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2012-07-20 10:05 來源:??????? 責編:???
- 摘要:
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其中,集約化、規(guī);a(chǎn)在彩色期刊印刷方面表現(xiàn)得尤為突出。任玉成介紹,北京地區(qū)有700多種期刊,以前這700多種期刊要分散在幾十家印刷廠印刷,現(xiàn)在則主要集中在北京盛通、利豐雅高、北京華聯(lián)、鴻博昊天等五六家企業(yè)印刷,并且這些企業(yè)的規(guī)模還在不斷擴大。
記者了解到,為了提高核心競爭力,一些有實力的企業(yè)在設(shè)備上不斷增加投入。今年以來,北京華聯(lián)就引進了第四臺高斯商業(yè)輪轉(zhuǎn)機,由于它的加盟,使得該公司輪轉(zhuǎn)部門的年印刷產(chǎn)能預計可達500萬色令。而為了能從彩色期刊印刷上分得一杯羹,有的報業(yè)印企購進先進設(shè)備也圖謀這塊市場,這意味著未來的北京書刊印刷市場的競爭將更加激烈,未來的書刊印刷市場更是大企業(yè)的天下。
數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
如今,數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,正深刻地影響著印刷人對傳統(tǒng)書刊印刷的看法。
北京聚集著全國2/3的出版社,擁有不同種類的出版物2000多種,由此形成了以書刊印刷為主的市場。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年北京書刊印刷企業(yè)有673家。處在激烈競爭的書刊印刷市場中的企業(yè),如何贏得市場制高點,走出一條獨特、適合企業(yè)自身發(fā)展的道路,已成為書刊印企老總每天都要思考的問題。
任玉成認為,在多媒體時代,出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)生了根本改變,以“內(nèi)容為王”的出版社話語權(quán)正在削弱,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字出版、數(shù)字印刷、按需印刷、網(wǎng)絡(luò)出版的市場需求正在把這個產(chǎn)業(yè)鏈變短,“內(nèi)容與技術(shù)并重”將成為多媒體時代出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈的特征,印刷業(yè)不再只是用紙張承載信息的行業(yè),當印刷企業(yè)的業(yè)務延伸至互聯(lián)網(wǎng)和智能手機等多媒體時,印刷企業(yè)就能持續(xù)發(fā)展。因此,書刊印企轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,不轉(zhuǎn)型,就意味著將被市場淘汰。“印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一場革命,書刊印刷企業(yè)的發(fā)展模式也應該各不相同,要找到適合企業(yè)自身發(fā)展的途徑,雅昌模式就是很典型的代表。對于小書刊印企來說,要做特色企業(yè),沒有特色,就沒有競爭力。”任玉成說。
記者了解到,為了提高核心競爭力,一些有實力的企業(yè)在設(shè)備上不斷增加投入。今年以來,北京華聯(lián)就引進了第四臺高斯商業(yè)輪轉(zhuǎn)機,由于它的加盟,使得該公司輪轉(zhuǎn)部門的年印刷產(chǎn)能預計可達500萬色令。而為了能從彩色期刊印刷上分得一杯羹,有的報業(yè)印企購進先進設(shè)備也圖謀這塊市場,這意味著未來的北京書刊印刷市場的競爭將更加激烈,未來的書刊印刷市場更是大企業(yè)的天下。
數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
如今,數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,正深刻地影響著印刷人對傳統(tǒng)書刊印刷的看法。
北京聚集著全國2/3的出版社,擁有不同種類的出版物2000多種,由此形成了以書刊印刷為主的市場。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年北京書刊印刷企業(yè)有673家。處在激烈競爭的書刊印刷市場中的企業(yè),如何贏得市場制高點,走出一條獨特、適合企業(yè)自身發(fā)展的道路,已成為書刊印企老總每天都要思考的問題。
任玉成認為,在多媒體時代,出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)生了根本改變,以“內(nèi)容為王”的出版社話語權(quán)正在削弱,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字出版、數(shù)字印刷、按需印刷、網(wǎng)絡(luò)出版的市場需求正在把這個產(chǎn)業(yè)鏈變短,“內(nèi)容與技術(shù)并重”將成為多媒體時代出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈的特征,印刷業(yè)不再只是用紙張承載信息的行業(yè),當印刷企業(yè)的業(yè)務延伸至互聯(lián)網(wǎng)和智能手機等多媒體時,印刷企業(yè)就能持續(xù)發(fā)展。因此,書刊印企轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,不轉(zhuǎn)型,就意味著將被市場淘汰。“印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一場革命,書刊印刷企業(yè)的發(fā)展模式也應該各不相同,要找到適合企業(yè)自身發(fā)展的途徑,雅昌模式就是很典型的代表。對于小書刊印企來說,要做特色企業(yè),沒有特色,就沒有競爭力。”任玉成說。
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