發(fā)明有很多方式，也有不同的規(guī)模。最根本、最具變革性的發(fā)明通常能夠推動(dòng)其他人釋放自己的創(chuàng)造力，追求自己的夢(mèng)想。這正是亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（AWS）、亞馬遜物流（FBA）和Kindle出版業(yè)務(wù)（KDP）的宗旨。通過(guò)這些服務(wù)，我們正在創(chuàng)造強(qiáng)大的自助服務(wù)平臺(tái)，允許數(shù)千人勇敢地試驗(yàn)，否則這些事物就會(huì)不可能或不切實(shí)際。這些創(chuàng)新性的大規(guī)模平臺(tái)不是零和游戲，它們帶來(lái)了多贏的局面，為開(kāi)發(fā)者、企業(yè)、客戶、作者和讀者創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。

　　AWS已經(jīng)發(fā)展到了30種不同的服務(wù)，數(shù)千家大型和小型企業(yè)及個(gè)人開(kāi)發(fā)者成為它的用戶。作為AWS最早的服務(wù)之一，S3存儲(chǔ)服務(wù)目前擁有9000億個(gè)數(shù)據(jù)載體，每天新增超過(guò)10億個(gè)。S3每秒鐘可以處理超過(guò)50萬(wàn)次交易，最多的時(shí)候每秒鐘要處理近100萬(wàn)次交易。所有AWS服務(wù)都是“按需付費(fèi)”，這將資本支出從根本上改變?yōu)橐环N變量成本。AWS是自助式服務(wù)：你無(wú)需為簽署協(xié)議而談判，無(wú)需與銷售人員交涉，只城閱讀在線文本并開(kāi)始啟用。AWS服務(wù)具有彈性，它既可以擴(kuò)大，也可以縮小。

　　2011年最后一個(gè)季度，F(xiàn)BA物流服務(wù)為賣家送出了數(shù)千萬(wàn)件商品。賣家使用FBA服務(wù)后，他們的商品就可以享受亞馬遜Prime服務(wù)、Super Saver Shipping送貨服務(wù)，以及亞馬遜退貨流程和客戶服務(wù)。FBA是自助式服務(wù)，可以通過(guò)亞馬遜賣家中心進(jìn)行簡(jiǎn)單易用的庫(kù)存管理控制。對(duì)于那些技術(shù)要求更高的用戶，還可以使用一整套的API，這樣你就可以使用我們的全球物流中心網(wǎng)絡(luò)，就像使用一臺(tái)巨大的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備一樣。

　　我強(qiáng)調(diào)這些平臺(tái)自助服務(wù)本質(zhì)的目的在于，這一點(diǎn)不太明顯：即便是好心的守護(hù)者也會(huì)放緩創(chuàng)新的步伐。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)成為自助服務(wù)后，就算是不可能的想法也可以進(jìn)行嘗試，因?yàn)檫@里沒(méi)有專門的守護(hù)者說(shuō)“這不會(huì)成功”。很多這些不可能的想法卻變成了現(xiàn)實(shí)，社會(huì)也因?yàn)檫@種多樣化而受益。

　　KDP出版服務(wù)規(guī)模以驚人的速度擴(kuò)大，超過(guò)一千位KDP作者每月書(shū)籍銷量超過(guò)一千本，部分作者的圖書(shū)銷量達(dá)到數(shù)十萬(wàn)冊(cè)，兩人進(jìn)入了“Kindle百萬(wàn)俱樂(lè)部”（Kindle Million Club）。對(duì)于作者來(lái)說(shuō)，KDP是一個(gè)巨大的成功。與KDP合作的作者保留有自己的版權(quán)，保留有衍生作品的版權(quán)，能按自己的計(jì)劃出版圖書(shū)，通常情況下，圖書(shū)完成寫(xiě)作后要等1年，或更多時(shí)間才能出版。KDP作者獲得相當(dāng)于銷售額70%的版稅，大出版商向作者支付的電子圖書(shū)版稅僅為17.5%(電子圖書(shū)70%的銷售額歸出版商，出版商向作者支付20%的版稅，70%X25%=17.5%)。KDP的版稅結(jié)構(gòu)對(duì)作者是完全透明的。通常情況下，KDP圖書(shū)的售價(jià)為2.99美元，作者的版稅約為2美元。如果按出版業(yè)17.5%的版稅計(jì)算，作者要得到2美元版稅，電子圖書(shū)的價(jià)格將上漲至11.43美元。我認(rèn)為，2.99美元的電子圖書(shū)銷量將遠(yuǎn)高于11.43美元的電子圖書(shū)。

　　KDP對(duì)讀者同樣有益，因?yàn)樗麄兛梢垣@得更低的價(jià)格，同樣重要的是，讀者可以獲得更加多樣化的內(nèi)容，因?yàn)槟切┰獾骄�下出版渠道拒絕的作者在這個(gè)市場(chǎng)抓住了機(jī)遇。你可以獲得一個(gè)很好的窗口。將Kindle暢銷書(shū)榜單與《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)榜單對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，哪個(gè)更加多樣化？Kindle榜單上有很多小型出版商和自己出版圖書(shū)的作者，而《紐約時(shí)報(bào)》的榜單則被成功和知名作家壟斷�！　�

　　亞馬遜正在向未來(lái)前進(jìn)，根本性和變革性的發(fā)明可以為數(shù)萬(wàn)名作家、企業(yè)家和開(kāi)發(fā)者創(chuàng)造價(jià)值。發(fā)明已經(jīng)成為亞馬遜的第二本質(zhì)，在我看來(lái)亞馬遜團(tuán)隊(duì)的發(fā)明步伐還在加快，我相信你們也會(huì)感到興奮。我為整個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，并為領(lǐng)導(dǎo)這樣一家公司而感到幸運(yùn)。