十五期間，中國印刷業(yè)發(fā)展神速，外資紛紛進(jìn)入中國，民企相繼崛起，傳統(tǒng)國有企業(yè)大力度推進(jìn)技術(shù)改造，新增企業(yè)和設(shè)備能級迅速提升，這些都極大地增加了產(chǎn)能。盡管隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展全社會對印刷也有了新的需求，但產(chǎn)能過剩，開工不足已是不爭的事實(shí)。于是，工價(jià)下跌，利潤越走越低。與此相伴的卻是能源價(jià)格的上升與員工增資期望的增加，企業(yè)陷于忙碌但很少盈利的痛苦狀況。長此以往，顯然難以承受，行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也就會成為一句空話。

　　這幾年，上海地區(qū)雖然印刷工價(jià)和裝訂工價(jià)也在持續(xù)下跌，但輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷工價(jià)依然高于珠三角地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)，一個(gè)十分重要的原因是這幾年輪轉(zhuǎn)機(jī)的擴(kuò)張還有所節(jié)制，尚沒有到供求失衡的地步。另外，這些持有輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)的企業(yè)在首輪彼此壓價(jià)競爭以后，意識到一味地走降價(jià)競爭之路可能導(dǎo)致兩敗俱傷。參與競爭的印刷企業(yè)并沒有增加多少業(yè)務(wù)，而自己和對手卻同步失去了利潤，損人并不利己。何況價(jià)格并非惟一武器，關(guān)鍵在于企業(yè)要有自己的絕活。有了這份共識，這些企業(yè)形成一種默契，對各企業(yè)的基本業(yè)務(wù)不參與競爭或象征性地參與競爭，新增業(yè)務(wù)則另當(dāng)別論。碰到一個(gè)企業(yè)難以完成的大單，則以相互約定的價(jià)格共同組織生產(chǎn)，這樣就維持了相對較高的工價(jià)，即使有所下滑也沒有其他地區(qū)那么急速。這種風(fēng)氣與方式在行業(yè)內(nèi)是應(yīng)該提倡的。

　　圍繞行業(yè)內(nèi)形成有序、互利的競爭局面，避免惡性競爭一事，筆者從印刷協(xié)會老同志處也聽到一些十分感人的事例。一則是關(guān)于印鐵容器行業(yè)的，全國印鐵企業(yè)大概有百余家，其中形成規(guī)模生產(chǎn)能力的有30余家，幾年前圍繞啤酒瓶蓋的競爭同樣十分激烈，利潤以厘毫計(jì)，13子越過越艱難。針對這一情況，翟智榮這位長期從事此項(xiàng)工作、年屆74歲的老同志挺身而出，向這些關(guān)鍵企業(yè)說明無序競爭對行業(yè)發(fā)展的利害關(guān)系，終于取得共識，從2004年下半年起，形成相對規(guī)范的行業(yè)工價(jià)，不僅印刷企業(yè)滿意，顧客同樣能夠接受這～價(jià)格，翟智榮同志的工作也得到了業(yè)內(nèi)人士的一致好評。

　　另一則是關(guān)于出版印刷行業(yè)的。2005年上海某出版社在教材集中印刷的時(shí)候，擬對專門從事裝訂的民營企業(yè)的加工工價(jià)予以打折，聚集了較多同類企業(yè)的某區(qū)印刷協(xié)會集中同行的意見，表示了拒絕承攬相關(guān)業(yè)務(wù)的態(tài)度，引起社方震動(dòng)，最終在上海市印刷協(xié)會的斡旋下，出版單位改變了做法。這兩個(gè)事例告訴我們：同行的共識對維權(quán)十分重要，缺乏共識，僅顧及單個(gè)企業(yè)的利益，勢必導(dǎo)致失敗，反之，則存在協(xié)商的可能。在這中間，印刷協(xié)會有責(zé)任，也有能力做很多工作。

　　在書寫本文的時(shí)候，筆者看到了時(shí)任國家統(tǒng)計(jì)局局長李德水同志在全國政協(xié)的發(fā)言，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化引進(jìn)外資結(jié)構(gòu)，防止跨國公司在華惡性并購，以有限資金毀滅了中國民族工業(yè)的自主品牌。印刷行業(yè)同樣應(yīng)該防止此類情況的出現(xiàn)，切不要為了眼前的小利，丟失了民族印刷工業(yè)發(fā)展的大義，切不要因?yàn)槭菄�有資產(chǎn)的監(jiān)管代表，就代替企業(yè)做出不符合企業(yè)運(yùn)作規(guī)律的決策切不要口口聲聲代表著職工的利益，而在實(shí)際操作中拋棄了那些為創(chuàng)造財(cái)富付出辛勤勞動(dòng)的廣大員工。

　　在競爭加劇的今天，中國印刷界的廣大經(jīng)理人應(yīng)該為了民族印刷工業(yè)的發(fā)展，為了整個(gè)行業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)步，團(tuán)結(jié)一心，為營造競爭與合作共存的市場氛圍而共同努力。