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價(jià)格大戰(zhàn)凸顯技術(shù)之困 電商公司升級(jí)迫在眉睫

2012-08-23 14:32 來(lái)源:騰訊科技 責(zé)編:王岑

摘要:
這輪電商大戰(zhàn)的硝煙還未散去,人們似乎還在糾結(jié)于電商公司是否真正做出了讓利。不過(guò)對(duì)于各家電商公司來(lái)說(shuō),雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但都在一點(diǎn)上有了很大的增長(zhǎng),那就是用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量。
  用技術(shù)指導(dǎo)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
  
  雖然國(guó)內(nèi)電商現(xiàn)在都還在開(kāi)荒時(shí)代,最重要的還是跑馬圈地,獲取新用戶(hù)。但是在電商成為主流之后,大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)并不會(huì)成為常態(tài),更多是電商公司需要進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),壓縮成本,提升用戶(hù)體驗(yàn)。
  
  陳皓告訴騰訊科技,B2C最關(guān)鍵一環(huán)是用戶(hù)下單,這是B2C的核心業(yè)務(wù),電商內(nèi)的很多業(yè)務(wù)系統(tǒng)都和訂單有關(guān)系,訂單又需要和各個(gè)子系統(tǒng)保持一致性,比如訂單要和報(bào)價(jià)和促銷(xiāo)系統(tǒng)、用戶(hù)的折扣系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、庫(kù)存系統(tǒng)等等,電商的復(fù)雜并不在于把貨品列出來(lái),訂單處理應(yīng)該是所有業(yè)務(wù)處理能是最復(fù)雜的之一了。
  
  另外,電商網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量比較大,需要保證可用性和穩(wěn)定性,這個(gè)時(shí)候就需要很強(qiáng)的分布式計(jì)算能力,而分布式計(jì)算系統(tǒng)必須遵從CAP定理,即一致性(Consistency)、可用性(Availability)和分隔容忍(Partitiontolerance)。對(duì)電商公司來(lái)說(shuō),通常只能做到后兩者,并努力讓保證一致性,這并不簡(jiǎn)單,通常都是使用異步的方式來(lái)解決。
  
  比如用戶(hù)下單的時(shí)候,系統(tǒng)需要找到庫(kù)存,并為用戶(hù)分配庫(kù)存,有時(shí)候還需要分單(因?yàn)樵诓煌膫}(cāng)庫(kù)),這些動(dòng)作都需要保證庫(kù)存的一致性,對(duì)某一商品下單量大了(比如秒殺或促銷(xiāo)時(shí)),系統(tǒng)無(wú)法做到實(shí)時(shí)處理。所以,你可以看到,不但要在系統(tǒng)上分布式,在業(yè)務(wù)上也要分布式(倉(cāng)庫(kù)分布式、配送分布式等等)
  
  對(duì)電商公司而言,最大的麻煩是庫(kù)存,或者說(shuō)庫(kù)存周期。滯銷(xiāo)的東西占著倉(cāng)庫(kù),暢銷(xiāo)地進(jìn)不來(lái),就是傷口上撒鹽。
  
  而通過(guò)一些合理的技術(shù)應(yīng)用則能較好的幫助電商公司了解和解決自己的庫(kù)存問(wèn)題。比如可以通過(guò)很好的機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘計(jì)算,較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)庫(kù)存量,判斷進(jìn)貨的時(shí)間和進(jìn)貨量。
  
  另外,在管理電商倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,也需要通過(guò)技術(shù)來(lái)優(yōu)化放貨和取貨的路徑。對(duì)于亞馬遜而言,其倉(cāng)庫(kù)并非將同類(lèi)物品歸在一起放置,而是混合擺放,然后在取貨時(shí)計(jì)算出最優(yōu)方法。在亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)里用到了很多自動(dòng)化的東西甚至機(jī)器人。陳皓表示,一個(gè)出色的后臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)該能夠預(yù)測(cè)哪些是熱賣(mài)商品,可以預(yù)先從貨架上多取商品過(guò)來(lái)。
  
  在配送環(huán)節(jié),好的系統(tǒng)能計(jì)算出最優(yōu)路徑,并合并送貨,用更少的時(shí)間和更短的距離,去完成一次貨物的配送,這點(diǎn)不但可以省錢(qián),最重要的是可以估計(jì)用戶(hù)的配送時(shí)間,讓用戶(hù)有更好的體驗(yàn)。
  
  當(dāng)然,技術(shù)可以做到的還有更多,比如推薦算法,配送時(shí)間估算,自動(dòng)定價(jià)和自動(dòng)競(jìng)價(jià),產(chǎn)品分類(lèi)管理,搜索引擎優(yōu)化等。陳皓認(rèn)為,如果要有好的用戶(hù)體驗(yàn),要讓商品價(jià)值更有競(jìng)爭(zhēng)力,有強(qiáng)大的技術(shù)是非常非常重要的。不然,無(wú)非就是減少了銷(xiāo)售環(huán)境罷了,更重要的是通過(guò)技術(shù)來(lái)優(yōu)化整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié),這樣才能完敗傳統(tǒng)零售業(yè)。
  
  向亞馬遜學(xué)習(xí)
  
  很多人認(rèn)為亞馬遜是零售商,但其實(shí)從一開(kāi)始,亞馬遜就是一個(gè)技術(shù)公司。貝索斯在創(chuàng)立亞馬遜的時(shí)候并不是要建一個(gè)書(shū)店,而是想用互聯(lián)網(wǎng)的方式實(shí)現(xiàn)其他方式所做不到的事。
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