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2013-03-27 13:55 來源:cpp114 ?/?? 責(zé)編:??

摘要:
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  2013,發(fā)展關(guān)鍵詞鎖定“改變”
  
  隨著裁切生產(chǎn)線的全國熱銷,申威達的研發(fā)、銷售及售后服務(wù)等管理也迎來了新的轉(zhuǎn)型期。在上百名全國經(jīng)銷代理商前,卜偉卿毫不諱言地直指出企業(yè)目前存在的部門產(chǎn)品性價低、售后服務(wù)能力有待提升、缺乏差異化的區(qū)域銷售政策等等幾大問題,并鄭重提出2013年申威達的發(fā)展關(guān)鍵詞——改變。
  

2013申威達經(jīng)銷商年會現(xiàn)場
 
  卜偉卿表示:“申威達的客戶中老客戶占80%,但維護成本只占到20%。而20%新客戶占據(jù)了80%的投入成本;诖耍2013年申威達銷售將從售后服務(wù)管理和銷售管理兩方面進行改變。”
  
  據(jù)悉,申威達售后服務(wù)管理工作的改變包括:服務(wù)主管工作、售后人員考核、備件銷售方式、大客戶服務(wù)方案、服務(wù)商管理五項著手。其中,卜偉卿特別談到大客戶方案的確定,將建立300家大客戶詳細檔案,并簽訂大客戶服務(wù)協(xié)議,其最終目的,是服務(wù)和維護好占據(jù)申威達銷售額80%以上的大客戶群體,讓申威達大客戶感受到“特別”。
  
  而在銷售管理方向上,則包括了重點銷售產(chǎn)品、銷售管理考核、經(jīng)銷商管理和銷售方式多樣化等方面內(nèi)容。其中特別值得一提的是,申威達將打破印機企業(yè)原有較為單一的銷售方式,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷、短信營銷、微博營銷、百度等多種新銷售方式,不定期向客戶發(fā)布公司和產(chǎn)品信息,讓申威達品牌融入客戶的工作生活中,成為習(xí)慣。
  
  

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