融資之困：艱難的整合并購(gòu)之路
　　
　　對(duì)于中國(guó)的本土廣告公司而言，上市僅僅是做大做強(qiáng)的第一步，上市融資的目的是為了擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)、并購(gòu)、吸引優(yōu)秀人才。但是對(duì)于有些傳媒企業(yè)而言，上市卻成為負(fù)擔(dān)和累贅。
　　
　　“很多廣告公司拿了錢后，錢反而成了燙手的山芋，融資前不知道為什么要融資，融資后卻不知道錢用來(lái)做什么。”黃升民說(shuō)，某著名廣告公司上市融資后，本來(lái)也想通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)央視頻道廣告資源的掌控，承包更多的欄目，卻遭遇到央視高層的人事變動(dòng)，計(jì)劃擱淺。于是融資的資金遲遲未動(dòng)。隨著央視招標(biāo)資源售賣體系的調(diào)整，這些媒介型的公司的業(yè)務(wù)也受到較大影響，進(jìn)一步被資本市場(chǎng)冷落。
　　
　　引力媒體在2011年獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，一方面也在積極的籌備海外上市，一方面也在謀求到海外收購(gòu)傳媒企業(yè)，但也遭遇了尷尬。被收購(gòu)方質(zhì)疑引力媒體在國(guó)內(nèi)的影響力和口碑，因?yàn)閷?duì)方在搜索引擎鍵入該公司的名字后，出來(lái)的信息幾乎都是招聘信息，相關(guān)報(bào)道幾乎沒(méi)有。
　　
　　這樣的現(xiàn)狀讓諸多廣告人深感廣告公司自身品牌建設(shè)的缺失，收購(gòu)并不僅僅是資本和錢的問(wèn)題，沒(méi)有好的品牌和口碑，在現(xiàn)實(shí)中要想兼并另外一家企業(yè)也并不容易。
　　
　　央視電影頻道最大的媒介代理公司博杰傳媒在2010年年初，先后收購(gòu)了萬(wàn)象傳媒、影院數(shù)碼海報(bào)等廣告公司或廣告項(xiàng)目。可蜜月期不到一年，就和萬(wàn)象傳媒分道揚(yáng)鑣，影院數(shù)碼海報(bào)項(xiàng)目原有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)走得所剩無(wú)幾。