而且，紙書價格也決定了電子閱讀器的尷尬境地，在國外，五六本紙書就可以買一個kindle閱讀器。而在中國，閱讀器價格還在千元以上，消費者還是偏向于二三十元的紙書。
　　
　　關(guān)鍵還在不可忽視的盜版問題，京東商城CEO劉強東坦言：“電子書沒多大市場，因為網(wǎng)上盜版書無數(shù)。”為了保護版權(quán)，各家平臺商都絞盡腦汁，蘋果模式選擇了跟硬件綁定，還有包月或者章節(jié)付費等。
　　
　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)倒是有了一定的對策，當(dāng)當(dāng)認(rèn)為用戶購買的是書，一旦購買完成，應(yīng)該在自己各個硬件設(shè)備上分享。但是這個分享范圍是有一定限制，拷貝的次數(shù)有限制，這樣既保護了版權(quán)，也給下游的用戶也提供了方便。
　　
　　盡管如此，電子書到底能不能蓬勃發(fā)展呢？嘉賓主持王朝陽來做評論。
　　
　　王朝陽：我認(rèn)為電子書有很大的發(fā)展機會，但在中國市場存在著一定的盜版行為，中國用戶愿意購買盜版產(chǎn)品的原因是，正版產(chǎn)品價格過高，支付不方便。在這里要說一個對比的情況，大家都認(rèn)為我們不會去買音樂，會去網(wǎng)上隨便下載音樂，但是中國移動的音樂基地一年有350億的銷售額，有非常大的空間。所以，如果解決了價格過高和支付不便的問題，電子書的市場機會是存在的。
　　
　　主持人：什么時候電子書的盈利模式在中國才會真正成熟呢？
　　
　　王朝陽：我覺得在中國這僅僅是開始，其實在亞馬遜，電子書銷售已經(jīng)超過了紙質(zhì)書了，亞馬遜走的路是內(nèi)容加終端，Kindle和賣書，現(xiàn)在甚至于亞馬遜直接和作家簽協(xié)議，連出版社都繞過去了，它的價格更低。原因是什么？因為有穩(wěn)定的設(shè)備，而且設(shè)備賣得非�；稹，F(xiàn)在當(dāng)當(dāng)想做電子書，實際上它早晚都得做，但是中國的環(huán)境特殊，一是盜版猖狂，二是大家閱讀的氛圍不夠濃厚，所以目前銷量還比較小。
　　
　　主持人：那當(dāng)當(dāng)跟京東是在爭嗎？在爭什么呢？
　　
　　王朝陽：我覺得還是一個渠道的問題，因為商家更看重打造屬于自己的渠道。所以，我們不排除當(dāng)當(dāng)網(wǎng)或者京東網(wǎng)自己也弄一個Kindle，甚至跟亞馬遜合作定制，然后使用自己獨設(shè)的一套版權(quán)管理技術(shù)。一旦我有了自己的終端，那就可以推送廣告，然后產(chǎn)品創(chuàng)造的價值就不一定在書本上，而是我可以利用電子書終端給你推送各種信息。
　　
　　主持人：但是現(xiàn)在很多讀者習(xí)慣于紙質(zhì)閱讀，或者在網(wǎng)上看免費電子書，不習(xí)慣收費，怎么去爭取這部分客戶呢？
　　
　　王朝陽：所以說電子書市場在中國只是一個開始，銷售量還很小。即使像我這樣對電子產(chǎn)品發(fā)燒的人，都會好好斟酌一下。所以我認(rèn)為未來的發(fā)展趨勢取決于兩個因素，第一是紙質(zhì)書的價格，第二是電子書的閱讀器的價格。紙制書的信息量是有限的，比如我正好想看福爾摩斯，我只能看福爾摩斯，但是拿電子書之后我隨時可以切換，甚至我用終端可以一會兒看小說，一會兒看郵件，一會兒看新聞，一會兒看視頻。總而言之，大家都想做一件事情，通過自己獨有的終端黏住忠實客戶，未來終端一定是共享的。企業(yè)將來拼的是附加服務(wù)和其他的批發(fā)方式，這只是一個渠道，不是唯一的競爭手段。