不少數(shù)據(jù)告訴我們，傳統(tǒng)印刷發(fā)展的拐點(diǎn)在一些發(fā)達(dá)國家中已經(jīng)出現(xiàn)：
　　
　　在2012年德魯巴印刷展組織方針對本屆展會(huì)同比上屆出現(xiàn)19.35%的（7.55萬）參觀人數(shù)減員作出的解釋中告訴我們：自2000年以來的12年時(shí)間里，德國的印刷企業(yè)減少了3900家，導(dǎo)致6.1萬員工失業(yè)。美國的印刷企業(yè)同期也減少了7700家。據(jù)美國勞工部勞工統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)，美國新聞出版業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)從2001年的41.4萬降至2011年的24.6萬，減去了四成。
　　
　　日本通產(chǎn)省的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也告訴我們：從2003年以來的八年時(shí)間里，日本的印刷企業(yè)減少了5738家（減少29.2%）；員工減少了64842人（減少17.98%）；銷售減少10555億日元，下滑了17.52個(gè)百分點(diǎn)。
　　
　　加拿大的情況與日本頗為相似，其印刷工業(yè)產(chǎn)值從2006年的112.86億加元跌至2010年的81.9億加元，下滑了27.4個(gè)百分點(diǎn)。
　　
　　我們不是常說發(fā)達(dá)國家的今天是我們的明天嗎？發(fā)達(dá)國家已經(jīng)出現(xiàn)的印刷產(chǎn)業(yè)持續(xù)下降的狀況是否應(yīng)該引起我們的些許警覺？在投資上應(yīng)該顯得更為理性與謹(jǐn)慎，盡管中國是一個(gè)特殊的市場，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不同于一般的自身規(guī)律。
　　
　　總之，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移是大勢所趨，中國的印刷人應(yīng)該予以關(guān)注，抓住機(jī)遇，但在轉(zhuǎn)移的過程中，我們更應(yīng)該關(guān)注當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?fàn)顩r，關(guān)注上游企業(yè)對印刷的長遠(yuǎn)需求。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，只有既胸懷全局又腳踏實(shí)地，企業(yè)才有可能通過投資獲取更多的利潤。