政文書店合伙人布拉德利·格雷厄姆
　　
　　★順應(yīng)潮流
　　
　　“成為游戲中的一員總比待在場(chǎng)外要好。”
　　
　　政文書店將積極順應(yīng)數(shù)字出版革命的浪潮，努力爭(zhēng)取電子書的銷售市場(chǎng)份額。我們目前所面臨的最大挑戰(zhàn)是如何提高讀者對(duì)于書店電子書閱讀服務(wù)的認(rèn)同。我們下定決心在開拓圖書銷售市場(chǎng)新局面的同時(shí)，仍保持實(shí)體書店存在的獨(dú)立性，因?yàn)槌蔀橛螒蛑械囊粏T總比待在場(chǎng)外要好。
　　
　　羅曼與小菲爾德出版社總裁杰德·里昂斯
　　
　　★期待增長(zhǎng)
　　
　　“電子閱讀器將成為紙質(zhì)書的最佳替代品。”
　　
　　過去3年我們出版社總共推出了3740種電子書，我們計(jì)劃將3.5萬種舊版書掃描轉(zhuǎn)檔成為電子書格式，我們的目標(biāo)是將出版社自1979年成立以來所有的圖書都轉(zhuǎn)化成為電子書。
　　
　　隨著電子閱讀器成本的不斷降低，我們期待選擇數(shù)字閱讀的讀者數(shù)量將成倍增長(zhǎng)，而電子閱讀器也將成為紙質(zhì)書的最佳替代品。不管遇到什么問題，我們堅(jiān)信方法總比困難多。在所有媒體中，圖書是受數(shù)字化風(fēng)暴沖擊最小的領(lǐng)域。未來5年，情況仍將如此。
　　
　　英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官斯格普·普里查德
　　
　　★關(guān)注教育
　　
　　“我們期待電子教材的銷售量將隨著平板電腦的普及而大幅提升。”
　　
　　同其他任何轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)一樣，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既為我們帶來良機(jī)更為我們帶來挑戰(zhàn)。作為數(shù)字業(yè)務(wù)的早期投資者，我們?nèi)詫⒋罅χС中录夹g(shù)在圖書出版業(yè)的研發(fā)與應(yīng)用，其中一個(gè)重要領(lǐng)域就是教育出版。我們期待電子教材的銷售量將隨著平板電腦的普及而大幅提升。教育出版已經(jīng)從標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變?yōu)閭�(gè)性化，我們的電子教材平臺(tái)，作為集團(tuán)發(fā)展最快的業(yè)務(wù)之一，改變了學(xué)生使用教材的方式，幫助學(xué)生體驗(yàn)不同的教材學(xué)習(xí)方式以獲得最佳的學(xué)習(xí)效果�，F(xiàn)在是出版業(yè)歷史上激動(dòng)人心的時(shí)刻，未來值得我們期待。