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2013年，用冷靜的心態(tài)對(duì)待數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)

2013-03-05 14:10 來(lái)源：數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 2012年初的廣告增長(zhǎng)出現(xiàn)“低谷”，和其息息相關(guān)的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)也難于幸免，在經(jīng)濟(jì)預(yù)期不甚樂(lè)觀的2004、2005年，在遭遇全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲擊的2008、2009年，廣告業(yè)都遭遇過(guò)開(kāi)局不利的嚴(yán)寒之春。

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　　撲朔迷離時(shí)候，消極等待不如積極應(yīng)對(duì)
　　
　　在這個(gè)情形下，要有耐心，關(guān)注大趨勢(shì)的變化同時(shí)做出自身的策略調(diào)整。
　　
　　首先，戰(zhàn)略預(yù)判決定未來(lái)。對(duì)未來(lái)半年，一個(gè)重要的判斷即盡管存在諸多的問(wèn)題，但半年期內(nèi)可以肯定的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)硬著陸的可能性很小。當(dāng)嚴(yán)重的政治問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題交織在一起的時(shí)候，企業(yè)家輸不起，政治家也輸不起。因此，無(wú)論廣告主抑或媒體、公司看不清這個(gè)大方向，怕是要錯(cuò)失未來(lái)品牌、業(yè)績(jī)躍升良機(jī)。
　　
　　其二，戰(zhàn)術(shù)適應(yīng)決定生死。能夠善加調(diào)整，把握艱難時(shí)事種種機(jī)會(huì)的人才可能言及未來(lái)。媒體及廣告公司不妨從一些微觀的角度切入尋求更多機(jī)會(huì)。例如隨內(nèi)需擴(kuò)大，必然有新市場(chǎng)、新行業(yè)的應(yīng)用。
　　
　　結(jié)語(yǔ)：2012年數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的相關(guān)熱詞就是““轉(zhuǎn)型”和“觀望”，作為依附于廣告產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，來(lái)到2013年，我們更加有必要保持一種冷靜的心態(tài)，對(duì)待這個(gè)由熱變冷再又由冷變熱的廣告市場(chǎng)。
　　
　　