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深度追擊:撥開印刷業(yè)轉(zhuǎn)型“迷霧”

2012-02-09 17:04 來源:《印刷工業(yè)》 責(zé)編:江佳

摘要:
當(dāng)前,我國印刷工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,在復(fù)雜的內(nèi)外部因素作用下,印刷工業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一些看上去紛繁復(fù)雜,甚至相互矛盾的現(xiàn)象,如何正確理解這些現(xiàn)象及隱藏其后的時代背景,對印刷企業(yè)在產(chǎn)業(yè)變革期做出正確的戰(zhàn)略選擇具有重要意義。
  深度追擊:掀開背后的“波瀾”
  
  當(dāng)前我國印刷工業(yè)為何會呈現(xiàn)出如此紛繁復(fù)雜的局面?這就需要對我們所處的時代背景有清醒的認(rèn)識。一位深圳的印刷企業(yè)家朋友在不久前曾給我提出一個問題,形象反映了印刷企業(yè)所處外在環(huán)境的變化。他說:“如果印刷企業(yè)是魚,那么我們生活在何處?鄱陽湖,長江,還是大海?”他進一步解釋說,以前無論江、河、湖、海都水草肥美,環(huán)境舒適,可以為魚提供良好的成長空間。但如今鄱陽湖遭遇百年大旱,水要干了;長江在迅猛的工業(yè)化浪潮中被污染得越來越嚴(yán)重,水質(zhì)大不如前;只有大海雖然也有漏油、有污染,但由于水域廣闊還能為魚提供良好的生存空間。
  
  這個比喻形象說明了一個道理,即無論印刷企業(yè)身處哪一市場領(lǐng)域,外在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境都在發(fā)生改變,所以這是一個變革的時代!從整體上看這種變革可以大致歸納為以下四點。
  
  第一,印刷生產(chǎn)能力由短缺、平衡到過剩的轉(zhuǎn)折性周期。在改革開放初期,百廢待興的印刷工業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足,難以滿足相關(guān)行業(yè)急劇迸發(fā)的市場需求,這成為近30多年來印刷工業(yè)高速發(fā)展的起點。至2000年左右,隨著印刷企業(yè)數(shù)量的增長和印刷設(shè)備生產(chǎn)效率的提升,印刷業(yè)供需關(guān)系逐步趨于平衡。自2005年以后,隨著越來越多的企業(yè)完成了發(fā)展初期的資本積累,加入到技術(shù)改造的大潮中,印刷生產(chǎn)能力局部過剩的問題開始顯現(xiàn)。
  
  第二,印刷工業(yè)由高利潤—社會平均利潤—微利的過渡。伴隨著印刷供需關(guān)系的變化,印刷工業(yè)的平均利潤也劃出了由高到低的“下行線”。在20世紀(jì)90年代中期以前,由于產(chǎn)能不足,印刷企業(yè)的利潤率可以高達50%以上,是名副其實的“暴利”行業(yè)。但隨著產(chǎn)能的增加,印刷工業(yè)迅速由“暴利”行業(yè)過渡到“微利”行業(yè)。目前新聞出版總署統(tǒng)計的行業(yè)平均利潤率大致在7%左右,但相當(dāng)一部分印刷企業(yè)的利潤率只有3%~5%,還有一些企業(yè)甚至已經(jīng)陷入虧損的“泥潭”。
  
  第三,全球化時代的經(jīng)濟危機帶來不確定的前景。始于2008年的國際金融危機對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊,雖然隨著各國大力度經(jīng)濟刺激政策的相繼出臺,全球經(jīng)濟一度呈現(xiàn)復(fù)蘇之勢,但近來隨著歐債危機的持續(xù)惡化和高通脹對新興經(jīng)濟體的挑戰(zhàn),全球經(jīng)濟再次陷入不確定之中:國際上發(fā)達國家消費需求持續(xù)萎靡,國內(nèi)持續(xù)緊縮的銀根使中小企業(yè)面臨前所未有的融資壓力。這些都將直接或間接地對印刷工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。
  
  第四,“人口紅利”拐點來臨是我們最大的挑戰(zhàn)。改革開放以來,印刷工業(yè)與其他許多行業(yè)一樣,最基本的商業(yè)模式都是以豐富、廉價的勞動力資源為基礎(chǔ)的。但隨著社會環(huán)境和就業(yè)心理的變化,“人口紅利”拐點已經(jīng)來臨,“用工荒”與勞動力成本的上升將成為一種常態(tài),這對包括印刷企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)提出了商業(yè)模式重建的要求。如果企業(yè)變革的步伐無法跟上時代的要求,淘汰與出局將成為難以避免的命運。
  
  面對變化的時代,印刷企業(yè)唯一的選擇就是應(yīng)時而變,因為無法改變環(huán)境,那只有改變自己。這實際上就提出了印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的命題。對印刷企業(yè)而言,面對紛繁復(fù)雜的變化,在確定轉(zhuǎn)型與升級的方向之前,其實需要對變化進行一個簡單的區(qū)分:即哪些是暫時性的困難,哪些是無法逆轉(zhuǎn)的變化,將主要著力點集中于應(yīng)對無法逆轉(zhuǎn)的變化。
  
  于印刷企業(yè)而言,全球經(jīng)濟危機導(dǎo)致的訂單,尤其是外單萎縮,銀根收緊帶來的融資困難等雖然給企業(yè)帶來很大困難,并且可能持續(xù)一段時間,但這些因素都是可逆的、周期性的。面對這些問題,更多的是需要堅持。實際上,曾經(jīng)令很多企業(yè)頗為頭痛的原材料價格上漲問題自下半年便已經(jīng)出現(xiàn)了緩解。
  
  印刷企業(yè)目前更需要關(guān)注的是那些無法逆轉(zhuǎn)的變化,如:高端印刷設(shè)備持續(xù)引進致使產(chǎn)能倍增帶來的競爭環(huán)境變化;年輕人就業(yè)心理改變導(dǎo)致的行業(yè)吸引力下降趨勢;新技術(shù)出現(xiàn)導(dǎo)致的客戶需求趨向高端化、多樣化、個性化;新媒體發(fā)展對書報刊印刷長遠(yuǎn)發(fā)展的影響。這些因素由于無法逆轉(zhuǎn),因而將直接影響企業(yè)的競爭力和生命力,需要給予充分的重視。
  
 。ū疚淖髡邽椤队∷⒐I(yè)》雜志總編輯)
  
  
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