轉(zhuǎn)型升級到底要什么？

　　問題顯示出來了，繼續(xù)重復(fù)投資發(fā)展上邊的三項“低技術(shù)”的大規(guī)模制造，投資的邊際效益遞減，也就是要投入很多，才能拉動一點點GDP，甚至因為造成惡性競爭、資源過度消耗和環(huán)境污染而成為負(fù)效益投資。要保持國家可持續(xù)地平穩(wěn)較快發(fā)展，我們該用不同方法做些別的事情了。這就是中國制造轉(zhuǎn)型升級的大時代背景：我們已經(jīng)發(fā)展到工業(yè)文明時代的后期要素型、重化工業(yè)社會。

　　什么是“不同的方法、別的事”呢？由于中國沒有自由市場經(jīng)濟發(fā)展到這個階段之后的歷史，那么它山之石、以史為鑒就可以參考借鑒其他已經(jīng)走過這段歷史的發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷程。從上述構(gòu)成美國GDP的7個因素中，我們可以看到，中國在后四項中發(fā)展落后：高科技、科學(xué)管理和精益生產(chǎn)、金融資本對工業(yè)發(fā)展的服務(wù)、滲入和支持，以及企業(yè)的利基化和數(shù)量龐大的中小微利基企業(yè)的發(fā)展。這些就是與之前的大規(guī)模、要素型、重化經(jīng)濟時代不同的信息化、碎片化、個性化的知識經(jīng)濟時代的特征。

　　在當(dāng)前的中國，有關(guān)知識經(jīng)濟時代的發(fā)展，高科技被強調(diào)得很多，投入也不少，因為它太耀眼和直觀了，容易被“大規(guī)模、要素型”經(jīng)濟發(fā)展的思維模式所接受。不過，在浮躁和表面文章之下，光靠堆錢是掌握不了核心技術(shù)的�？茖W(xué)管理和精益生產(chǎn)提得就更少了，那些都是需要慢功夫、沉下去做的，很多年、很多人才能一點一滴地做出成就。當(dāng)人們還沉浸在“大”和“快”的慣性中，難得有人靜得下來做細(xì)碎的精益。利基企業(yè)，高度聚焦細(xì)分產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，對于以規(guī)模和速度考核的官員和企業(yè)家來說，實在是調(diào)不起胃口、提不上日程。而金融呢？我們有多大比例的金融資本和金融機構(gòu)是在服務(wù)于形成一個國家未來可持續(xù)發(fā)展主力軍的中小微專業(yè)化、差異化和利基化的民營企業(yè)呢？

　　謹(jǐn)防轉(zhuǎn)型升級方法的誤區(qū)

　　不僅如此，關(guān)于中國制造的轉(zhuǎn)型升級，我們經(jīng)常聽到的都是“創(chuàng)新”、“新能源”、“高科技”、“兩化融合”。問題是：“創(chuàng)新”到底是什么含義？“創(chuàng)新”的目的是什么？“新能源”固然重要，中國投資風(fēng)能和太陽能的資金都超過美國了，可是美國人還在繼續(xù)向占比百分之八十以上的傳統(tǒng)能源領(lǐng)域長期投資，提高質(zhì)量和效率，然后繼續(xù)向中國等發(fā)展中國家高價銷售發(fā)電產(chǎn)品，我們會不會在發(fā)現(xiàn)太陽能沒有潔凈中國自己的天空，風(fēng)力發(fā)電很多上不了電網(wǎng)的時候忽然警覺，在傳統(tǒng)領(lǐng)域里，我們還在浪費著更多的能源，還要依賴西方的“舊技術(shù)”？高科技也重要，可是構(gòu)成GDP 的不可能都是高科技，幾十年的歷史也表明，高科技企業(yè)并不都能保持可持續(xù)、大面積長期地創(chuàng)造穩(wěn)定的就業(yè)和普遍提高收入。而兩化融合的本質(zhì)，其實也是提高生產(chǎn)效率，對現(xiàn)有生產(chǎn)力起到倍增器的作用。

　　我覺得當(dāng)前中國制造轉(zhuǎn)型升級中的很多提法都比較表面和片面。轉(zhuǎn)型升級的目的是可持續(xù)地提高國家創(chuàng)造財富的能力，說到底是提高勞動生產(chǎn)率。而提高勞動生產(chǎn)率依靠的是：持續(xù)和廣泛的技術(shù)創(chuàng)新、普遍和持久管理改善、自由和優(yōu)化的資本運作、踏實和堅韌的企業(yè)家精神。而不是什么加大投資力度，促進(jìn)出口，提振消費。中國制造的下一步需要更多的知識、思考和扎實努力。

　　不過，缺乏深入研究和獨立思考、急功近利的浮躁環(huán)境，與需要踏實沉靜、不求短期功利的態(tài)度才能成就的偉大目標(biāo)格格不入。這讓人憂心忡忡。我懷疑，中國制造將進(jìn)入十到二十年的仿徨期。我們還沒有吃到真正的苦頭。