林紙結(jié)合力面待提高，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力較弱
　　
　　我國(guó)十大紙業(yè)公司幾乎沒有形成自己的林紙產(chǎn)業(yè)，自制漿能力嚴(yán)重不足，優(yōu)質(zhì)造紙纖維主要依賴進(jìn)口，原料成本受外部影響較大，直接導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不穩(wěn)定，利潤(rùn)不斷下滑。全球十大紙業(yè)公司大部分生產(chǎn)商品漿，但我國(guó)十大紙業(yè)公司都沒有生產(chǎn)商品漿，林紙結(jié)合亟待提高，大力推進(jìn)林紙一體化工程是我國(guó)紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展的熏耍步驟。近幾年我國(guó)林紙一體化工程推進(jìn)步伐加快，目前APP公司已存海南建成年產(chǎn)100萬t桉木漿生產(chǎn)線，岳陽林紙正在湖南懷化建設(shè)年產(chǎn)40萬t化學(xué)木漿生產(chǎn)線，晨鳴紙業(yè)正在緊張籌備廣東湛江年產(chǎn)7O萬t桉木漿生產(chǎn)線等。另外我國(guó)十大紙業(yè)公司產(chǎn)業(yè)鏈較單一，基本只生產(chǎn)紙類產(chǎn)品，也沒有建立自己的有效的銷售配送系統(tǒng)，而且很大程度上依賴于大經(jīng)銷商，穩(wěn)定市場(chǎng)的能力不足持續(xù)獲利難以保證，所以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
　　
　　國(guó)際化合作不斷深化，成本競(jìng)爭(zhēng)難度越來越大
　　
　　為了緩解資金籌措和開拓市場(chǎng)的壓力，多家有實(shí)力的公司已廣泛開展國(guó)際化合作，如晨鳴紙業(yè)與國(guó)外公司合資組建江西晨鳴，華泰紙業(yè)與斯道拉恩索公司達(dá)成合資項(xiàng)目諒解備忘錄等。通過合作，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步與國(guó)際接軌，可為拓展海外市場(chǎng)和提升經(jīng)營(yíng)能力創(chuàng)造有利條件。2004年上市公司年報(bào)資料表明，造紙板塊上市公司近幾年生產(chǎn)規(guī)模大幅度提高，需要不斷加大投資力度，但在資金方面仍出現(xiàn)大量缺口，不得不增加商業(yè)貸款來解決，使資產(chǎn)負(fù)債率不斷提高，財(cái)務(wù)成本的消化能力成為成本競(jìng)爭(zhēng)的障礙，如2OO4年晨鳴資產(chǎn)負(fù)債率已接近70％、岳紙已超過70％、博匯接近6o％、華泰接近50％等。與此同時(shí)，2004年同為全球百大紙業(yè)公司且在大陸有紙業(yè)投資的臺(tái)灣永豐余(全球百大紙業(yè)公司排名第7O位)和正隆(全球百大紙業(yè)公司排名第83位)兩公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)全面上漲，銷售利潤(rùn)分別為8．85％和5．48％，而資產(chǎn)負(fù)債率卻較低，分別為44％和36％。所以我國(guó)造紙業(yè)目前主要依靠新增大量的固定投資來提高規(guī)模效益，實(shí)際效果很有限，并會(huì)面臨過多的負(fù)債所帶來的成本過快上升和償債壓力。
　　
　　綜上分析，我國(guó)的紙業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)步的地方還是很多，不能僅僅靠我國(guó)低廉的勞動(dòng)力來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)才是硬道理。只有創(chuàng)新技術(shù)，我國(guó)的紙業(yè)公司才會(huì)進(jìn)入世界百大紙業(yè)之列，真正實(shí)現(xiàn)用紙大國(guó)主導(dǎo)造紙的局面。