"裕同有三個階段，第一個階段是2002年、2003年之前，那個時候我們叫做客戶至上，永不言敗。因為那時每一個客戶都非常珍貴，每抓住一個客戶就想做大做長久。而永不言敗呢，在于當(dāng)時我們條件不好，設(shè)備也不多，在2001年才擁有第一臺海德堡機(jī)器，就是要靠勤奮一點(diǎn)，有的甚至通過外包，很困難地完成客戶托付，所以我們提出客戶至上，永不言敗。"

　　"2003年之后，我們提出用心服務(wù)、激情創(chuàng)造。那時大家都很年輕，充滿激情，希望創(chuàng)造性地做事情。同時，裕同也開始非常重視對客戶的服務(wù)。服務(wù)的本質(zhì)在于用心，如果沒用心，只是機(jī)械地完成公司任務(wù)，發(fā)展是無法實(shí)現(xiàn)的。就像我們在酒店吃飯，一個用心的服務(wù)員和一個不用心的服務(wù)員帶給你的感受是不同的。所以我們提出了這八個字。"

　　"08年之后，我們再提出了八個字，至誠至精，共贏未來。從公司理念的更高層面上要求大家將"誠懇待人"作為最大的服務(wù)方向，并且精益求精、追求印藝和服務(wù)的完美，從而贏得高端客戶的認(rèn)可。共贏未來就是大家一起努力，讓客戶、員工以及我們的社會也能夠分享到公司的利益。"

　　在IT時代的中國印刷發(fā)展浪潮中，裕同的王華君無疑是個成功的弄潮兒，他用印刷和包裝逐漸參與到信息時代的全球化運(yùn)營中，為變化萬端、甚至難以捉摸的信息產(chǎn)品加上了實(shí)實(shí)在在的包裝盒，可以說，裕同包裝著我們的信息時代。

　　接下來，王華君還在緊鑼密鼓的策劃著包裝文化產(chǎn)業(yè)園，要把包裝印刷的歷史、現(xiàn)在和未來變遷，包裝與文化的變遷進(jìn)行整合，不但服務(wù)客戶，也要讓外界更多人能夠了解包裝文化。他還一直在熱心參與多項公益事業(yè)，其中一項江西九江學(xué)子資助項目每年約有三百人受益，已經(jīng)進(jìn)行了七年，而且還會一直繼續(xù)下去。

　　王華君和裕同，會成為信息時代的一個傳奇。