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重慶易聯(lián)張揚波：電子標(biāo)簽是一個天量市場

2012-09-08 09:44 來源：重慶晨報責(zé)編：王岑

摘要：: 大約18年前，張揚波有機(jī)會坐在臺下，聽柳傳志宣講著名的聯(lián)想管理三要素“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”。

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　　后來證明張揚波的選擇很明智，他們在過去最高峰的年份，年營業(yè)收入達(dá)到了1.8億元，其中來自IT集成和服務(wù)板塊的占到了8成以上份額。其主要客戶是政府機(jī)構(gòu)和公安系統(tǒng)。
　　
　　張揚波說，他在IT集成業(yè)務(wù)的高峰期就明白這并不是行業(yè)未來，他把集成業(yè)務(wù)形容成建筑行業(yè)的承包，“有一單做了可以管兩年，但持續(xù)的競爭力卻看不到。”他希望給企業(yè)找到一個能夠持續(xù)發(fā)展的支點。
　　
　　很自然的在自身產(chǎn)業(yè)鏈上找突破，張揚波選擇的是行業(yè)軟件開發(fā)和電子標(biāo)簽業(yè)務(wù)。從2002年做系統(tǒng)集成開始，易聯(lián)就開始針對行業(yè)客戶進(jìn)行應(yīng)用軟件開發(fā)。如今這個板塊已經(jīng)完成了收支平衡，并且進(jìn)入重慶、新疆和廣西市場，在某些領(lǐng)域甚至占據(jù)了10%的全國市場。
　　
　　而電子標(biāo)簽(RFID)則是張揚波最為看重的一個部分。易聯(lián)從2006年開始介入電子標(biāo)簽產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，并且在2007年重慶兩會上就開始應(yīng)用。由于電子標(biāo)簽和物聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)，所以這是一個天量級的市場，也因此讓易聯(lián)受到了資本市場的關(guān)注。張揚波說，在2008年完成股份制改造后，企業(yè)一直在按照上市公司規(guī)則要求自己，希望朝著上市路穩(wěn)健前進(jìn)。