萬捷客文壇開卷談藝術(shù)要為人民服務(wù)
2012-12-06 10:19 來源:新浪讀書 責編:陳培
- 摘要:
- 他是世界最高印刷水平的引領(lǐng)者,他提出并實現(xiàn)“傳統(tǒng)印刷+IT技術(shù)+文化藝術(shù)”商業(yè)模式的創(chuàng)新,他是從傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的先行者。“藝術(shù)為人民服務(wù)”是他始終堅持的企業(yè)價值觀。他,就是雅昌集團董事長萬捷。2012年12月5日,他做客《文壇開卷》,講述雅昌《進化的力量》。
萬捷:成立雅昌以后,我們結(jié)合了很多國際上最先進的企業(yè),比如貝塔斯曼,比如當納利,大日本凸版,還有大日本印刷。他們的這些成功案例,雖然我們不能整體照搬,但是我們每一個局部都有我們學(xué)習(xí)的亮點。
文壇:比如說呢?貝塔斯曼,你從中學(xué)習(xí)到的是什么?
萬捷:貝塔斯曼過去是印刷廠,但是它最后發(fā)展成為整個的傳媒,它就是把整個的產(chǎn)業(yè)鏈進行結(jié)合了,包括后來跟影視方面的結(jié)合,和客戶的需求、市場方面,比如客戶管理方面的那種經(jīng)驗,全部聚集在它的傳媒核心內(nèi)容之下來做的。大日本印刷和凸版來說,他們過去是在八幾年的日本出版大崩潰的時候,理論上下游企業(yè)應(yīng)該跟著崩潰,但是這兩個企業(yè)不但沒崩潰,反而有很迅速的增長,他們把印刷技術(shù)用在IT行業(yè),正好趕上八十年代IT行業(yè)的大發(fā)展,使他們這個企業(yè)能夠有一個全新的商業(yè)形態(tài)和機會,使它有大的發(fā)展。同樣,雅昌也是,我們學(xué)習(xí)他們,我們把印刷技術(shù)用在藝術(shù)服務(wù)這塊,藝術(shù)行業(yè)這塊,那怎么樣去發(fā)揮它的作用?所以印刷的技術(shù)不光是印一本書而已,它有很多,比如IT的技術(shù)、圖象處理的技術(shù)、存儲的技術(shù)、傳輸?shù)募夹g(shù),到今天數(shù)字出版、互聯(lián)網(wǎng)、視頻這些很多的技術(shù)對印刷的技術(shù)的原始素材的要求都非常高,來源于印刷的基礎(chǔ)的內(nèi)容處理。
文壇:因為我也在做數(shù)字出版,有時候有點不理解,當時在九十年代,已經(jīng)做了很好的數(shù)據(jù)的積累,數(shù)據(jù)資源的積累,到今天我在從事數(shù)字出版行業(yè)的時候發(fā)現(xiàn),其實在資源的積累上面,尤其是大眾化出版的資源是仍然是非常缺失的。但是其實您的雅昌藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫已經(jīng)到了千萬的級別,當時怎么會有這樣的一個想法?
萬捷:這個可能還使然于性格。因為我從小愛收藏,收藏郵票、收藏咖啡杯、收藏藝術(shù)品,包括收藏筆記本。到今天我從大學(xué)畢業(yè)工作的第一個筆記本,到現(xiàn)在的筆記本,我都存著,很多箱。
文壇:一共多少本?
萬捷:可能兩三百本吧。可能收藏是我的一種習(xí)慣,我的一種娛樂,從小到現(xiàn)在養(yǎng)成的習(xí)慣。建立數(shù)據(jù)庫可能也比別人有更多的敏感度。當時我們成立這個數(shù)據(jù)庫,建立這個數(shù)據(jù)庫首先是建立一個網(wǎng)站,網(wǎng)站都得有數(shù)據(jù)庫,網(wǎng)站這塊我們就是希望能夠給我的拍賣客戶提供一個增值服務(wù),因為這些拍賣圖錄本身就是一個廣告冊,但能不能在互聯(lián)網(wǎng)上幫助客戶更多的宣傳,而且更廣泛、更直接,能夠提供搜索功能,當時我們是這么想的。所以那個時候,一個是趕時髦,實際上最終我們能堅持下來,能夠把這個網(wǎng)站做成現(xiàn)在這個規(guī)模,可能有我的性格使然,但也有我們的機遇,有我們的堅持。
文壇:現(xiàn)在這個數(shù)據(jù)庫的運用上面或者發(fā)展上面,你是怎么樣考慮的?
萬捷:剛才我說雅昌是一個藝術(shù)服務(wù)機構(gòu),它為藝術(shù)家、藝術(shù)機構(gòu),還有藝術(shù)的經(jīng)營者,比如拍賣行、畫廊,藝術(shù)的教育機構(gòu),比如院校、協(xié)會,為他們服務(wù)的同時幫助他們來存儲。過去只是做印刷的時候存儲這些圖片,現(xiàn)在都是印刷以外存儲這些圖片了。這些圖片的存儲,等于幫助藝術(shù)家建數(shù)據(jù)庫,這本身是我們一個產(chǎn)品了,這個數(shù)據(jù)庫就遠遠大過過去只做印刷所做的數(shù)據(jù)庫。所以這個數(shù)據(jù)我們已經(jīng)做了大概六萬多的藝術(shù)家,每人一張圖片就是六萬多張,十張得六十萬張,一百張就得六百多萬張,所以這個數(shù)據(jù)非常之大。這個數(shù)據(jù)已經(jīng)變成了一個巨大的資源庫,可以用來做,就是我們下面這句話,通過為人民藝術(shù)服務(wù),形成了這個數(shù)據(jù)庫,打造了這些資源,使我們有機會形成了雅昌藝術(shù)網(wǎng)[微博],又通過這些資源解決了授權(quán)的問題,研發(fā)成各種各樣的產(chǎn)品,我們今天周圍的這些產(chǎn)品,都是這些數(shù)據(jù)庫形成的。然后形成比如說有的傳統(tǒng)出版物的產(chǎn)品,有互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,有數(shù)字出版的產(chǎn)品,有我們現(xiàn)在看的復(fù)制品,也有將來延伸的產(chǎn)品,比如在服飾上、絲巾上的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品來說變成了一個可以提供給大眾來生活、欣賞、享受、娛樂的一些產(chǎn)品,就是我們所說的雅昌要達到藝術(shù)為人民服務(wù),藝術(shù)就是B2C的這些商業(yè)模式。
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