

　　八、投資計劃：

　　2011年至2013年間，在設(shè)備投資上，每年計劃投入1000億日元-1500億日元；在收購上，計劃每年投入500億日元-1000億日元；在研發(fā)投入上計劃由每年的1500億日元增加到2000億日元，綜合以上各項投入，3年合計積極投資約1兆日元。

　　富士膠片集團(tuán)將以結(jié)構(gòu)改造完成后的堅韌體制，迎難而上，積極推進(jìn)以上各項新事業(yè)戰(zhàn)略，加速全球化發(fā)展，徹底貫徹“創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念。